公路綠化論文:當前公路綠化的剖析與探究
時間:2022-02-25 04:10:58
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本文作者:王建軍工作單位:山西省交通規(guī)劃勘察設計院
綠化工程的監(jiān)理工作方法
根據(jù)“綠化工程的施工過程:定點、放線→土壤改良→種植穴、槽開挖即綠地整理→施基肥、保水劑等→植物種植→養(yǎng)護管理”,綠化工程施工監(jiān)理階段劃分為施工準備階段、施工、施工結束及保修期三個階段。即施工準備階段做到事前控制;施工階段做到旁站監(jiān)理和同步抽檢,要求施工單位按照設計圖紙、工程技術規(guī)程進行施工。工序完工后,要求施工單位在自檢達到合格后,應將全部質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量的必要說明及隱蔽工程記錄單、土壤性質(zhì)測試報告等報送監(jiān)理工程師審批,由監(jiān)理工程師對照質(zhì)量檢查記錄和抽查資料作觀感簽收;施工結束時進行量測鑒定并督促進行整改。施工準備階段1參加設計交底;熟悉施工工程中對植物材料與工藝的要求,施工注意事項,施工安全工作的要求;澄清有關問題,收集資料并記錄。2審查施工單位的施工組織設計,對其技術方案、質(zhì)量措施、進度計劃等提出意見,由總監(jiān)理工程師提出審批意見。3審查施工單位提出的主要苗木進行實地考察,并拍照封樣,督促承包單位做土壤化驗和苗木檢疫。4督促施工單位健全管理網(wǎng)絡,完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量責任制。5檢查現(xiàn)場的測量標記、標段劃分標志、地形控制樁等。6檢查施工環(huán)境和各工序(土方與種植管理情況、交叉施工秩序等,并進行督導、協(xié)調(diào)。7審核綠化工程的開工準備情況,并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告。施工階段1監(jiān)理人員堅持全過程跟蹤監(jiān)督檢查,全面掌握工序、做法和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程和技術要求時立即糾正,督促施工單位做好土方、苗木質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料編制。2監(jiān)理應對施工單位的放樣、挖穴、起苗、運苗、種植及新種樹養(yǎng)護情況進行檢查、記錄、抽檢。3嚴格工序間交接檢查,堅持出廢土,未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收深度不夠,不準進種植土;地形未達標不準種植;苗木不合格不準種植。監(jiān)理要及時對已完工序進行檢查,復測簽收。4審核設計變更和圖紙修改,簽證工程變更單時要明確數(shù)量、規(guī)格、日期,并報送建設單位。施工結束及保修階段各單項工程完成后,監(jiān)理應進行分項、分部工程的驗收及評定工作,施工單位按驗收評定標準進行自檢自評、內(nèi)業(yè)資料匯總和外觀檢查。監(jiān)理應同步進行抽檢評定、觀感評定和內(nèi)業(yè)資料檢查,提出整改意見并檢查落實情況。工程竣工驗收后是缺陷責任期。綠化工程效果的好壞,養(yǎng)護管理相當重要,為加強養(yǎng)護管理,保證植物的成活率、覆蓋率和整體效果,要成立養(yǎng)護管理班子,設專人負責,要求設備齊全,嚴格按綠化養(yǎng)護的規(guī)范和標準執(zhí)行。
綠化工程的施工監(jiān)理控制要點
在綠化過程的施工過程中,為了保證樹苗成活率,經(jīng)常會遇到垂直作業(yè)的情況,因護坡綠化需要搭設腳手架作業(yè),需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定,依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育,作業(yè)時要有一定的保護措施,凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業(yè),而應合理調(diào)整工作節(jié)拍,杜絕安全事故的發(fā)生。綠化工程的進度監(jiān)理控制要點綠化工程施工前的進度控制,首先,監(jiān)理工程師必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員的到位情況,參加第一次工地例會,當施工單位具備開工條件后,要及時審批工程開工報審表,確保工程按時開工。綠化工程施工過程中的進度控制,監(jiān)理工程師首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理;其次檢查并督促施工單位在施工過程中是否按進度計劃進行實施,在檢查中,發(fā)現(xiàn)實際工程進度明顯滯后于計劃進度時,如因甲方提供的施工場地未交出、天氣因素影響、施工單位工人因素、機械操作不當或植物進場不合規(guī)格需重新更換等原因引起的進度滯后,應協(xié)助施工單位進行分析原因,并采取有效的措施對計劃進行調(diào)整,使進度計劃符合工程實際情況,從而滿足合同規(guī)定的總工期要求。綠化工程的費用監(jiān)理控制要點在綠化工程的費用控制中,監(jiān)理工程師首先要熟悉施工圖紙和設計要求,根據(jù)施工單位的申請和有關規(guī)定及時建立計量和支付臺帳,實行動態(tài)管理,并按照合同規(guī)定和工程實際進度對施工單位提交的工程支付申請進行審核,確認無誤后簽發(fā)支付證書并報送建設單位。綠化工程的合同及其他事項管理要點1綠化變更工程:監(jiān)理工程師應對施工單位提交的變更申請單從技術、經(jīng)濟方面進行分析,并認真審核工程量及單價,由變更引起的工程增減費用應征求業(yè)主同意,從而做到嚴格控制工程投資的目的。2當在綠化工程中有違約事件發(fā)生時,監(jiān)理工程師應調(diào)查分析,掌握實際情況,依據(jù)合同規(guī)定和有關證據(jù)評估損失,提出處理意見。