財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益內(nèi)容

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摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇。在金融危機的不斷影響下，財務(wù)管理對企業(yè)中的經(jīng)濟效益有著極為重要的影響。因此，在實際工作中就要做好企業(yè)中財務(wù)管理工作，凸顯出財務(wù)管理的重要性，確保經(jīng)濟效益滿足企業(yè)的發(fā)展需求。基于此本文對加強做好企業(yè)財務(wù)管理的措施進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；企業(yè)；經(jīng)濟效益；內(nèi)容分析

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也處于全球化的競爭壓力下，這樣也就凸顯出了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。在實際工作中做好財務(wù)管理工作，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部控制與管理中的核心環(huán)節(jié)之一。從本質(zhì)上來說，提高財務(wù)管理可以促進企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)化的經(jīng)營，提高成本控制的有效性。所以就要從財務(wù)管理上出發(fā)，完善各個環(huán)節(jié)，確保管理的質(zhì)量可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

一、做好企業(yè)財務(wù)管理的重要性

（一）降低企業(yè)中的生產(chǎn)成本

隨著競爭不斷激烈的影響下，對企業(yè)的發(fā)展實力以及競爭優(yōu)勢等方面提出了全新的要求。因此，在實際中企業(yè)想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，提高自身的經(jīng)濟效益，就要保持自身競爭力可以滿足發(fā)展的需求，這樣才能更好的實現(xiàn)發(fā)展。通過分析可以看出，做好企業(yè)中的財務(wù)管理工作可以有效的解決好這一問題，不僅可以確保生產(chǎn)的質(zhì)量，同時也可以增強競爭的優(yōu)勢，從而滿足企業(yè)的發(fā)展需求，降低生產(chǎn)上的成本消耗。對于企業(yè)的發(fā)展來說，影響成本高低的因素包含了生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等方面的水平。因此，在實際中做好財務(wù)上的管理，借助科學(xué)合理的方法可以有效降低生產(chǎn)生的成本，保證企業(yè)中的經(jīng)濟效益滿足實際的需求[1]。

（二）提高企業(yè)對資金管理的效果

對于企業(yè)的管理工作來說，其核心就是做好財務(wù)管理工作，但是對于財務(wù)管理來說，其關(guān)鍵就是資金上的管理。因此，在實際中企業(yè)就要不斷做好財務(wù)上的管理工作，科學(xué)的使用好企業(yè)中的資金，提高資金的利用效果，保證企業(yè)可以實現(xiàn)正常的生產(chǎn)與運行。其次，是要解決好企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的問題，促進企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，保證企業(yè)中的經(jīng)濟效益可以滿足實際的需求，這樣才能更好的開展科學(xué)化的管理工作。對于資金管理工作來說，企業(yè)就要制定出科學(xué)有效的財務(wù)管理制度，制定出完善的資金安排措施，對于企業(yè)中的用款等方面來說，也要制定出嚴格的計劃，這樣才能真正將財務(wù)管理工作演變成為資產(chǎn)保值與經(jīng)營增值的過程。

（三）進行有效的科學(xué)預(yù)測

對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說，常常會受到多種因素的制約與影響。如受到市場發(fā)展以及其他企業(yè)發(fā)展上的沖擊等。所以在實際中企業(yè)就要做好應(yīng)對工作，適應(yīng)好環(huán)境的發(fā)展，提高自身的經(jīng)濟效益，保證在面對問題的過程中可以做出正確的決策。對企業(yè)中的財務(wù)管理工作來說，也是一項比較完整的工作，其中也就包含了對財務(wù)的預(yù)測、分析、計劃以及決策等方面。企業(yè)通過開展財務(wù)管理工作，可以借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)與方法來對資金的運作規(guī)律進行你分析，從而實現(xiàn)對資金動向的科學(xué)預(yù)測，從而幫助企業(yè)中的管理者制定出科學(xué)合理的決策，確保了企業(yè)的穩(wěn)定運行，提高經(jīng)濟效益[2]。

（四）為提高經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)

對于財務(wù)管理工作來說，其中包含了許多的環(huán)節(jié)，且對財務(wù)管理進行科學(xué)的財務(wù)預(yù)算是重要的前提。在企業(yè)中就要制定出科學(xué)的財務(wù)預(yù)算，這樣才能做好效益目標(biāo)以及財務(wù)指標(biāo)等方面的分析工作，檢查好實際的財務(wù)執(zhí)行情況，通過分析來挖掘出其潛力，降低成本，增加經(jīng)濟效益。對于企業(yè)的經(jīng)營過程來說，常常會遇到不同的風(fēng)險與威脅等。所以借助科學(xué)預(yù)測可以真正的降低財務(wù)上的風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，從而可以及時的制定出有效的解決方法，降低財務(wù)上的風(fēng)險，確保企業(yè)中的經(jīng)濟效益[3]。

（五）建立出完善的企業(yè)制度

對于現(xiàn)代化的企業(yè)制度來說，想要實現(xiàn)有效的建立與推行，就要從企業(yè)可以滿足經(jīng)濟發(fā)展的層面上出發(fā)，這樣才能不斷提高自身的競爭能力。對于現(xiàn)代化的企業(yè)制度來說，其中包含了科學(xué)的組織體系以及經(jīng)營管理制度等方面，這樣也就可以促使企業(yè)實現(xiàn)有效的自我約束。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與改革，也帶來的了一定的壓力，這樣也就要求企業(yè)要做好科學(xué)的約束與管理工作，這樣才能確保制度的完善。科學(xué)的財務(wù)管理制度可以滿足企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)營的質(zhì)量與效果。

二、加強企業(yè)財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益的措施

資金是保證企業(yè)實現(xiàn)正常運行的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的經(jīng)濟活動都是建立在資金基礎(chǔ)上的，所以資金的支出與收入等已經(jīng)成為了評價企業(yè)經(jīng)濟效益的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國市場競爭的不斷影響，企業(yè)想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展就要做好資金的管理工作，這樣才能更好的實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。因此，在實際中就要做好企業(yè)財務(wù)管理的合理分配工作，提高競爭力與經(jīng)濟效益。

（一）完善財務(wù)管理制度

企業(yè)財務(wù)管理制度開展質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)自身經(jīng)濟效益的高低。且就目前來說雖然許多企業(yè)都制定出了財務(wù)制度，但是卻存在著一定的問題，這樣也就限制了企業(yè)的發(fā)展。通過調(diào)查可以看出，財務(wù)管理中的財務(wù)預(yù)算時實現(xiàn)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)之一，科學(xué)的進行財務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)掌握好信息時展下的商機，從而實現(xiàn)降低企業(yè)中的運營成本，提高經(jīng)濟效益。但是對于一些中小企業(yè)來說，并沒有認識到進行財務(wù)預(yù)算管理的重要性，這樣也就使得后續(xù)的問題不斷，嚴重的還會造成企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)等現(xiàn)象。因此，在實際中就要加強做好財務(wù)管理工作，尤其是針對預(yù)算管理來說，就要不斷建立出完善的財務(wù)制度，這樣才能真正促進企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展[4]。

（二）做好企業(yè)資源上的管理工作

企業(yè)在開展生產(chǎn)工作的過程中，資金有著極為重要的意義，且資金的大部分用途都花費在了采購上。所以對于企業(yè)來說，就要做好采購資金的管理工作，通過科學(xué)的分配好資金來降低企業(yè)中的成本，減少運營上的成本。采購資金管理工作主要是針對在進行采購生產(chǎn)過程中需要的設(shè)備以及材料的價格直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本高低來說的，如果采購價格相對較高，那么也就造成了企業(yè)中的成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在實際中就要真正將財務(wù)管理工作融入到企業(yè)運行的每一個環(huán)節(jié)中去，以此來降低企業(yè)中的生產(chǎn)與運行成本，從而提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益。

（三）不斷提升投資收益

在實際中要做好企業(yè)財務(wù)管理工作，完善投資預(yù)測等環(huán)境，確保投資的效益可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。第一，要確立出科學(xué)合理的投資目標(biāo)與發(fā)展方向，這樣才能更好的影響企業(yè)的發(fā)展方向。在確定出投資目標(biāo)后，還要制定出科學(xué)的投資方案。第二，制定投資方案。對于投資方案來說，其中主要包含了現(xiàn)金流量與風(fēng)險上的分析。第三，要做好投資方案的評價工作。通過進行準(zhǔn)確的分析來確定好投資方案的可行性。第四，要做好反饋決策方案與投資上的評價。在制定完投資方案后，要應(yīng)對好各方面因素的變化，從而及時對決策進行有效的調(diào)整，從而提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益[5]。

三、結(jié)語

綜上所述可以看出，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益來說，做好財務(wù)管理工作有著極為重要的意義。因此，在實際工作中要完善各方面的工作，增強財務(wù)管理的質(zhì)量與有效性，同時還要具備足夠的耐心來開展好管理工作。

作者:廖雪娜 單位:廣東省建筑裝飾工程有限公司

參考文獻

[1]熊萍玉.孫新衛(wèi).王欣榮等.加強企業(yè)財務(wù)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].經(jīng)濟師，2010，（03）：179-180

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[3]靳霄涵.淺析加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（36）：78-78

[4]徐穎婷.淺析加強財務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑[J].中國集體經(jīng)濟，2015，（07）：90-91

[5]趙澤波.淺析加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（36）：54-55