企業財務管理風險及監控措施

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摘要：企業發展中切實做好財務管理是比較重要的一點，企業財務管理中的風險控制又是必不可少的關鍵任務和要點內容，如果企業財務管理中存在較多的風險因素，而又得不到較為理想的監管控制，也就極有可能導致企業運營出現經濟損失，需要切實了解風險成因，并且做好及時有效的風險防控工作。文章重點圍繞著企業財務管理風險成因及其監控措施進行了簡要分析論述。

關鍵詞：企業財務管理；風險成因；監控措施

隨著當前我國市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭壓力越來越大，相應企業要想取得較為理想的發展運行效果，必然需要重點圍繞著相應自身管理進行不斷完善優化，其中企業財務管理就是比較重要的一個方面，需要引起企業管理人員的高度重視。在企業財務管理工作落實中，因為各類風險因素的存在，其威脅相應比較大，很難發揮出企業財務管理的最大價值，由此形成的問題較為惡劣，甚至會直接導致企業出現經濟虧損。針對相應企業財務管理中存在的各類風險問題進行詳細分析，從成因入手進行詳細全面監控極為必要。

一、企業財務管理風險成因分析

企業財務管理風險主要就是指企業無法實現預期財務效果，受到多個方面因素的干擾和影響，最終導致企業在運營過程中存在明顯經濟損失威脅。因為這種企業財務管理風險的影響因素比較多，來源也是多方面的，為了更好促使其管理優化工作具備較強針對性，必然需要首先分析了解其基本成因，其中常見風險成因表現有以下幾點。1.宏觀環境復雜多變。對于企業財務管理工作的有效落實，其首先會受到宏觀環境方面的影響，因為當前企業發展的宏觀環境復雜多變，進而也就必然會對于企業財務管理工作產生一定的影響，導致相關工作出現缺陷和失誤。比如對于宏觀環境變化中持續的通貨膨脹，其必然會導致相應貨幣貶值，實物費用增加，進而也就必然會導致企業運營成本的提高，對于企業財務管理產生一定干擾。此外，各類較為復雜多因素同樣的市場風險也會對于企業財務管理產生較為明顯的不良影響和威脅，導致財務管理的準確度可能出現明顯問題，會導致財務管理工作人員決策失誤，適應性不強，反應滯后。2.財務管理人員認識不到位。對于企業財務管理工作的有效落實，其常見的風險隱患還來自于財務管理人員自身，因為財務管理人員對于相應財務風險的認識度不高，無法清晰辨別各類財務風險問題，如此也就極有可能導致相應財務管理工作的落實中存在較為明顯的疏忽或者是失誤。當前存在較多的企業財務管理人員意識不到財務風險存在的客觀性，自身僥幸心理較為突出，如此也就無法及時發現企業財務管理中可能存在的明顯風險隱患，比如企業發展中存在的盲目賒銷，沒有能夠及時控制收賬款，如此也就必然會導致企業正常運營受損，由此帶來的威脅也就極為突出。3.財務決策失誤。對于企業財務管理工作的有效落實，財務決策失誤同樣也會帶來較為惡劣的影響，由此形成的經濟損失更是極為突出。結合這一企業財務決策失誤的具體表現，其主要就是因為相關決策環節缺乏科學化指導，具體工作的落實容易存在明顯的缺陷或者是漏洞，分析和研究工作不周密，進而也就必然會導致相應財務決策出現明顯失誤。在財務決策過程中，其對于數據資料的依賴性比較高，而如果這些數據資料的獲取不夠詳盡全面，或者是存在著一些失真數據，必然也就極有可能導致企業財務管理的決策出現缺陷和不足，由此帶來的問題和障礙相對而言較為惡劣。4.企業內部關系混亂。對于企業財務管理中出現的各類風險問題，其同樣還和自身企業發展存在著較為密切的聯系，因為企業自身運行較為混亂，內部結構和運行機制不健全，進而也就極有可能導致企業財務管理工作受到較大干擾，各項工作的落實也容易出現明顯障礙。當前很多企業在具體運行過程中都存在著較為明顯的混亂表現，尤其是對于各個部門以及相關工作人員的權責劃分，容易出現模糊問題，進而也就很可能導致企業相關工作效率低下，由此形成的企業財務管理決策混亂缺陷也就極為突出。

二、企業財務管理風險監控措施

對于現階段企業發展中存在的各類財務管理風險問題，要想形成較為理想的防控效果，盡量降低其可能存在的明顯威脅和干擾，需要切實圍繞著各個成因和影響機制進行全方位探討，確保其相應企業財務管理工作能夠具備較強的實效性和流暢性。結合企業財務管理工作流程，其具體風險監控措施可以從以下幾個方面入手。1.提高企業應變能力。對于企業財務管理工作的有效落實，為了更好提升其風險監控效果，需要首先加強對于外界宏觀環境的詳細分析，了解外界宏觀環境可能存在的明顯變化動態，如此也就能夠針對自身狀況進行較好調整，促使其相應財務管理工作能夠具備較強的適應能力，盡量降低外界環境帶來的不良影響和威脅。基于這一方面的監控處理，其可以說是整體戰略層面的優化，需要針對財務管理環境進行詳細全面了解，并且預判未來發展趨勢，同時加強自身建設，構建完善高效的企業財務管理團隊，提升自身應變能力，將宏觀環境變化帶來的損失和威脅降到最低。2.提高財務管理人員風險意識。在企業財務管理工作的優化完善中，為了促使其能夠體現出更強的實際效益，往往還需要重點從財務管理人員入手進行有效培養，加強企業員工的財務風險意識，打破傳統的風險與我無關的思想，建立起全面整體的風險觀，在工作中處處時時評估和發現風險，自發的協調和實現團隊化風險控制，促使相關財務管理人員都能夠具備較高的風險意識，如此也就能夠較好實現對于后續自身各項工作的高度關注，有效規避可能存在的各類損失威脅問題。結合財務管理人員風險意識的培養，需要首先促使其能夠較好明確自身工作的基本職能和價值，細化自身工作任務，如此也就能夠清晰了解風險問題存在的客觀性，增強對于該方面的投入力度。3.提高決策準確度。對于企業財務管理中因為決策失誤帶來的風險問題，其需要努力構建科學化的財務決策體系，盡量確保企業財務管理中的決策較為準確可靠，有效規避該方面可能存在的風險隱患威脅。企業財務決策準確度的提升首先對于相關參考材料提出了較高的要求，需要確保相關材料的收集和匯總能夠較為全面詳細，確保這些材料的應用能夠較為有效，并且借助于定量計算以及定性分析的方式，保障決策工作較為合理準確。此外，對于具體決策人員，也需要加強監管，努力構建專業的決策團隊，避免出現主觀臆斷。4.理順企業內部關系。對于企業財務管理工作的發展優化，其對于風險問題的監控還需要重點加強對于自身組織機構以及運行機制的完善優化，盡量理順企業內部關系，確保責、權、利相統一。在企業未來發展中，必然需要重點加強對于各個部門的詳細分析，確保其能夠明確自身工作職責，并且匹配以相適宜的權利，如此也就能夠維系企業財務管理工作的有效落實。

三、結語

綜上所述，對于企業財務管理工作而言，其在企業發展中表現出了較強的作用價值，為了更好實現對于企業財務管理的優化控制，必然需要詳細了解當前存在的各類風險問題，從成因入手進行詳細監控，規避各類損失出現。

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作者:鄧博 單位:遼寧省冶金地質勘查局地質勘查研究院有限責任公司