預警機制下的企業財務論文
時間:2022-03-03 04:37:02
導語:預警機制下的企業財務論文一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
1建立財務預警機制的必要性
1.1健全的財務預警機制是企業經營管理的基本保障
在社會主義市場經濟環境下,企業的生存發展面臨著很多外部環境的不穩定因素。在這種情況之下,企業經營想要取得成功就要時刻關注市場的變化,適時調整經營策略。只有這樣才能在激烈的市場競爭中占據優勢,處于不敗之地,從而獲得長足的發展。而這些成功的前提就是建立一套靈活有效的財務預警機制,及時發現企業在財務和其他方面存在的問題和風險,以便及時采取措施。從而為企業進一步發展提供建議和意見,為企業獲得長足發展做好充分的準備。
1.2是企業財務信息化建設的有效途徑
財務預警機制真正發揮作用需要廣泛的信息來源,只有充分掌握市場信息,才能根據市場環境的變化進行預測。通過對不斷變化的市場氛圍來改變企業的經營管理策略。企業對于市場信息的收集主要是市場部調研、統計和整理,并將其作為預警機制的依據。市場環境多變以及競爭的日益激烈,隨之而來的是市場信息不斷更新、不斷變化。變化之中一定會有很多企業無法適應快速的變化,抓不住稍縱即逝的機會,從而被激烈的競爭所淘汰。因此要想防止這種事情的發生,就要完善企業財務預警機制,讓其充分發揮作用,為企業的發展保駕護航。
1.3是加強財務監管,增強企業競爭力的重要手段
企業財務預警機制的建立是對企業經營管理的一個重要保障。財務問題一直是企業經營管理的重中之重,對企業生存發展起著至關重要的作用,因此對于財務的預警和監控是一個十分重要的問題。財務預警機制能夠提前預測出企業將面臨的財務危機或者是經營風險,及時為企業敲響警鐘,是企業經營管理層能夠有所察覺,進而制定有效的措施來預防甚至化解即將到來的危機。而企業就在這一次又一次與危機和風險的較量過程中,一步步壯大起來,增強了企業的競爭力和綜合實力,使得企業再面臨類似經營危機時能夠游刃有余的度過,促進企業的長足發展。
2如何建立有效的財務預警機制
2.1設立企業內部財務風險管理部門
現階段,許多企業沒有建立一個系統的財務風險管理部門,他們也知道財務對于企業生存和發展的重要性,但是領導者缺乏前瞻性和長遠眼光,無法看到變化多端的市場環境對于企業發展的潛在威脅,也沒有意識到一旦這種潛在威脅發生,首當其沖的就是企業的財務管理系統,換言之就是他們對于財務系統的構建的認識存在很大的局限性。企業完善財務管理系統的最有效方法就是設立完善的內部財務風險管理部門,而建立靈活有效的財務預警機制則是建立財務管理部門的重要手段。因此只有加強引導,設立完善的財務風險管理部門,才能有效預防財務危機,促進企業進一步發展。
2.2加強對財務信息的收集
財務預警機制是為企業預測風險,在企業發生財務危機或是發出警告的系統。作為一個預測系統,需要大量的信息進行分析,比如市場中行業發展數據以及企業自身的各種數據指標。可以說沒有這些數據指標,財務預警系統將處于癱瘓狀態,無法起到應有的作用。因此在提高企業財務預警機制的重要手段就是加強對財務信息的收集、整理。當今社會處于信息化新時期,互聯網技術的發展與應用對于企業來說既是機遇又是挑戰,信息技術快速發展使得信息傳播速度加快,很多和企業發展息息相關的信息、機遇往往稍縱即逝,如果不能準確把握市場顯示機遇,將會給企業發展帶來巨大的損失。所以加強財務信息的收集,才能建立完善的財務預警機制,給其提供充足的數據和信息,來分析市場和企業發展現狀,來提高企業的綜合實力,加快企業發展。
2.3建立健全基礎管理工作
財務預警機制的建立是企業經營管理的重要手段,對于企業蓬勃發展起著至關重要的作用。那么如何建立一個靈活有效的財務預警機制呢?一個系統的、全面的、靈活有效的財務預警機制必須有堅實的基礎,所以企業在此之前要建立健全基礎管理工作。將企業財務管理系統的各個分支系統,以及重要資料技術進行系統的歸納總結,整理出一個基本的框架,為企業建立系統性的財務預警機制打下堅實的基礎。
3結論
社會主義市場經濟條件下,大大小小的企業迅速發展起來,企業之間的競爭也越來越激烈。在這種不斷變化的市場環境中,要想立于不敗之地,就必須建立起一套系統的財務預警機制。使得企業能在激烈的競爭中茁壯成長、不斷發展。
作者:孫雪單位:大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣財政局
- 上一篇:高管薪酬企業財務論文
- 下一篇:市民文明素質提升工作方案