新經濟下貿易公司財務核算問題及應對

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摘要：近年來，國家政策大力推行和實施平等互利、共同發展理念，由此提出“一帶一路”戰略。在此新經濟形勢下，國內貿易公司的數量不斷增長，給我國貿易公司帶來巨大發展機遇的同時，隨之帶來相應的挑戰，多數貿易公司的財務核算工作開始暴露出一系列問題。如缺乏符合新形勢的財務核算辦法、財務核算制度體系不完善、核算人員素質不匹配以及缺乏有效監管機制等方面。為此，本文針對新經濟形勢下貿易公司財務核算問題進行分析，并提出應對舉措以供參考。

關鍵詞：新經濟形勢；貿易公司；財務核算問題

一帶一路引領我國步入全新的經濟發展形勢，國內貿易公司在此形勢下獲得飛躍式的發展，然而由于發展過快大多數貿易公司產生了一系列問題，具體表現在財務管理方面，如缺乏符合新形勢的財務核算辦法、財務核算制度體系不完善、核算人員素質不匹配以及缺乏有效監管機制等。因此，要想切實做好貿易公司的財務管理工作，就必須首先做好其財務核算工作。

一、新經濟形式下貿易公司財務核算現狀

一帶一路政策的推行與實施，促使貿易公司的貿易范圍得以拓展。因此，近年來國內開始涌現諸多不同規模的貿易公司，此類貿易公司大都形成了自身獨特的運營發展方式。同時也由此形成了適合本身發展的財務核算體系。在一帶一路策略的推動下，沿線周邊的經濟體系開始復蘇。然而，大多數貿易公司因為本身缺乏科學化規劃與專業財務核算人才加以支撐，導致整個財務核算工作體系建立存在缺陷，核算方式的選用上不夠透明等。最主要是多數中小型貿易公司普遍存在業務融合低、管理粗放及風險控制水平不足等情況。從宏觀角度來看，此類問題嚴重影響國內貿易公司財務核算工作水平，明顯阻礙了公司的健康、可持續發展。

二、新經濟形勢下貿易公司財務核算問題

（一）缺乏符合新形勢的財務核算辦法

在當今新經濟形勢下，對貿易公司的財務核算方法提出了更高的要求。然而當前多數貿易公司所采用的財務核算辦法并不符合一帶一路政策的推行理念。（1）當前多數貿易公司的財務核算都是依靠簡單的核算成本、收入及三項費用等等，由此產生相應的財務報告。然而一些核算人員并未深入具體的業務環節當中，融入業務流程對業務成本展開分析。（2）當前多數貿易公司都未真正建立適合業務流程發展的信息化財務核算模式，甚至有部分公司核算工作開展都停留在手工操作階段。對于當前不斷變化的市場環境，財務部門難以及時、準確提供相應數據為內部決策使用。

（二）財務核算制度體系不完善

新經濟形勢下，要求貿易公司財務核算制度體系進行改革和完善。然而當前多數貿易公司財務核算制度體系大都偏向會計確認和計量職責，能夠滿足基本的企業采購、銷售、收付款及開票等業務發展。但是結合所生成的會計信息財務報告內容可知，會計核算制度體系建立并不完善。（1）體系內容不完善，在預算計劃上難以實現短、中、長期預算工作的有機結合，難以實現由業務、投融資和經營等多方面共同驅動發展的財務預算管理體系。（2）當前多數貿易公司的財務核算制度無法實現與其他經營管理制度產生有效的整合，從本位主義的角度出發，缺乏一定的整體性，致使出現管理內耗、管理邊緣，最終難以創造收益的情況。（3）并未從財務角度制定科學的考核制度體系，導致企業的運營水平整體不佳，甚至存在一定風險隱患，嚴重阻礙企業的可持續發展。

（三）財務核算人員專業素質不匹配

貿易公司財務核算工作的開展，對財務人員素質水平的要求相對較高。然而多數貿易公司仍采用傳統的核算工作模式，甚至認為財務管理無法給公司帶來直接效益，從而忽視財務管理工作的重要性，再加上對財務管理體系建設的投入上明顯不足，致使財務部門難以發揮應有的財務管理能力及效力。（1）貿易公司管理者并未認識到財務管理重要性，進而忽略財務人才的引進，從而采取降低成本來聘用人才的方式。（2）部分貿易公司本身用人觀念較為落后，甚至存在“論資歷和輩分”的情況，更多重要工作崗位都交由年級偏大者擔任。然而這部分人本身所掌握的技能知識并不符合當前互聯網經濟時展的要求，難以將信息技術運用到工作中。（3）貿易公司未建立人員優勝劣汰機制，考核不明，導致工作人員缺乏工作積極性，難以保障財務核算效率。

（四）尚未建立行之有效的監管機制

新經濟形勢下，針對貿易公司財務核算的監督管理很有必要。然而，管理粗放、缺乏監管是當前貿易公司財務核算存在的主要問題，體現為以下方面：（1）缺乏相應責任制度，未明確財務人員核算工作的主要權責，因而致使權責不清，財務核算混亂。（2）缺乏有效監管機制，財務部門和內審部門欠缺，難以對核算工作進行監督，無法及時發現存在的問題。（3）未建立有效的內部輪崗機制，多年一人一崗，致使財務人員專業素質難以提升，工作不夠積極很容易出現一系列問題。

三、新經濟形勢下貿易公司財務核算問題的應對策略

（一）財務核算全面信息化

貿易公司財務核算的進步發展離不開信息化建設。隨著一帶一路的推行，貿易公司的財務核算工作也開始向著精細化、國際化的方向進步發展。由此可見，信息化的建設很有必要，其能夠極大地提升財務核算工作的精準度，這樣不僅能夠有效避免人工計算所產生的低級錯誤問題，同時也可借助互聯網提高信息處理效率。因此，在新經濟形勢下，貿易公司財務核算工作應當順應時展，全面開展信息化建設，建立起與貿易公司自身發展相匹配的信息化系統。當前已建立的系統主要是ERP財務一體化軟件系統，該系統的建立和運用能夠有效解放勞動力成本，促使財務工作集中在風險管控上，極大地體現出企業財務核算工作的特點與價值，為決策者提供更好的決策依據。

（二）構建完善的財務核算制度體系

新經濟形勢下貿易公司財務核算制度體系的構建與完善，需要結合以下內容來展開：（1）貿易公司應當充分結合自身組織結構來構建利潤中心，主要應在制度框架范圍內切實提升利潤中心自主能力，在此基礎上深入業務小組范圍。（2）需強化預算管理機制，在此基礎上制定真正適合公司發展的考核機制。并通過實際預算分析來不斷優化使用的資源，并且借助科學的考核管理制度來有效促進核心團隊和公司的共同發展。（3）增強對公司資金管理力度，采取多方位融資來有效控制融資成本，并制定科學化的資金使用成本，以此來提升資金使用效率。

（三）大力提升財務核算人員專業素質水平

貿易公司財務核算工作主體主要對應財務人員，因此就必須切實提升財務人員的素質水平，具體需要從以下方面開展工作：（1）強化高素質人才引進，主要要求貿易公司應當適當提升財務人員崗位薪資待遇，以吸引人才為主，以此來不斷提升團隊整體素質水平。（2）構建完善培訓機制，不斷加強財務人員知識、技能培訓。（3）構建完善激勵機制，從精神和物質兩個層面來激勵員工工作積極性。

（四）建立行之有效的監督管理機制

部分貿易公司仍存在管理粗放、缺乏監管的情況，這也是導致貿易公司財務核算工作問題存在的主要原因之一。（1）明確相應的責任制度，保證各個財務人員在財務核算工作中的權責明晰，致使財務核算工作變得秩序化、規范化。（2）建立行之有效的監督管理機制，可在此基礎上設立獨立財務部門，以此實現對財務核算工作的有效監督，這樣能夠及時發現核算工作中的問題。（3）執行有效的輪崗機制，避免職工常年從事一個崗位的工作人員，執行輪崗工作機制，消除職業懈怠狀態，大力激發職工的工作積極性，這樣才能在工作中及時發現財務問題。

四、結語

在一帶一路的政策指引下，沿線貿易開始興盛，因此此要求貿易公司必須強化內部管理，尤其在財務管理方面必須切實做好財務核算工作。然而現階段中貿易公司財務核算工作暴露出較多問題，因此為符合新經濟形勢的發展要求，就必須采取針對性舉措解決此類問題，由此才能促進貿易公司的全面健康發展。

參考文獻

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作者:張君 單位:青島慧康醫院