機電檢修制度的研究與實施
時間:2022-03-13 11:32:10
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針對龍固礦井裝備先進、技術(shù)領(lǐng)先的特點,設(shè)立機電專業(yè)管理機構(gòu)和專業(yè)施工隊伍,同時各采掘單位配備機電專業(yè)管理人員和專職機電維修人員,并使之達到年輕化、知識化、專業(yè)化的水平。專業(yè)管理人員除擔(dān)負(fù)機電設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等日常工作外,還必須及時對施工單位進行技術(shù)指導(dǎo),管理人員走動式管理制度,形成干部和員工的相互制約機制,一方面可實現(xiàn)“工作關(guān)口前移,管理重心下移”,促進基層管理水平的提高,嚴(yán)格現(xiàn)場工作過程管理;另一方面可及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,變被動處理事故為主動預(yù)防,使現(xiàn)場管理朝著程序化、規(guī)范化的方向發(fā)展。強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),定期進行專題講座,新進的設(shè)備采取外派人員進廠家學(xué)習(xí)和聘請專家講解的方式強化學(xué)習(xí),使之能夠盡快熟悉設(shè)備性能和原理,適應(yīng)生產(chǎn)的需要。按照“四不放過”的原則,認(rèn)真執(zhí)行“一事故一分析一處理一通報”制度,提高了工作人員的責(zé)任心,大大降低了設(shè)備故障率,機電設(shè)備完好率保持在96%以上。加大運輸系統(tǒng)故障率考核力度,出現(xiàn)系統(tǒng)故障影響生產(chǎn),按照每小時500元的標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。檢修完成后,隨即出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的,按照每分鐘20元的標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。事故分析必須由專業(yè)副總工程師組織,分析事故原因,制定防范措施,處罰責(zé)任單位和責(zé)任人員,杜絕類似事故的發(fā)生。
通過服務(wù)器的數(shù)據(jù)采集,使在工程師站上能夠完成各個自動化系統(tǒng)的組態(tài),達到監(jiān)測和控制的目的。信息化系統(tǒng)能夠?qū)θV井安全、生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測、監(jiān)視和必要的控制,實現(xiàn)全礦井的數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)調(diào)度、決策指揮的信息化、科學(xué)化。KJ90NB綜合監(jiān)測系統(tǒng)除對瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、局部扇風(fēng)機開停、通風(fēng)機負(fù)壓等監(jiān)測外,還針對礦井特點增加了礦井涌水量監(jiān)測、中央泵房開停、水倉水位監(jiān)測等功能。集中控制系統(tǒng)則是將通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、主井提升、副井提升和110kV降壓站等集中進行控制,實現(xiàn)無人值守。為礦井安全生產(chǎn)、有效預(yù)防和及時處理各種突發(fā)事故和自然災(zāi)害,提供有效手段,設(shè)備穩(wěn)定,傳輸可靠,系統(tǒng)安全,實現(xiàn)三網(wǎng)合一,達到監(jiān)、管、控一體化及減員增效的目的。現(xiàn)代化的指揮監(jiān)控裝備和高度智能化的數(shù)字系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)高效地對各種監(jiān)控、報警進行實時顯示,達到集中監(jiān)控和指揮,做到發(fā)現(xiàn)問題及時,處理事故迅速,能夠最大限度的減少事故影響。
(1)通過嚴(yán)格落實機電設(shè)備檢修制度,提高了對機電設(shè)備管理的認(rèn)識:一方面使機電設(shè)備的使用環(huán)境和內(nèi)在質(zhì)量得到改善,加強了現(xiàn)場設(shè)備的科學(xué)管理;另一方面提高了現(xiàn)場管理水平,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證了礦井安全生產(chǎn)的順利進行。機電事故明顯減少,設(shè)備完好率達到了100%。滿足了采掘生產(chǎn)、提升、供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)環(huán)節(jié)的需要,為礦井試生產(chǎn)提供了系統(tǒng)保障。(2)2011年礦井生產(chǎn)事故較去年有明顯降低,全年生產(chǎn)事故影響最高為3月份影響時間為307.5h,最低為9月份,影響時間為173.9h,且逐月呈降低趨勢,平均每月下降幅度為6.2%(7月份除外,屬高溫天氣事故較高),收到顯著的效果。(3)2011年原煤產(chǎn)量完成600萬t,平均月度原煤產(chǎn)量為50萬t,達到了礦井年生產(chǎn)能力600萬t的水平。
本文作者:劉文民工作單位:山東新巨龍能源有限責(zé)任公司