門診優質護理風險管理探析

導語：門診優質護理風險管理探析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]目的探討風險管理方案應用于門診優質護理中的效果。方法隨機選擇2016年1月—2017年1月于該院門診就診的患者600例作為研究組，隨機選擇2014年12月—2015年12月于該院門診就診的患者600例作為對照組。對照組實施常規門診護理服務，研究組在對照組的基礎上實施風險管理方案。觀察對比兩組風險事件、投放情況的發生率，以及門診護理人員業務能力的掌握情況。結果研究組護理風險、投訴事件的發生率分別為0.17%、0.33%，低于對照組1.33%、1.50%（P<0.05）。研究組業務能力評分為（93.50±5.52）分，高于對照組（82.50±5.40）分（P<0.05）。結論風險管理方案在門診優質護理中具有顯著的應用效果，適于推廣。

[關鍵詞]風險管理方案；門診；優質護理；效果

門診是醫院接待患者的重要窗口，其服務質量可以直接影響醫院在社會中的形象。然而，由于門診具有病種繁雜、患者流動性大、服務項目多、藥物種類多等特點，現有門診往往存在護理力量薄弱、護理風險事件頻發等情況，繼而無法有效保證患者的就醫質量[1]。目前，如何采取有效的管理方案預防門診護理工作中的風險因素，保證患者的就醫安全與質量已成為護理學者研究的重點。風險管理方案是一種新型的護理風險管理措施，其目的是降低患者就醫過程中的護理風險系數，完善門診優質護理內容。2016年1月—2017年1月該院在門診應用了風險管理方案，收效滿意，現報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

隨機選擇2016年1月—2017年1月于該院門診就診的患者600例作為研究組，其中男320例，女280例；年齡18~78歲，平均（48.5±5.3）歲；其中內科300例，外科155例，婦科145例。隨機選擇2014年12月—2015年12月于該院門診就診的患者600例作為對照組，其中男318例，女282例；年齡18~78歲，平均（49.5±5.2）歲；其中內科300例，外科150例，婦科150例。兩組在性別、年齡及就診科目比較中，差異無統計學意義（P>0.05）。

1.2方法

對照組根據《門診護士服務標準與規范》與《門診護士工作標準》[2]中的相關內容實施常規門診護理服務，研究組在對照組的基礎上實施風險管理方案，具體內容如下。（1）門診護理風險分析：通過對2015年護理風險事件給予回顧，分析其中存在的護理問題，同時結合相關文獻，總結出門診護理風險問題有如下幾個方面。①管理體系問題：醫院主要采取科室負責制，其現狀為“小門診、大病房”，缺少門診護理管理的領導者；②合作問題：醫院各部門與門診間均具有密切的合作關系，而門診護理崗位與各部門的默契度直接影響工作質量與效率；③護理崗位職責與崗位設置：護理崗位設置不明確，門診護理人員僅重視日常護理工作，而忽視了風險排查、健康教育、護患溝通等內容；④業務能力：由于門診護理工作十分繁忙，護理人員接受專業技術培訓的機會較少，這使其缺少對業務知識的掌握能力，繼而無法保證各項護理操作的規范性，且主動服務意識也相對缺失。（2）門診護理風險干預對策。①組建風險管理團隊：由護理部牽頭組建門診護理風險管理團隊，組長為總護士長，科室護士長為小組長，其他具有豐富臨床經驗的護理人員為組員。門診護理風險小組每月進行1次現場指標，每日進行1次護理風險排查，主要內容包括：設備管理、藥物管理、急救物品管理、環境設施安全性、隱患排除等，針對無法解決的問題可及時上報組長進行協調與處理。②協調多方合作：與后勤部、醫務科、安全工作處等相關部門聯系，制定統一標準，充分利用電子屏播放門診護理安全注意事項，并加設咨詢臺、分診臺便于患者就診；與信息中心開展短信與網上預約，縮短患者排隊與等候的時間；及時通報就診順序，緩解患者急躁與焦慮狀態；針對工作日就醫高峰期，可加設導診人員與志愿者開展流動咨詢服務；各科室與樓層均設備安保人員進行秩序維護，定期組織相關人員進行安全演習；③重點環節管理：根據門診崗位工作特點分析工作中的關鍵環節，同時結合醫院情況制定出針對性的工作流程，例如：門診無菌用物交接規劃化流程、患者信息核查流程等；④每月組織1次門診護理人員培訓工作，內容包括：消毒隔離、法律法規、急救能力、溝通技巧、風險事件分析等；各科室每2周進行1次專業技術培訓。護理部每季度對門診護理人員的專業技能與業務能力進行1次考核，并與獎懲制度掛鉤；⑤門診護理團隊的執行力與向心力：合理分析門診護理人員的資源分配情況，并與相關科室聯手優化人資建設。同時，通過定期開展護士座談會、門診護士QQ群、及時總結優質護理范例等方式，不斷強化門診護理團隊的執行力與向心力。

1.3觀察指標

①觀察對比兩組風險事件及投訴情況的發生率。②通過考核問卷與技術考核實踐對比兩組患者業務能力的掌握情況。考核問卷滿分為60分，包括：設備管理、藥物管理、急救物品管理、環境設施安全性、隱患排除等。技術考核實踐滿分為40分，主要包括門診相關護理操作能力與無菌操作技術。考核問卷與技術考核實踐成績滿分為100分，評分越高說明業務能力的掌握情況越佳。

1.4統計方法

研究數據通過SPSS15.0統計學軟件處理，計數資料用[n（%）]表示，采用χ2檢驗；計量資料用（x±s）表示，采用t檢驗；P<0.05為差異有統計學意義。

2結果

2.1兩組護理風險事件及投訴情況的發生率對比

研究組護理風險、投訴事件的發生率分別為0.17%、0.33%；對照組護理風險、投訴事件的發生率分別為1.33%、1.50%；研究組護理風險與投訴的發生率均低于對照組（P<0.05）。見表1。表1兩組護理風險事件及投訴情況的發生率對比[n（%）]

2.2兩組業務能力的掌握情況對比

研究組業務能力評分為（93.50±5.52）分，對照組為（82.50±5.40）分，研究組業務能力評分顯著高于對照組（t=4.523，P<0.05）。

3討論

門診是醫院醫療服務的重要窗口，具有患者流動性較大、病種繁雜等特點，其護理危險系數較高，給護理工作提出了巨大的挑戰[3-4]。及時分析與處理門診護理風險因素，完善業務水平，對保證門診患者就醫安全與質量具有至關重要的意義。風險管理方案是一種新型的護理風險管理措施，它對護理中可能出現的風險進行分析，并根據分析結果制定針對性的防控措施，以降低護理風險事件的發生率，優化護理質量[5-6]。2016年1月—2017年1月該院在門診應用了風險管理方案，結果發現，研究組護理風險、投訴事件的發生率分別為0.17%、0.33%，低于對照組1.33%、1.50%（P<0.05）。可見，通過正確分析門診護理過程中存在的風險問題，針對風險事件實施有效的干預措施，從完善各項制度、建立團隊、提高護理人員綜合業務能力、建立獎懲制度、規范操作流程、協調多方合作、重點環節管理、強化門診護理團隊的執行力與向心力等方面著手，有效降低了風險事件的發生概率，提高護理服務質量，降低投訴率，這與其他研究結論相同[7-8]。同時，研究組業務能力評分為（93.50±5.52）分，高于對照組（82.50±5.40）分（P<0.05）。風險管理方案中定期組織護理人員進行業務培訓，有效提高了其業務能力，為提高門診護理工作效率與質量奠定了良好的基礎。

綜上所述，風險管理方案在門診優質護理中具有顯著的應用效果，適于推廣。

作者:周瀾 單位:中國人民解放軍5701廠醫院門診科

[參考文獻]

[1]劉會民,張永進,陳曙峰.風險管理在我院門診調劑管理中的應用及體會[J].中國藥房,2014,20(13):1189-1192.

[2]王云,韓英.門診輸液室護理風險管理對防范不良事件的作用分析[J].內蒙古中醫藥,2014,16(11):51-52.

[3]闞寧.護理風險管理在門診護理中的效果分析[J].中國衛生產業,2014,22(22):62-63.

[4]謝少波.風險管理在門診護理管理中的應用[J].齊魯護理雜志,2014,15(21):106-107.

[5]陶寶英,朱紫英.護理風險管理在門診高危患者就診中的應用[J].護士進修雜志,2014,30(23):2149-2151.

[6]朱海燕.風險管理對門診輸液患者輸液安全與滿意度的影響[J].中醫藥管理雜志,2015,18(20):26-28.

[7]黃燕玲.風險管理在醫院門診護理中的應用效果[J].護理實踐與研究,2013,32(12):73-74.

[8]夏亞萍.婦產科門診手術室實施護理風險管理的應用體會[J].中國衛生產業,2016,25(14):149-151.