航天物質(zhì)采購供應(yīng)管理模式及改進

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摘要：我國的航天事業(yè)發(fā)展的勢頭越來越紅火，未來的形勢一片大好，在航天的高科技事業(yè)不斷發(fā)展的今天我們也越來越重視整個航天事業(yè)的發(fā)展，不管是哪一個環(huán)節(jié)我們都希望能夠完美無缺，在航天物質(zhì)的采購環(huán)節(jié)是我們應(yīng)當重點進行關(guān)注的方面，新時代和新技術(shù)的來臨讓我們的航天物質(zhì)采購管理模式也要做出改進。

關(guān)鍵詞：航天物質(zhì)；采購條件；管理模式；問題改進

一、航天物質(zhì)采購供應(yīng)管理出現(xiàn)的問題

1.采購供應(yīng)管理體制和監(jiān)督體制不完善。由于我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，很多管理制度還不完善，特別是在采購管理上的制度還存在著很多問題。現(xiàn)存的一些管理體制也是基于舊體制實行的，依然帶有計劃經(jīng)濟體制的影子，其中人力資源問題以及部門復(fù)雜的情況，形成了采購管理局面混亂的情況。這樣的管理體系不僅不利于建設(shè)嚴格的監(jiān)督制約體系也同樣不利于現(xiàn)在的航天事業(yè)的發(fā)展，在加上原有的一些領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念問題等，都在影響著我國航天事業(yè)的發(fā)展。航天事業(yè)物資采購的管理體制的不完善阻礙了航天事業(yè)的進一步發(fā)展，從而影響我們綜合國力的提升。2.相關(guān)人員缺失責(zé)任和創(chuàng)新意識。對于采購的流程來說主要涉及的兩方面人事主要是買家和賣家，對于采購物資的管理這兩個是重要的組成部分，由于目前的管理意識和創(chuàng)新觀念并不強，采購物資部門一味的追求數(shù)量和節(jié)儉，忽視了使用等方面的問題的現(xiàn)象也是存在的。其中的原因也包括現(xiàn)在的采購人員盲目追求進步發(fā)展而忽視了管理模式的加強，另外在采購物資的人員選拔上常常只重視他們的專業(yè)素質(zhì)，卻忽視了他們的其他方面的能力，有的工作人員因為沒有很多的生活經(jīng)驗，常常在采購物資的過程中不知道如何做到將價格和質(zhì)量同時兼顧，又或者常常為了謀取更多的私利而出現(xiàn)貪腐問題，思想意識的參差不齊不利于采購人員的統(tǒng)一管理。3.工程管理水平落后。我國的經(jīng)濟發(fā)展雖然持續(xù)走高但和發(fā)達國家比還有距離，在航天工程的管理水平上也是相對落后一些，對于新的管理模式?jīng)]有一個很好的引進措施，究其原因還是因為國家對于管理創(chuàng)新模式重視不夠，沒有制定詳細的關(guān)于管理模式更新的策略和相關(guān)的具體整頓措施。航天事業(yè)發(fā)展的要求越來越高，采用的管理模式也越來越先進，如果僅僅采用過去的管理模式是很難及時發(fā)現(xiàn)其中的問題的，這也是我國航天事業(yè)發(fā)展的一個重要關(guān)注點。

二、關(guān)于航天物資采購供應(yīng)管理的改進策略

1.建立健全航天物資采購管理體制。為了保證航天物資的質(zhì)量，首先一定要具備的是建立健全的航天物資采購管理的體系，要擺脫過去的陳舊固化的影子，全面實施現(xiàn)代管理體制，并且一定圍繞更新改造完善健全來進行。部門之間業(yè)務(wù)管理分開是首要解決的問題，要讓采購物資部門人員有更多自主性，明晰崗位職責(zé)，給員工提供適合發(fā)展的良好平臺。另外在航天物資采購的管理體系中一定要做到保證這個體系的可操作性，在體系中的人員一定要經(jīng)過嚴格的考察避免出現(xiàn)一些不必要的糾紛現(xiàn)象，例如和航天物資有親戚關(guān)系的人員就要謹慎任用，管理體系要與國際接軌，符合國際先進的管理水平和質(zhì)量的標準，保證體系的持續(xù)有效的運行，同時要與科學(xué)嚴謹?shù)闹笇?dǎo)思想有機結(jié)合。2.加強培養(yǎng)管理人員的責(zé)任和法律意識。在如今社會上工作人員的法律意識普遍淡薄的情況下，我們一定要注意加強思想政治教育，提高法律法規(guī)意識，對于航天工程來說責(zé)任意識有利于樹立航天工程工作人員的良好形象。讓他們在追求經(jīng)濟利益的同時也可以考慮到社會效益，航天工程是國家的事業(yè)，我們要讓為國家工作的人員首先為社會上的其他工作人員做好表率的作用。工作人員的責(zé)任意識對于一個體制來說至關(guān)重要，航天事業(yè)工作人員的高度的責(zé)任感是一種對于國家形象樹立的重要因素，企業(yè)如果沒有強烈的社會責(zé)任意識是難以在市場上被消費者所認可的。航天事業(yè)也是同樣的道理，但是法律意識也同樣重要，我國是一個法治國家，我們的一言一行都應(yīng)該在法律允許的范圍之內(nèi)，絕對不鉆法律的空子來獲取利益。要想使企業(yè)保持長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必然是要尊重法律法規(guī)，樹立企業(yè)良好的社會責(zé)任擔(dān)當形象，而對于物資采購的工作人員責(zé)任意識和法律意識也顯得尤為重要，較強的責(zé)任意識有利于工作人員的正確工作態(tài)度，他們的責(zé)任擔(dān)當關(guān)系到整個航天物資質(zhì)量的好壞。3.新型管理模式和人才的引進。不斷發(fā)展新型管理模式不僅為我們的社會帶來了便利，同樣也為各行各業(yè)帶來了方便。在航天物資采購管理體系的初期管理階段，我們過去的管理模式是管理成本高并且見效慢，發(fā)現(xiàn)問題也不夠快捷，而新型管理模式的投入使用就可以很好的解決這個矛盾。大數(shù)據(jù)的時代下，我們更要利用網(wǎng)絡(luò)的便捷來服務(wù)我們的生活，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和管理模式的相融合，這樣就可以節(jié)儉一些人工的時間精力和費用，而且簡化了管理上很多不必要的程序。老一套的管理模式是需要老一輩的工作人員時間的積累和經(jīng)驗的沉淀，我們要學(xué)會棄其糟粕取其精華，要將老一輩的行之有效的管理經(jīng)驗融入到現(xiàn)代化的管理模式中。如果依靠互聯(lián)網(wǎng)而徹底的忽視人的作用也是不可行的，互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的管理優(yōu)勢我們顯而易見，管理過程容易而且應(yīng)用簡便，值得在對物資后續(xù)檢測中推廣。另外，我們也要注意對新型管理模式的人才的引進，我們需要真正的相關(guān)人才的指導(dǎo)管理模式的應(yīng)用，人才和技術(shù)的需要在今后的管理體制內(nèi)上將是必然的因素。4.注意航天物資的后期管理工作。在將航天物資購買回來交接完成后，我們的工作不應(yīng)該僅僅止步于此，還要做好后續(xù)的質(zhì)量的管理保障工作，并且依據(jù)簽署的合同繼續(xù)監(jiān)督航天物資的質(zhì)量問題。如果在一定的期間內(nèi)航天物資的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，我們一定要在第一時間內(nèi)找到這個物資相對應(yīng)的采購人員并及時進行事故的處理。航天物資的后期保障問題一直都是航天事業(yè)關(guān)心的問題，近幾年的社會上的豆腐渣工程的頻頻出現(xiàn)已經(jīng)讓人們對工程開始寒心，所以我們一定要盡自己最大的努力來挽救所造成的信任危機，這就需要管理部門加大監(jiān)督力度。因為航天事業(yè)屬于國家的重要行業(yè)，如果發(fā)生涉及航天物資質(zhì)量方面的重大問題，我們可以聯(lián)系國家的相關(guān)部門一同進行研究后再根據(jù)具體方案進行補救，航天物資的后期更換投入也要派有專人專制進行監(jiān)管。只有這樣才能夠提高我國航天事業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，而在大多數(shù)的競爭中我們所重視培養(yǎng)的也不僅僅是我們的實力，也要重視我們的國家形象的樹立。

三、結(jié)束語

航天物資的采購是一件復(fù)雜而又至關(guān)重要的事情，所以每一個流程我們都要細心布置好，認真了解各種工作的采購流程并加以借鑒，也要時刻注意監(jiān)督采購制度的運行，不斷地跟上時代進步的步伐，關(guān)注人才和技術(shù)的引進，讓我們的國家更加繁榮昌盛。

參考文獻

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作者:王世奇 單位:蘭州空間技術(shù)物理研究所