我國中小企業財務管理工作中的不足與對策

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近年來隨著我國經濟的快速發展，中小企業也得到了迅猛的發展，企業規模不斷壯大，基礎設施、生產設備及配套設備都進行了更新改造。然而，隨著企業規模的不斷擴大，財務管理工作中所存在的諸多問題也逐漸暴露出來。主要表現出來的問題是：(1)諸多中小企業在發展中盲目投資；(2)資產賬實不符；(3)財務人員綜合素質不高；(4)財務預算合理性差等。就中小企業目前的發展來說，財務管理方面的問題會影響中小企業的健康發展。

1財務管理工作在中小企業發展中的作用

1.1有利于企業各個部門的協調

企業都是有多個部門組成，各個部門由于工作性質的不同，所創造的經濟效益也就有所不同，因此在分配上會相互產生矛盾。從這方面來說，規范化的財務管理能有效地解決各部門所產生的矛盾，通過采用相應的利益分配手段來協調各個部門之間的關系，營造和諧的工作氣氛。

1.2有利于企業的內部控制

財務管理制度的實施主要是根據企業的實際經營情況從資金預算、實施、監督等環節來進行的。在實施的過程中，相關財務人員將相關數據進行匯總、分析、統計，通過制定科學有效的實施流程來監督每個階段的工作，為經營者提供真實有效的財務監控。

1.3有利于保障企業的正常生產經營

隨著我國經濟的快速發展，企業的規模不斷的擴大，企業內部財務管理也變得異常復雜。目前規范化的財務管理制度在企業中的作用已得到了多數企業的認可，特別是大型企業他們非常重視財務管理制度的制定與實施。在經營的過程中任何一個企業如果出現資金短缺的情況，都會對企業帶來致命的打擊，從這一角度來說，科學有效的財務管理是保證企業正常生產經營的關鍵。

2目前中小企業財務管理工作中所存在的問題

2.1財務信息不全面

企業財務管理部門所提供的數據信息主要是為企業經營者進行各類決策活動提供財務依據。由于受傳統工作思路的影響，目前許多中小企業的財務管理工作還僅僅局限于收支記錄，月底、年底賬目結算，財務報賬、稅務結算等基本工作。工作中側重于事后監督，對企業所要進行的設備采購、原材料采購，基礎設施建設等工作缺乏事前、事中及事后的財務分析。財務管理工作只是局限于數據的核算，而不能提供相應的財務分析及效益考核報告。因此，目前中小企業財務部門的財務信息指導性不強，對具體事項起不到財務信息方面的指導作用。對于企業的融資統籌能力、經營成本核算、負債能力核算等財務信息匯總能力不足。

2.2資產賬實不符

企業在對固定資產的購買、建設，竣工、驗收，入賬價值等信息與實際多不相符，許多固定資產沒有做到真正驗收入庫，這樣就造成了企業資產的流失。在工作中的具體表現為：(1)只驗證發票，不驗證花費的具體事項。大多數中小企業在管理工作中缺乏一個專門對資產進行驗收的管理機構。(2)只注重發票金額的驗收，忽視質量驗收。這就造成在很多時候將不合格的資產當成合格的資產進行了驗收，資產的質量得不到保證的情況。

2.3財務工作重視程度底，財務人員專業素質偏弱，基礎工作操作不規范

一直以來，中小企業財務管理工作都比較單一，基本上就是單純的收支賬目核算，對財務人員綜合素質要求低，很多不專業的財務人員也參與到中小企業的財務管理工作當中。隨著企業規模的不斷擴大、經濟形勢不斷變化等因素的影響，原有的財務管理模式已經不適應新形勢下中小企業的發展了。目前許多中小企業也由原來單打獨斗的經營模式，逐步嘗試與其他企業“抱團取暖”的合作方式。經營模式的改變導致企業資金來源也發生了一定的改變，從單一的靠賣產品籌資到多渠道的籌資模式。雖然經營模式發生了改變，但仍有許多中小企業的財務管理制度繼續停留在以前僅是簡單的收支核算上的狀態，財務管理部門對于企業原材料采購、設備采購等并沒有過多的參與權。有相當數量的中小企業沒有完善的財務管理制度來保證財務管理部門對專項資金進行相應的監督管理，從而導致在資金的使用上出現許多漏洞。另外，目前中小企業財務管理人員專業素質相對較低，會計基礎工作還不夠規范，在工作中不能按照規范的會計科目歸集核算，造成會計資料不能如實反映會計信息。

2.4財務預算合理性差

中小企業的財務預算工作相對于大型的上市公司、跨國集團來說區別較大，但從整體的財務工作來說財務預算也是中小企業財務工作中必不缺少的一部分。就目前來看，有很多中小企業的財務預算工作并沒有引起足夠的重視，因而導致了中小企業財務預算工作缺乏科學性、前瞻性，影響了資金的合理配置。中小企業財務預算工作缺乏科學性首先表現在預算工作的片面性上。正常來說企業所要進行的前期預算工作都是由財務部門來進行的，而在實際的財務預算工作中，財務人員對所要預算的客體并沒有進行全面的了解，大多是借鑒上年度或往年的預算情況進行預算編制。這種僅有財務部門所匯編的財務預算報表并不能客觀真實地反映學校整體財務收支情況，同時也不能充分地反映出企業的發展重點及發展方向。此外，中小企業財務預算工作的不合理性還表現在財務預算工作的約束力較差上。目前有很多中小企業并沒有建立科學系統的財務預算機制，在實際的財務管理工作中會出現實際的花費與預算的費用差距較大的情況。由于中小企業財務預算約束力不強，因而造成財務預算工作僅僅表現在一些形式上，實際的花費超過預算的情況經常發生。

3改進中小企業財務管理的方法與對策

3.1不斷學習與掌握財務管理方面新的理論與技能

目前中小企業財務管理人員必須要通過自身的不斷學習，掌握并運用新的理論知識、優化自身專業知識結構，并逐步改變傳統的只重視賬務核算而輕視財務管理的理念，深入實踐準確把握自身事業的全面發展與企業財務管理工作之間的必要聯系。在實際工作中能否科學有效地提高財務管理的能力，是保證企業資金有效利用的關鍵因素。財務管理工作應注重分析當前外部環境，把企業的實際情況及財務情況進行相應的匯總，以此作為提高自身財務管理能力、高效利用資金、提高自身競爭能力的重要手段。

3.2完善財務分析評價制度，提高財務分析能力

財務分析評價是通過相關會計報表及其他相關資料對一段時間內企業財務收支情況進行分析、評價，以便于對企業正常的經濟活動及運行狀況進行規律性的認識。科學的財務分析評價既是對已發生事件的認識過程，也是對財務收支的一種核查手段。其作用主要在于：(1)分析當前財務運行的實際情況，為企業正常運行提供財務依據。(2)強化財務管理能力，保證財務工作的順利進行。(3)促進企業節約成本，為企業增收節支提供依據。提高財務管理工作的分析能力，建立科學的財務評價體系，同時將枯燥的數據信息轉化為能為相關決策者提供決策的決策信息，提高會計信息的使用價值。

3.3完善財務管理內部控制體系

建立科學完善的財務管理內部控制制度是分析財務管理工作中的薄弱點，防止資產流失、貪污腐敗，嚴格監督支出的關鍵。在制定內部財務管理制度上，主要把握三點：一是以預防為主，避免不法行為的發生；二是制度的運用，對所產生的業務，必須得經過相關部門的授權、批準、記錄、驗收等相關程序，特別是工程建設、原材料采購、設備采購、產品銷售等；三是權責明確，在工作中一定對各部門、人員的權力與責任進行嚴格劃分，明確各部門、人員應承擔的責任范圍，并制定相關的獎勵與懲罰辦法。

3.4加強內部審查管理、監督

在財務工作中要強化和規范財務管理，構建科學的財務風險預警體系，促進會計管理工作能更好地為教學和科研服務。積極開展基礎建設、原材料采購、設備采購、實驗儀器、產品銷售等項目的審計，從資金開始運作就進行相關的監督管理，同時對資金的實際使用情況進行審查。通過建立相關的監督審查制度，健全相關的審查手段，加強資金使用的審核、對項目進行抽查等辦法，填補機制上的缺失，堵塞管理上的漏洞。

3.5建立科學化、規范化的資產管理體系

3.5.1規范固定資產購置體系

對所要購買的生產設備、原材料等，要從實用性、性價比、經濟性等多方面進行論證，做出詳細預算報告，加強購置環節資金管理。

3.5.2建立成本管理體系

對于企業的資產，無論是通過那種形式轉移給別的企業、單位或個人的，都要收取相關的費用，補償資產在使用過程中的損耗。

3.5.3制定財產清查制度

定期檢查企業相關固定資產、流動資產的使用情況，及時發現存在的問題并及時上報相關主管部門，協助主管部門做好相關資產的管理。

3.6建立規范的財務預算機制

預算是“企業內部資源獲得最佳生產率的一種方法”。從中小企業的長遠發展來說，科學化、規范化的財務預算機制對企業自身健康穩定的發展起著至關重要的作用，財務預算工作是財務管理工作的中心，是保證高校各項工作正常運行的關鍵。財務預算的編制，首先應分析企業自身的實際情況及當前的經濟形勢，制定科學化、規范化的財務管理制度，減少人為因素對既定預算執行的影響，財務人員要通過與實際情況相結合來強化預算的分析力度，優化各種款項的支出結構。另外，財務預算工作一定要增加本身的透明度，有條件的企業還可以設定專門的分管人員，建立財務預算實施監督小組，組織相關部門對企業內外的收支情況進行科學的預算，同時對預算執行的項目進行必要的監督，保證財務預算工作的順利開展。綜上，企業財務管理工作除了要做好傳統的會計工作，還要協助企業領導做好財務預算、控制、監督，資產管理等各項工作，把工作重點轉移到以保障資金合理利用、開拓資金來源、提高資金利用率上來，保障企業各項工作的順利進行。

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作者:顏玉玲 單位:濟寧職業技術學院