物流企業財務管理系統化及途徑分析

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一、物流企業管理系統化工程概述

目前，現代化的物流管理已經形成了系統化的特點，物流企業管理在系統化的理論下，進行環節之間的相互控制并加強物流各個環節之間的關聯性。所謂的系統性，也就是將物流各個環節作為一個整體來進行管理與發展。目前，物流企業在系統性方面主要表現的特征是：現代化的物流管理系統以網絡技術作為核心支撐，物流信息之間能夠通過這種技術達到及時的溝通與聯系，同時能夠實時生成信息，利用這種網絡技術進行信息之間的及時共享與交流，將物流管理的各個環節進行有效的整合和連接，促進物流企業發展效率的提升。

二、物流企業財務管理系統化研究

（一）概述。財務管理的系統化是整個企業管理系統化的一個重要組成部分，每個財務環節的有機整合形成了整個企業財務管理的系統化。目前，物流企業發展比較迅速，越來越多的物流企業在不斷的出現，導致這一行業的競爭壓力也在不斷增長，物流企業的財務管理工作面臨著巨大的壓力，系統化的財務管理逐漸向綜合化的財務管理轉變。現代化的財務管理同時面臨著內部和外部兩個方面的影響，必須加強技術的研究與發展，應對物流企業財務管理中面臨的各種問題，根據實際情況對財務管理的相關內容進行及時的調整與發展。（二） 財務管理系統化是整個物流企業管理系統化的關鍵。財務管理的系統化是整個物流企業管理系統化中的一個環節，為整個物流企業管理系統化服務，所以它和其他的管理系統之間存在相互依托、相互制約的作用，在整個物流企業的發展中財務管理系統化是關鍵的環節，同時，在企業發展水平高低的評價標準中，財務管理水平屬于關鍵因素，所以，要加強對財務管理系統化的研究與發展。（三）物流企業財務管理系統化的主要內容。物流企業財務管理要具備一個完整的系統，首先，要制定企業財務管理目標，促進財務系統的完善，堅持客戶成本和企業成本最小化的原則，同時，要實現用戶價值和企業價值最大化，以此作為財務管理的目標；其次，針對財務管理的特征而言，經濟全球化是財務系統形成的背景，電子商務的發展推動著物流企業的發展。物流企業財務管理系統的核心是信息技術的發展，在這種基礎上財務管理流程得到優化，財務資源能夠進行整合，同時，能夠協調控制物流活動。在物流企業財務管理系統的內容上，國家頒布財務方面相關的制度范圍比較廣，收益管理、資金管理以及成本管理都是其中涉及的內容，財務管理也是其中的一個方面，這是廣義上的財務。從系統化的財務管理來研究財務，財務管理系統主要有計劃、控制、決策、評價等重要環節。

三、物流企業財務管理系統化的實現途徑

（一）目前，物流企業財務管理的系統化是促進物流行業發展的重要條件，所以，物流行業要實現現代化的管理，必須促進和實現財務管理的系統化，利用整體的思想處理財務管理中比較復雜的問題，在系統化的思想下，最主要的就是將物流企業的管理看作一個整體來進行分析與管理，這種整體上的管理不是各個環節簡單的相加，而是實現整體大于部門之和的情況。在物流行業管理系統化中，企業的管理活動是進行管理的主要對象，堅持系統論和方法論的原則，用最好的管理規劃對物流企業的財務管理系統化進行協調和控制，以實現企業價值最大化的目標。（二）就整個物流企業的管理系統來講，具有大規模化、復雜的結構、較多的影響因素、受外界影響較大的特點，這些特點組成了物流管理大系統，在這個大系統中，各個管理子系統之間具有關聯性，能夠通過這種關聯實現信息的共享，以便對市場信息、財務信息以及經營情況進行及時的獲得，對經營的生產、采購、銷售和財務中的投資、融資、營運以及分配等多個環節的盲目性有減小的作用，保障管理環節在面對快速的市場變化時能夠進行及時的反應，針對變化給出應對措施，以此達到市場發展的機會，將生產的成本和其他方面所要用到的資金成本控制在比較小的范圍內，也就能夠保障企業競爭力的提升。（三）財務管理在進行系統化的管理時，需要同時應對來自內部和外界兩方面環境的變化，內部環境主要是科學組織企業的資源，對資源進行優化配置，在進行財務問題管理時需要管理人員具有比較專業以及戰略性的眼光，所以，財務管理人才也是一個比較重要的因素，需要管理人才將公司的長遠發展目標和長期利益放在首要位置，建立比較符合物流企業發展的戰略管理系統。另外，財務系統同時需要應對企業外界對財務環境的影響，適應不斷變化的市場。（四）在物流企業管理系統化中，系統工程的原理是進行財務管理主要遵循的原則，物流企業的發展比較迅速，但它的財務管理活動比較繁雜，處理起來也比較棘手，在這種系統化的原理下，這種復雜的財務管理活動逐漸走向規范化和系統化。有效組織了物流企業資本運作的各個重要環節以及要素，建立比較有效的秩序和運行規則，能夠解決財務狀況中的問題，也能對財務管理中的資本問題進行統一的協調管理，減輕財務管理中各種資源的浪費情況，以更少的資源投入創造更多的經濟效益，保障物流企業的資本運作和財務運行的質量和效率。（五）需要加強對財務管理活動中各個模塊功能的完善，財務管理的模塊主要包括資料的管理、固定資產的管理、出納管理、往來管理、期末處理、報表管理、賬簿管理、財務分析以及系統管理等幾個版塊的內容。資料的管理是一個企業發展的基礎保障；固定資產管理主要是對固定資產進行核算，查看其中的增減情況以及其他變動和折舊方面的狀況；出納管理主要是指對現金以及銀行存款方面具有一定的收付職能；對往來賬目進行分析、核算、預算、決策就是往來管理；期末處理是在進行下一期的事項處理時，總結這期間會計經營活動的情況；報表管理主要是輸出、編制和定義報表；賬簿管理是進行賬目的詳細記錄，為后期的查賬工作提供方便；財務分析屬于財務管理的關鍵部分，即分析和整理財務數據；系統管理主要是對一些基礎參數進行設定，是每個系統都不能少的功能，在物流企業的財務活動中要將這些模塊的功能充分發揮，不斷完善這些板塊的功能，促進物流企業中財務管理系統化的形成與發展。

四、結語

綜上所述，物流企業財務管理的系統化是一項比較重要的任務，在目前經濟全球化和電子商務不斷發展的背景下，物流企業也在承受著比較大的壓力，必須完善和優化物流企業財務管理系統，優化配置各種財務資源，對資源進行綜合性的管理，加強對物流企業財務管理系統化的研究與發展，促進整個物流企業管理系統化的發展，為我國物流行業的快速發展打下堅實的基礎，不斷促進物流行業的發展。

作者:蔡丹紅 單位:福建華威商貿物流有限公司

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