發揮思政工作優點加強企業管理水平

導語：發揮思政工作優點加強企業管理水平一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

堅持思想教育與人文關懷相結合，增強思想政治工作的凝聚力

思想政治工作本質是做人的工作，基礎是尊重人，核心是關心人，途徑是激勵人，目的是凝聚人，牢固樹立以人為本的思想，切實加強員工的思想教育和人文關懷，形成良好的氛圍。

（一）尊重員工。樹立民主和平等的觀念，尊重和維護職工的合法權益，與員工建立起平等、民主、尊重、信任的良好人際關系，確保各項工作贏得群眾的理解和支持；堅持職代會與廠務公開制度，讓員工知情、議政、理事，真正提高的員工地位；深入開展合理化建議征集活動，充分挖掘群眾的聰明才智和實踐經驗。

（二）理解員工。建立有效溝通機制，充分了解員工的具體情況，耐心傾聽員工的心聲，架起溝通的橋梁，增進相互間的了解。廣泛收集員工思想變化新動向，摸準員工的思想動態，了解員工心里所想，認識上的疑惑，思想上的憂慮，從而抓住思想政治工作的重點、難點、疑點，有針對性的解惑釋疑。

（三）關心員工。要做到政治上關心，切實開展員工思想教育，深入開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀理論教育，通過座談會、討論交流等多種渠道和方式，做好宣傳、引導工作，堅持不懈地向員工宣傳講述企業的形勢任務、市場定位、競爭態勢，提高員工的責任意識和大局意識，引導員工用發展的眼光看問題。要做到工作上關心，積極為員工的成才搭建平臺，開展形式多樣的勞動競賽活動和群眾性技術創新活動，營造濃厚的競爭氛圍，激發員工的工作熱情。

（四）幫助員工。思想政治工作應該多從員工需求的實際角度考慮，盡可能為員工解決遇到的實際困難，在協助員工解決子女就業、調解員工家庭、協調員工社會關系等方面做扎實有效的工作。開展送溫暖活動，對退休職工進行走訪，對有困難的職工進行救濟，對生病住院職工、女職工生育給予慰問，通過解難事，辦實事，增強員工對企業的認同感和凝聚力。

堅持競爭激勵與典型引導相結合，增強思想政治工作的感染力

現代企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭，而有效的激勵機制是留住人才的重要措施，是做好思想政治工作的有效方法。典型引導是借助榜樣對員工進行教育，把抽象的說教變成形象的示范，把空泛的概念變成實在的樣板，把精神的感召變成具體行動。建立留人育人激勵機制，注意在企業內部培養、挖掘和提拔人才，把合適的人放在合適的位置上，讓每一位員工能最大限度地發揮自己的才能。要用事業留人，建立教育培訓機制、競爭上崗機制和輪崗交流機制，為員工發展提供機會，讓員工看到遠景，看到企業的未來和希望。加強典型的示范引導。典型從發現到培養，從樹立到宣傳，都需要把握嚴格的政治方向和正確的輿論導向，對于先進典型要從氛圍上大力宣傳并集中造勢，從管理上常抓不懈并加以指導，精心培育和宣傳一批員工認同，富有親切感的先進典型。

堅持和諧穩定與企業文化教育相結合，增強思想政治工作的向心力

企業的和諧穩定是實現效益增加和科學發展的重要保障，企業文化精神是企業之魂，把思想政治工作所注重的愛國主義、集體主義教育具體化、企業化。一種優秀的企業文化，能創造一個和諧穩定的工作環境，凝聚一支性格堅韌，目標明確，業務精良的員工隊伍，思想政治工作要借助企業文化方式，借助企業文化提供的觀念、價值、精神表現的形式與載體，不斷豐富內容、深化工作效果，提升思想政治工作的向心力。要重視和培育富有特色的企業文化理念，充分利用會議、宣傳欄、標語進行宣傳，讓企業文化理念真正“內化于心，外化于行，固化于制”，成為每位員工自覺遵守的行為規范，融入到日常工作的各個環節，切實增強員工的責任感與使命感，增強企業的向心力，營造團結、和諧、健康、積極的良好氛圍。要積極探索思想政治工作與企業文化建設結合的有效途徑，把思想政治工作與企業文化建設相融合，開展各類有益的文體活動，積極營造健康向上、活潑生動的企業文化環境，充分發揮企業文化環境對職工思想行為潛移默化的影響和熏陶作用，確保企業的和諧與穩定。

作者：王志勇單位：山東高速股份有限公司