企業經濟管理創新實踐論文

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摘要：隨著我國經濟不斷發展，尤其是在我國進入世界貿易組織后，知識經濟已然成為構建經濟體系的重要內容。掌握知識經濟的國家，將在國際化經濟市場中占據有效競爭地位。在專業人才加持下，形成高效經濟體系，賦予企業管理創新與實踐新活動力，推動我國經濟體系完善進程，使企業綜合競爭力，在知識經濟下得以提升，為經濟改革與發展奠定基礎。本文通過對知識經濟下的企業經濟管理創新與實踐進行探究，以期為推動我國企業經濟良性發展，提供行之有效的理論參考依據。

關鍵詞：知識經濟;企業經濟;管理創新;實踐

當今世界處于經濟地球村大環境中，知識經濟作為各國經濟創新發展變革演化而來的經濟形式，是當前經濟體系有效補充形式。豐富經濟表現形式，為世界經濟注入新鮮活力，這對企業經濟管理來講是機遇亦是挑戰。機遇在于為企業發展提供新出路，以知識經濟為背景的企業經濟管理創新，符合時展對企業創新變革需求，使企業可以保持新鮮活力，迎合世界經濟全球化全新經濟挑戰，提高經濟實踐能力；挑戰在于企業經濟管理體系處于滯后狀態，對知識經濟有效發展造成阻礙，為此企業應迎合時展,與世界經濟體系大氣候，不斷作出變革與創新，為知識經濟良性發展營建良好氛圍，達到推動我國經濟可持續發展的目的。可持續發展作為中國特色社會主義市場經濟環境中的發展理論，同樣適用于知識經濟體系在企業經濟管理創新與實踐的融合，使我國經濟可以走上時代前沿，推動我國經濟健康高效發展，為社會建設、提高國民生活水平提供有效方略，在實踐中不斷總結經濟創新發展新思路。基于此，為了使我國知識經濟體系得以同企業經濟有效融入，思考其管理創新與實踐方略顯得尤為重要。

1探析知識經濟內涵

伴隨我國經濟不斷發展，企業對知識經濟體系認知越發健全，對經濟發展需求了解更為透徹，使企業發展對知識經濟需求越發提升。知識經濟是創始于1996年，于經濟合作與發展組織提出，主要針對生產、分配及擁有并使用知識經濟新形勢，與農業、工業等經濟形式處于同等位置，知識經濟構成內容較為龐雜，囊括新技術、新思想、新理念及新管理所帶來經濟收益的經濟模式。知識經濟從嚴格上講處于經濟學概念，與管理關系并不算密切，伴隨時展，知識經濟已然走出固有定義運行模式，成為主推企業經濟管理良性發展的知識形式。為企業經濟管理提供行之有效的方式方法，賦予企業管理不竭動力，使企業經濟發展更具科學性與實效性，達到推動我國企業良性發展的目的。知識經濟具有極強社會影響力，在經濟發展規劃中，有效融入知識經濟體系，可以使企業經濟形式更為豐富，使企業發展可以迎合時代需求，作出國際化轉變，為企業經濟管理與創新提供方向。

2分析企業經濟管理實踐價值

企業經濟管理針對企業發展創設，以完成管理目標為基礎，規劃創設一系列規章制度，對企業內人們的行為進行約束與監管，使企業內部人員均可朝著經濟發展目標落實經營活動，通過管理提高人們經營行為積極性，使管理目標得以輸順利落實，達到為企業獲取更高經濟收益的目的。企業經濟管理實踐，可以為企業發展指明方向，確保企業可以朝著科學健康方向發展，而企業員工可以依照管理制度，約束自身行為，提升工作能力，發揮經濟創新潛能，為企業發展注入人才動力，通過管理提升員工綜合素養，使企業經濟同知識經濟體系形成有效交融，為企業改進發展模式，提升企業市場競爭力奠定基礎。企業經濟管理可以規劃企業未來發展，企業發展離不開戰略規劃，使企業經濟得以按部就班有序發展，為提升企業綜合競爭力奠定基礎，為此企業應以長遠發展需求為基礎作出有效規劃，而規劃為意像內容為主，需要通過企業經濟管理得以有效落實，管理內容應貼合企業發展需求，秉持可持續發展與實事求是原則，讓管理具有與時俱進發展優勢，為經濟發展奠定基礎提供方略，通過企業經濟管理為企業創造更多經濟收益，在競爭日益激烈的市場經濟環境中，可以不斷完善發展戰略，讓經濟管理形式得以充實，使企業更具長久生命力，為社會發展貢獻更多經濟價值。由此可見，企業經濟管理存在許多值得高效應用與探析的價值，對于企業經濟發展具有科學意義，為此企業經營者，應順應時展潮流，認清企業經濟管理存在的不足之處，明晰知識經濟只有利用企業經濟管理體系才可有效落實，迎合時展，探析完善企業經濟管理新形策略，使市場經濟導向下的經濟管理更富成效，可以為企業獲取更高經濟收益，為知識經濟有效落實提供方略，達到推動我國企業經濟良性發展的目的[1]。

3探析當今企業經濟管理存在的不足之處

我國經濟管理體制并不是十全十美的，伴隨經濟不斷發展，經濟體系在不斷進行完善，為了使我國企業管理創新得以實現，在知識經濟背景下，企業應明晰自身經濟管理存在的缺陷，為有效創設管理實踐方略奠定基礎。首先，當今經濟管理存在管理意識缺失的不足之處。經濟管理體系應貫徹落實在企業經濟發展各個層面，管理體制缺失如同大壩上的缺口，將造成經濟管理失當的消極現象。其中，對經濟管理影響較為深遠的因素為企業管理者管理思想觀念缺失，只側重對企業收益進行管理，對企業經濟構成形式較為忽視，久而久之滯后的企業經濟管理意識，將影響企業經濟長遠發展，經濟崩盤如同擊潰的大壩一觸即發，影響企業知識經濟體系長治久安[2]。其次，當今經濟管理存在人才管理不當的現象。知識經濟作為新型企業經濟構成部分，離不開優質人才提供創新型管理策略，達到推動企業經濟良性發展的目的，然而企業過于重視經濟收益，對人征聘與培育過于松懈，使知識經濟體系流于形式，無法從根本上保持與時展同步的經濟創新形式，出現經濟管理滯后于知識經濟發展態勢的消極現象，影響企業長遠發展，人才缺失主要由于企業缺失人才管理規章制度，不注重內部人才資源的挖掘，只照搬照抄國際上先進的知識經濟管理體系，缺失以實際出發，以我國市場經濟導向出發，思考中國特色市場經濟中，知識經濟體系發展客觀要求，導致經濟發展缺失人才動力，降低知識經濟收益，影響我國企業長遠發展[3]。最后，企業存在管理制度不健全的消極現象。企業缺失權利與義務意識，弱化對企業各個部門落實義務、權力、責任明晰管理，使企業存在監管不當的消極現象，造成企業經濟運營混亂，制度無人執行，權力無人監管，責任無人承擔，影響企業經濟長治久安，使企業知識經濟管理缺乏有效性，無法發揮其經濟收益創設價值，使企業經濟管理存在嚴重的滯后性，無法適應知識經濟時代的到來[4]。

4思考在知識經濟背景下企業經濟管理創新與實踐方略

4.1創新并實踐新型企業經濟管理理念。企業經濟發展離不開企業經濟管理，只有管理得當，才會引領企業經濟朝著健康方向發展，賦予企業生產實踐不竭動力，針對當今企業經濟管理中存在的現實問題，創新并實踐新型企業經濟管理理念刻不容緩，使企業經濟發展可以迎合時展需求，做好創新管理，以新型管理理念指引企業經濟良性發展，達到推動企業健康成長的目的。為了使我國企業經濟管理創新與實踐更具有效性，使企業經濟管理理念更具實效性，可以為企業經濟發展注入不竭動力，企業應從以下幾個方面思考新興企業經濟管理理念落實方略。第一，明確經濟管理創新方向。迎合當今可持續發展理念下，經濟發展態勢可以朝著兩個方面進行探研，一是危機感管理理念，二是戰略性管理理念。前者注重居安思危，提升經濟管理危機意識，使經濟防控有的放矢，避免企業在知識經濟體系探究過程中，出現冒進而造成不必要損失，后者注重經濟整體規劃，以前瞻性眼光思考知識經濟體系在企業管理中的發展方向，迎合企業發展需求作出科學調整、整體規劃，使企業經濟管理更富成效，達到推動企業可持續發展的目的[5]。全面性、先進性、科學性、進取性是戰略性管理理念主要特征，管理者應秉持實事求是原則，思考管理有效性，使執行能力得以提升。危機管理意識需要貫徹落實在企業經濟管理各個層面中，為引導企業良性發展奠定前提條件，使企業經濟體系形成預控機制，對可能造成巨大經濟損失的經濟行為進行約束，提升企業經濟管理形式有效性。第二，管理理念必須要與時代、市場、企業發展保持同步[6]。管理創新具有必要性，確保企業經濟展與時代對經濟發展要求同步，使管理理念可以提升企業綜合實力，為其有效參與市場經濟活動奠定基礎，使企業經濟體系更具科學性，符合我國經濟市場動態發展需求，賦予管理理念時代價值，使企業管理籠罩在與時俱進的氛圍中，達到推動我國企業經濟良性發展的目的[7]。4.2做好人力資源管理與創新實踐。21世紀企業競爭的核心是人才，這一點在知識經濟體系背景下的企業經濟發展中得以凸顯，而“知識”是知識經濟中核心內容，高效優質的人才，是創造知識、變革知識、完善知識的靈魂人物。企業經濟中，只有具備優質知識型人才，才可達到推動企業知識經濟體系良性發展的目的，而人力資源作為從社會選拔優質人才的主要管理形式，需要認清知識經濟背景下，人才發展方向，從發展性眼光出發，深入探析由人才所帶來的知識經濟價值，使人才所具備的文化價值，成為增加企業經濟收益的核心動力[8]。為此，人力資源應從企業經濟發展實際需求出發，探析多種人才聘選渠道，提高企業人才豐富性，例如企業應與高等職業院校經管教育專業形成人才培養與定點輸送計劃，讓高職院校培育企業需求型知識經濟管理人才，使企業人才需求量得以提升。與此同時，企業應注重引導員工進行創新實踐，充分開發企業知識經濟管理型人才，充分利用內部人才資源，探析自身人才競爭優勢，賦予知識經濟實踐基礎。為此，企業應在知識經濟背景下，對具有管理潛力的員工進行知識經濟創新管理培育，引導員工樹立正確高效的知識經濟管理意識，為有效落實管理創新奠定基礎[9]。4.3健全經濟管理制度。在擁有知識經濟管理人才基礎上，相關人才應以企業發展規劃為基礎，作出知識經濟發展指引，通過樹立科學高效的經濟管理制度，使企業經濟管理意識得以有效落實。做好經濟管理制度創新，應從以下幾個方面進行分析。一是構建企業知識經濟管理內部控制機制，確保企業內部各個工作范疇內的員工，均可保持知識經濟發展意識，確保管理得以有效落實，為知識經濟正常運營奠定基礎。二是建立健全監管制度。在企業經濟管理活動中，有些企業為了縮減經營成本，將監督制度與企業領導者管理制度相融合，在增加領導者管理壓力的同時，使監督制度無法得到有效落實，影響企業知識經濟管理成效，為此企業經濟管理應樹立科學高效且獨立的監督制度與監督部門，設立獨立監督人員，對知識經濟體系科學運營負責，確保經濟管理不受人為因素干擾，保障經濟管理更具科學性，處于正常運營狀態。三是以企業經濟發展實情規劃管理制度。管理制度應貫徹落實在企業經濟發展各個領域，對企業內部所有員工形成約束，使員工通過行之有效的管理制度，明確工作方向，提高工作制度，加之科學高效的績效管理制度，量化管理制度，使員工自主管理意識得以激化，提升員工主動實踐管理制度積極性，在責任制下明確自身要做到的工作內容，使知識經濟有效落實[10]。

5結語

綜上所述，我國作為世界市場經濟中重要組成部分，需要迎合時展需求，思考知識經濟背景下企業經濟管理創新與實踐新形式，使管理質量得以提升，為經濟發展指明科學方向，使知識經濟體系成為推動企業良性發展的內在動力，達到提高企業管理有效性的目的。為此，企業應認清知識經濟內涵，明確當今經濟管理存在的不足之處，針對企業經濟管理現實問題，秉持實事求是原則，加之與時俱進和可持續發展觀念影響，思考應對企業經濟管理缺陷的對策，使知識經濟體系成為引導經濟良性發展的動力支持，為提升經濟發展有效性奠定基礎，達到通過知識經濟體系推動企業經濟管理創新與實踐的目的。

參考文獻

[1]扈昶.基于知識經濟下的企業經濟管理創新與實踐[J].現代物業•現代經濟,2015(1).

作者:董堃 單位:中國中央電視臺