市政工程各階段施工管理研究

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摘要：文中對市政工程施工技術管理中存在的問題深入分析，提出了優化措施。

關鍵詞：市政工程；施工技術；管理

1施工各階段技術管理在市政工程中的重要性

本文以廈門集美北部新城區僑英路（樂天路一縱三路）市政道路及配套建設項目為實例，工程總投資1258.27萬元，筆者擔任市政工程施工技術負責人，主要負責獨立現場施工技術、設備進場、人員安排協調工作，并負責編制計量工作，以實際工作經驗論述市政工程施工管理的方方面面的內容，從材料設備管理到技術、安全、財務等方面的管理，核心的管理工作依然是施工技術的管理，從而在相應的工作過程中對于施工的生產技術進行統一的協調組織和管理工作。技術管理需要利用科學性和針對性的手段發揮好自身的工作優勢，從而在施工的各個環節中落實好進度管理、質量管理、成本管理等工作的內容，提升市政工程的實際效益。市政工程的各個環節都需要進行技術管理的工作，還需根據實際情況進行分析和處理，以保證在技術管理的過程中做好工作的落實與分析，保證實現市政工程的質量和安全。另外，在市政工程中需要針對于自然資源浪費的現象進行處理，一定程度上做好控制工作，節約資源與控制成本，也可以適當地縮短工期，提升工作的效率。與此同時，綠色、健康的建筑企業還需要將綠色環保的理念融入到相應的工作中去，節約資源和水電，控制廢物的排放。在市政工程中做好全面的施工技術管理工作，可以有效地提升工程的質量和效果。

2市政工程施工技術管理中存在的問題

2.1缺乏健全的管理手段。市政工程施工中的技術管理工作要滲透到工程建設的各個階段，不能只注重于一個階段的技術管理工作。但在工程實際管理過程中，目前許多施工單位對于準備工作的技術管理存在著認識的誤區和工作的欠缺，導致了在材料、設備、人員等多方面的管理過程中缺乏科學有效的設計工作，也沒有在正式的施工工作之前對于設計方案、合同條款、施工圖紙的內容等進行全方位的分析工作，技術交底和技術培訓工作也存在著一定的不足。前期準備工作的不足就會直接導致后期工作的一系列問題，各種不合理的施工現象的出現，使得市政工程的技術管理工作效益大打折扣。2.2缺乏完善的管理制度。市政工程的管理體制是后續工作的堅實基礎，也是在管理的過程中重要的理論方面的指導。而當下許多不健全、不明確的管理制度沒有對于工程現場的各個施工環節進行分析和把我的工作，也很難將實際的工作責任落實到位，出現了一系列的問題。盡管市政工程在施工工作之前就建立了完善的工作體系，但是許多管理體系的制定出現了照搬照抄的行為，也在技術、工藝、材料等方面出現了諸多的不適應性，需要根據工程的規模、建設的目標、項目的規劃工作等進行分析，制定出具有針對性的管理政策，發揮其真正的作用。2.3缺乏應用先進的施工技術。隨著城市化進程的不斷加快，在建筑工程領域也獲得了更新的發展和技術水平的提升，成為了建筑行業的快速發展基石。而當前的國內外的建筑水平方面還存在著差距，也存在著一些難以解決的問題，比如，建筑工程質量通病普遍存在，并且很難找到有效的解決辦法。與此同時，隨著城市的快速發展，在傳統技術的應用中，許多現代化手段的應用程度并不高，也很難將高科技技術融入到其中，技術人員缺口大、人才招聘難度大，出現了許多市政項目的建設過程中施工技術滯后的現象，許多功能難以更好地發揮出來。

3市政工程施工各階段技術管理的優化措施

3.1市政工程施工準備階段的技術管理要點。一是需要建立起完善的施工技術管理體系，從而在施工設計圖紙和設計方案方面都進行嚴格的工作審核，避免在后續的施工過程中因為施工方案、設計圖紙不合理而造成的返工或者停工的現象。與此同時，還需要根據市政工程的相關工作要求設計好技術交底的工作要求，在正式施工前，對施工人員充分傳達工程特點、施工目標、任務和所需的技術等信息，以便使工程按計劃有效地進行，在每一個施工環節達到預定的目標。二是施工材料的技術準備應嚴格落實到位［1］。3.2明確施工各階段的領導負責人。一般市政工程項目都有工程量大、施工周期長、投資大、參與單位多等特點，一般不僅有總承包商，還有許多分包單位。在整個工程中面臨著較大難度的技術管理工作，還需要針對于不同的施工階段進行有效的管理和孔子工作，這就涉及到了許多的工作人員，也需要在全過程和全時段的工作中做好總負責人、分負責人的設置工作，確保每個項目中都進行嚴格的分析和質量的把關。3.3加強施工過程中的技術管理。首先，在進度監控中作為核心的工作控制環節，需要保證外界不利因素和不可控因素對于工期的影響，針對于這些出現的問題進行分析，提出前期的解決方案和應對的措施。而在施工的過程中，工程監理人員應該充分發揮其作用，在相應的工作中做好計劃的執行。其次，按照圖紙進行施工工作，圖樣是進行施工指導性的工作資料，在其工作中一旦發現了施工的問題和與實際情況不符的現象，就需要仔細分析，找出偏差，然后做好控制工作，做好解決方法的分析，也提升工作的能力。3.4加強竣工階段的技術管理?？⒐るA段的技術管理工作中，需要做好實驗檢驗的工作，將工程的核心部位的質量進行控制，做好數據的分析與核算工作。另外，還需要做好工程資料的收集與管理工作，根據數據資料統計的相關情況，做好前期的預算工作，保證工程結算工作的有效性。如果預算和結算工作面臨著較大的差異，就需要進一步分析其原因，從而積累施工的經驗，做好過程管理工作。與此同時，還需要將竣工圖和施工圖進行對比分析，保證在施工中各項工作落實到位，所有資料統一管理。

4結論

綜上所述，市政工程的施工特點就在于內容多、復雜程度高。因此，需根據自身的情況建立起完善的規章制度，從而在技術方面進行調整，不斷研究和優化工作的技術，促進市政工程又快又好的完成相應的工作，提升工作的效率，提升市政工程項目的經濟效益。

參考文獻

［1］張麗萍.深度探討市政工程施工各階段的技術要點［J］.工程建設與設計，2018（22）：102-103.

作者:黃豐豐 單位:廈門儒林園林建筑工程有限公司