煤炭運(yùn)銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范舉措

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摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，煤炭運(yùn)銷企業(yè)得到了飛速發(fā)展，越來越多的財務(wù)風(fēng)險直接影響著煤炭運(yùn)銷企業(yè)的管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的交易形式也變得多樣化，這也加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，所以加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的防范已經(jīng)迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：煤炭；運(yùn)銷企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范措施

財務(wù)風(fēng)險的大小對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r有著決定性的作用，因此煤炭運(yùn)銷企業(yè)要想是行業(yè)平穩(wěn)、安全的發(fā)展就必修加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識，逐步培養(yǎng)關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的危機(jī)意識，建立完善的財務(wù)風(fēng)險防范體系，使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險得到有效降低。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險雖然是一種不可估量的因素，但可以有效識別且能被良好控制，在財務(wù)管理各項運(yùn)營活動占據(jù)十分關(guān)鍵的作用。在煤炭運(yùn)銷企業(yè)中，財務(wù)風(fēng)險是一個不容忽略的問題，采取有效的財務(wù)風(fēng)險防范措施是煤炭運(yùn)銷企業(yè)的一項重要任務(wù)。

一、煤炭運(yùn)銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀

1.缺乏財務(wù)風(fēng)險管理意識。在煤炭運(yùn)銷企業(yè)中，大部分的財務(wù)工作者都缺乏關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的危險意識，單純的認(rèn)為財務(wù)管理就是負(fù)責(zé)把企業(yè)的資金管理好，沒有意識到到很多不可控因素給煤炭運(yùn)銷企業(yè)帶來的風(fēng)險。與此同時，因為沒有判斷財務(wù)風(fēng)險的能力，所以一旦出現(xiàn)一些不可避免的財務(wù)問題就會變得手足無措，很難采取正確的防治措施。2.缺乏健全的財務(wù)風(fēng)險管理體系。煤炭運(yùn)銷企業(yè)之所以出現(xiàn)很多財務(wù)問題，最關(guān)鍵的一點是企業(yè)內(nèi)部沒有一個健全的財務(wù)風(fēng)險防治體系。在成立之初，很多煤炭企業(yè)并未深刻理解財務(wù)風(fēng)險管理的概念，以致經(jīng)營期間出現(xiàn)多級法人問題，導(dǎo)致財產(chǎn)風(fēng)險的日益增加。3.缺乏合理的資本管理機(jī)構(gòu)。資本管理對于煤炭運(yùn)銷企業(yè)的風(fēng)險管理也是比較重要的一點。一個不合理的資本管理機(jī)構(gòu)會給財務(wù)部門帶來很麻煩的影響，同時也會增加財務(wù)風(fēng)險。在我國，大部分的煤炭運(yùn)銷企業(yè)都是依靠通過自己多年的積蓄或者從親朋好友中借款來維持企業(yè)運(yùn)行的，所以在資本管理方面，如果長期負(fù)債就會導(dǎo)致企業(yè)的倒閉。

二、煤炭運(yùn)銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

1.加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識。煤炭運(yùn)銷企業(yè)要想有效防范財務(wù)風(fēng)險就需要從觀念開始轉(zhuǎn)變，摒棄一些舊理念和傳統(tǒng)的思維分析方法，引進(jìn)一些新穎的財務(wù)風(fēng)險的分析方法。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識是有效防范的首要步驟，其次是不斷提高一些煤炭運(yùn)銷企業(yè)對于風(fēng)險決策的防范意識，對企業(yè)在外部環(huán)境下所面臨的財務(wù)風(fēng)險有準(zhǔn)確的認(rèn)識，在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險時可以采取一些針對性的防治措施來進(jìn)行分析。對于企業(yè)中工作人員的培訓(xùn)計劃，要以樹立財務(wù)風(fēng)險意識為主要目標(biāo)，要求財務(wù)人員在工作時可以做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維，逐漸培養(yǎng)自己的財務(wù)風(fēng)險認(rèn)知能力。2.完善財務(wù)風(fēng)險制度?，F(xiàn)如今企業(yè)中最常用的結(jié)算方式是周期結(jié)算，這種方式不僅會增加暫估銷售金額，還會影響稅務(wù)的核算問題，導(dǎo)致企業(yè)的價格核算不準(zhǔn)確，同時也會出現(xiàn)一些與賬單記錄不符合的情況，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險有著很大的影響。因此，我們要不斷的完善企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理制度，找到防范風(fēng)險最有效的措施。在完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險制度時，要對成本費(fèi)用支出、預(yù)算管理、融資管理、現(xiàn)金流量管理等財務(wù)信息進(jìn)行有效的控制，最好是大大減少企業(yè)的結(jié)算周期，這樣就會方便以后追回外債。在平常的企業(yè)運(yùn)營中，也要控制好關(guān)于債務(wù)的管理，要把短期債和長期債進(jìn)行有效結(jié)合，這樣才會降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。3.建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。企業(yè)的財務(wù)預(yù)警機(jī)制是為了預(yù)防企業(yè)財務(wù)上突然出現(xiàn)的一些資金問題，也是一種對企業(yè)資金的保護(hù)，可以有效降低企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)的概率。提前對企業(yè)可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析預(yù)測，從而把損失降低到最低值是防治財務(wù)風(fēng)險的有效措施。所以，煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實際情況建立完善可行的風(fēng)險防范機(jī)制，以及時有效的應(yīng)對風(fēng)險問題，切實減少財務(wù)經(jīng)營問題。同時，煤炭企業(yè)通過風(fēng)預(yù)警機(jī)制還可以為財務(wù)管理人員出臺客觀性較高的投資方案，使其可以結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)營情況作出正確決定，降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率。對于那些潛在的財務(wù)危機(jī)要及時把它們扼殺在搖籃中，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展?？梢员M最大的可能降低財務(wù)的損失，可以讓專業(yè)人員在風(fēng)險出現(xiàn)的同時降低風(fēng)險帶來的損失，科學(xué)的選用合理的財務(wù)預(yù)警機(jī)制，可以大大的降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率。4.提高財務(wù)人員風(fēng)險管理能力。在煤炭運(yùn)銷企業(yè)中，財務(wù)人員是管理的主導(dǎo)者，所以財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)能否積極應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題也是一大重點任務(wù)。要有效防范財務(wù)風(fēng)險就要對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高它們的專業(yè)技能以及對風(fēng)險危機(jī)意識的培養(yǎng)從而實現(xiàn)對風(fēng)險防范措施的全面掌握。與此同時，加強(qiáng)財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險分析管理可以更穩(wěn)健的保障企業(yè)可以健康發(fā)展。5.優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)。有很多煤炭簽售企業(yè)沒有辦法嚴(yán)格的控制企業(yè)中賬目的往來和支出，對來往的賬目無法進(jìn)行跟蹤和解釋，然后就會出現(xiàn)大量的壞賬和呆賬，使企業(yè)的資金無法流通，影響企業(yè)中資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)成關(guān)系到企業(yè)財務(wù)和資金的問題風(fēng)險。所以說煤炭銷售企業(yè)要無時無刻的注意著資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，不能出現(xiàn)任何的錯誤，為可能發(fā)生的一切事故做出準(zhǔn)備。采取優(yōu)化內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)的措施，通過良好的經(jīng)營模式帶來最大化的收益。例如說可以盡可能去節(jié)省成本，對企業(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行控制，合理的分配資源，科學(xué)的評估能力。

三、結(jié)語

綜上所述，我國的煤炭運(yùn)銷企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，外部宏觀環(huán)境的多變化時刻沖擊著它們，這些因素會一步步導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。在一個完善的煤炭運(yùn)銷企業(yè)中，財務(wù)風(fēng)險的管理體系始終貫穿在財務(wù)管理活動之內(nèi)，并且對煤炭運(yùn)銷企業(yè)的發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。所以，財務(wù)分析人員要仔細(xì)的分析在企業(yè)運(yùn)行中所產(chǎn)生的一些財務(wù)風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的內(nèi)外在原因，制定更多并行的風(fēng)險防范機(jī)制，提升煤炭企業(yè)的運(yùn)營效率，促使其在激烈的市場競爭環(huán)境中，可以穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王艷琴.優(yōu)化煤炭運(yùn)銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作的幾點建議[J].中國外資,2013(21).

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作者:武艷萍 單位:山西汾西礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司運(yùn)銷處