財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值

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摘要：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r直觀反映出來，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，就必須高度重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用，將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中。文章從財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容出發(fā)，分析了其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值，并就財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略進(jìn)行了討論。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；價(jià)值；應(yīng)用策略

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中必須關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的變化，做好管理方法和管理策略的調(diào)整。針對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方式，找出問題的原因，采取有效措施進(jìn)行解決，以此來保證財(cái)務(wù)管理的有效性。借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)可以獲取具備較高真實(shí)度的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身盈利能力、資本運(yùn)營(yíng)能力以及償債能力的合理評(píng)估，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加直觀的財(cái)務(wù)信息，幫助其準(zhǔn)確衡量自身的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是現(xiàn)金流量表分析。通過對(duì)現(xiàn)金流量表的分析，能夠了解企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資金流動(dòng)狀況，而從保證信息實(shí)效性的角度，企業(yè)必須立足自身實(shí)際，定期開展現(xiàn)金流量表的制作和分析，間隔周期為一個(gè)季度或者一年，以保證報(bào)表具備良好的參考價(jià)值。對(duì)比應(yīng)收資金，現(xiàn)金的使用更加靈活，也更能將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況反映出來；二是利潤(rùn)表分析。利潤(rùn)表分析能夠幫助企業(yè)了解自身在過去一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營(yíng)成果，將企業(yè)凈收入或者凈損失真實(shí)反映出來，為數(shù)據(jù)對(duì)比以及經(jīng)營(yíng)管理決策的制定提供參考依據(jù)；三是資產(chǎn)負(fù)債表分析。資產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)出的是企業(yè)在某個(gè)特殊發(fā)展時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，能夠幫助企業(yè)管理層更加真實(shí)地把握企業(yè)資產(chǎn)機(jī)構(gòu)以及負(fù)債情況，而在對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析的過程中，結(jié)合存貨狀況和應(yīng)收債務(wù)，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的真實(shí)資產(chǎn)進(jìn)行明確，為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供便利。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值

（一）明晰企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。通過有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)管理層能夠了解一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果，幫助其更好的分析市場(chǎng)環(huán)境以及國(guó)家政策變化引發(fā)的影響，及時(shí)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。從保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的角度，還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理人員乃至全體員工的財(cái)務(wù)報(bào)表分析意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，確保其在財(cái)務(wù)管理中的作用能夠最大限度地發(fā)揮出來。（二）提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一個(gè)相對(duì)繁瑣的工作，必須針對(duì)多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行全面衡量，從全局角度，評(píng)估企業(yè)總資產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，然后對(duì)照財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，明確企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向。從企業(yè)管理層的角度，在了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果后，可以以此為依據(jù)，制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理決策，保證決策的合理性，避免盲目投資的現(xiàn)象。在進(jìn)行投資活動(dòng)的過程中，企業(yè)管理人員需要考慮兩個(gè)方面的問題，一是盈利情況，二是資產(chǎn)負(fù)債情況，而結(jié)合相應(yīng)的利潤(rùn)報(bào)表和資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表，能夠?qū)⑾鄳?yīng)的信息直觀反應(yīng)出來，為投資決策的制定提供參考依據(jù)。（三）保證經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要考慮各方面的影響因素，以保證經(jīng)營(yíng)決策的合理性和準(zhǔn)確性。如果單純依照財(cái)務(wù)管理人員提供的財(cái)務(wù)報(bào)表來制定經(jīng)營(yíng)決策，則很難實(shí)現(xiàn)全方位考量，導(dǎo)致決策缺乏準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)報(bào)表分析則不同，其能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與其經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r有機(jī)結(jié)合起來，通過有效的分析，得出與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)財(cái)務(wù)信息，保證經(jīng)營(yíng)決策制定的科學(xué)性和有效性。（四）反映經(jīng)營(yíng)管理弊端。資產(chǎn)收益率和銷售利潤(rùn)率是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的關(guān)鍵性內(nèi)容，如果能夠得到及時(shí)準(zhǔn)確的信息，企業(yè)管理層可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的弊端，通過相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整來將企業(yè)的發(fā)展想著預(yù)期方向推進(jìn)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同的利益主體，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠得到不同意義的結(jié)果。對(duì)于管理層而言，必須高度重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，保證工作的水平和效率，提升財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)時(shí)展要求，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在實(shí)踐中，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是企業(yè)必須做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)展步伐，明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值和作用，將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化。（二）提升財(cái)務(wù)人員能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的職能被逐步強(qiáng)化，高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員是保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量的關(guān)鍵，從企業(yè)的角度，想要保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析的實(shí)際效果，確保其能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到有效應(yīng)用，就必須重視對(duì)于財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)工作，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。首先，企業(yè)應(yīng)該從自身需求出發(fā)，重視對(duì)于高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)工作，不斷充實(shí)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)；其次，應(yīng)該重視對(duì)于在崗人員的培訓(xùn)和教育，立足財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的特點(diǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員專業(yè)素質(zhì)以及分析判斷能力的提高，確保其能夠了解經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)以及管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)；然后，在人員培訓(xùn)工作中，應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，通過預(yù)測(cè)分析法、變動(dòng)成本法等先進(jìn)方法的教育，確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員能夠掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，為企業(yè)謀取最大利益；最后，應(yīng)該重視對(duì)于先進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析軟件的引入，提升分析人員的計(jì)算機(jī)操作水平，借助專業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件完成財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，促進(jìn)工作效率的提高。（三）完善報(bào)表分析體系。從保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析準(zhǔn)確性和全面性的角度，企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系進(jìn)行完善，在這個(gè)過程中需要明確，財(cái)務(wù)報(bào)表分析本身具備系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，在進(jìn)行分析前，需要由專業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師做好審核工作，確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)表不存在任何問題后，才能進(jìn)行分析，這樣能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性。從提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析合理性的角度，在開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過程中，還應(yīng)該對(duì)照一些報(bào)表以外的資料，對(duì)分析的外延進(jìn)行拓展。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的選擇上，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)多樣性和豐富性，比較常見的分析方法有項(xiàng)目分析法、比率分析法、因素分析法以及趨勢(shì)分析法等，通過對(duì)分析方法的合理選擇，能夠保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果準(zhǔn)確可靠。（四）推動(dòng)動(dòng)靜態(tài)分析融合。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，而部分財(cái)務(wù)報(bào)表信息則是企業(yè)以往部分行為的靜態(tài)表達(dá)，很多財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法都屬于靜態(tài)分析方法，存在一定局限性。基于此，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過程中，需要將靜態(tài)分析和條動(dòng)態(tài)分析有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析。一方面，對(duì)于靜態(tài)數(shù)據(jù)，可以采用靜態(tài)分析的方法進(jìn)行判斷，另一方面，可以對(duì)照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，開展一定的動(dòng)態(tài)分析，考慮數(shù)據(jù)的可對(duì)比性和及時(shí)性，以此來做出更加準(zhǔn)確的判斷。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著非常積極的作用，其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值不容忽視，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。當(dāng)然，現(xiàn)階段企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在一些不足和問題，影響了財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中價(jià)值的發(fā)揮，需要企業(yè)管理層重視起來，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念，提升財(cái)務(wù)人員能力及素養(yǎng)，完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，推動(dòng)靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析的有機(jī)結(jié)合，以此來保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性。

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作者:宗海旭 單位:青島公交集團(tuán)隧道巴士有限公司