招投標工作規范化管理論文

時間:2022-05-05 11:22:33

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招投標工作規范化管理論文

一、政府采購中招投標管理工作中的問題

(一)地方保護主義的阻礙

在目前的市場采購中,地區保護主義和行業分割比較嚴重,且歧視供應商的現象經常性發生。不少的地區,通過部門壟斷、封鎖等手段,對其他地區的供應商進行打擊和排斥,這類問題的主要表現在以下幾個方面:一是設置比較高的、歧視性的資質要求、評審標準等,限制外來企業;二是規定經營、購買使用本地產品,政府指定本地企業或者個人為政府提供服務;三是在指定招標文件和辦法時,制定對本地企業有利的“霸王條款”,對本地企業進行保護;四是設立投標許可證,對外地企業多收費,提不合理的資質要求等。這些均為地方保護主義保護本地企業的手法,嚴重阻礙了全國性統一市場的形成。

(二)采購的投招標方式單一

在政府采購中,核心的為采購方式,這也是確保政府采購“物有所值”的重要手段。在各種法規規范下,政府采購招投標管理機制已經初步形成。不過,也必須看到,政府采購對于工程項目中還存在著不少的問題,比如招標過程缺乏規范性。這些問題對投資效益的影響較大,表現在以下幾個方面:一是政府部門全力或領導干預招投標的現象依然存在;二是在公開招投標過程中,鉆法律空子的現象尚未杜絕;三是招標單位與投標人相互串通,弄虛作假的現象還比較嚴重;四是相關部門監督乏力,無明確的執法主體,無法及時查處違法亂紀的行為。

(三)政府采購的隊伍建設相對落后

政府采購活動的特點較多,比如復雜性、知識性和政策性等,所以要求政府采購人員掌握比較全面的知識,了解財經、建設工程和網絡技術等多方面的操作技能,并熟悉與采購相關的法律政策,積極做好政府采購工作,提高采購的效率及效益。但是目前我國政府采購隊伍的建設相對落后,采購人員的組成主要是財政機關轉制、內部抽調人員和政府后勤機關轉制人員三類。經分析不難發現,這三類人對財經知識略有了解,但是對其他專業知識、技能的了解程度有效,所以就會對政府采購的效率和效益產生較大的影響。因此,采購人員隊伍素質問題也成為政府采購中一個較為緊迫的問題,需要政府部門高度重視。

二、政府采購中投招標工作規范化管理的措施

(一)持續完善投招標法規體系

在我國社會主義市場經濟的發展過程中,產生了投招標這一市場經濟行為,為了規范這一市場行為,我國建立了初步的投招標法律體系。隨著市場化改革的不斷深入,也需要不斷完善投招標管理制度,明確管理的主體,不斷深化、細化各種規章制度在實施細節上的規定,統一執行層面的理解和認識。規范政府采購中的投招標工作,首先需要完善和清理現有的法規文件,并構建統一的、完善的法規體系,加強執法落實力度。其中,在各種法律中,需要特別指定對于違規操作行為的處罰標準,嚴格招標及投標人的資格審查程序,并加大對招標文件的審核力度。另外,政府部門要加強行政監督力度,作為法律責任的補充和強化,切實提高投招標制度的可操作性。

(二)強化采購中的投招標監督管理力度

市場經濟的管理者即政府,作為政府,應將規范市場秩序,維持市場的公平競爭作為重要的職責之一。在市場管理中,以法律為依據,加強對整個招投標市場的監管。政府進行監管的目的,主要是為了保護公平競爭。因此,在招投標管理中,政府部門應根據實事求是的原則,及時查處市場中的違法行為,并通過媒體、網絡等公開處理結果,維護投招標市場的秩序。在政府進行監管的同時,可將紀委監察部門引入到投招標活動中,充分發揮紀委監察部門的作用,對于違法亂紀行為堅決查處,做到執法必嚴,違法必究。同時,建立和持續完善企業信用管理制度,采用信用檔案管理,用以記錄企業的行為、業績等,并接受社會和媒體的監督,使無信用者無處藏身。

(三)準確把握評標原則

在政府采購的投招標工作中,準確把握評標原則,需要把握兩個比較關鍵的因素:第一是完善專家評審制度,第二是合理選擇評標方法,公正、客觀進行評標。

1.完善專家評審制度

在投招標管理中,持續完善專家管理制度,需要對評標專家的資格進行嚴格的認定,并加強對專家的培訓、考核及檔案管理,并及時補充或者裁撤評標還價,實施動態管理。同時,在管理中嚴格執行回避制度,以保證評標過程的公正性、公平性和客觀性,并通過禁止通訊、封閉抽取和專車接送等,確保轉接的名單不外露。

2.合理選擇評標方法

在招投標工作中,投標人對供應商或承包商的要求,都體現在其中,因此在政府采購的招投標過程中,招標文件的評價方法是關鍵性的因素。目前,招標文件的評價方法,有綜合評估法和最低投標價法。其中,前一種評級方法,包括商務、技術和資信等三個方面,其適用范圍比較廣。

(四)加強政府采購隊伍的建設

政府采購由采購人員負責完成,所以采購人員的素質對采購工作有著重要的影響,必須高度重視采購隊伍的建設。加強政府采購隊伍建設,可從以下幾個方面入手:一是積極借鑒西方國家政府采購人員的教育培訓制度,建立和完善采購人員執業資格制度;二是規范政府采購人員用人機制,并優化人力資源配置;三是逐步完善責任追究制度,并實施考核制度,提高采購人員的工作積極性和緊迫感。做好上述三個方面的工作,建立完善的采購人員用人制度,提高政府采購的效率及效果。

(五)形成一個全國性的市場競爭機制

我國地方保護比較嚴重,對于形成一個全國性的市場競爭機制有諸多的妨礙。為了保證投資的效益,應建立相應的監督機制,對政府的投資計劃進行評估。比如我國可由人大對政府部門的投資規劃進行綜合評估,通過評估,給行政機關的支持提供合理化的建議,同時也可加強對項目的審計。另外,在招投標過程中也可嘗試新的評標方法,比如,建立數據庫用以評價投標企業的服務水平和信譽,并對企業的信譽進行評分??偠灾?,采取多種手段,盡快形成一個全國性的市場競爭環境,使企業更好參與市場競爭,實現政府采購的預期目標。

三、結語

目前,我國政府采購中的招投標工作還存在著不少的問題,產生問題的原因包括尚未建立一個全國性的市場競爭環境、缺乏有力的監管和采購隊伍素質差等。本文在分析上述問題的基礎上,提出了加強隊伍建設、完善制度體系等措施,以規范政府采購中投招標工作。

作者:錢風雷單位:鹽城市公共資源交易中心