企業(yè)財務會計管理模式分析

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1引言

科學技術的不斷發(fā)展，帶動了各個領域的快速發(fā)展與進步?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸成為很多企業(yè)正常運營中不可或缺的一部分，對企業(yè)的運營和發(fā)展起到了非常重要的作用。企業(yè)單位根據(jù)自身的財務狀況實施相應的管理，通過財務管理的方式維持各種收支平衡，實現(xiàn)企業(yè)的良好運營，解決可能遇到的各種問題和風險。企業(yè)的財務管理工作通常包括財務組織架構管理和財務管理制度兩種財務管理組成部分。財務管理能夠提高各部門的工作效率，使得企業(yè)的各種資源實現(xiàn)更加良好的配置，而在這個過程中運用互聯(lián)網(wǎng)技術能夠使得財務管理更加地具有效率。

2企業(yè)財務會計管理模式的現(xiàn)狀

信息技術的不斷發(fā)展也在逐漸地改變辦公的模式，使得互聯(lián)網(wǎng)辦公成為一種廣泛運用的運營模式，將互聯(lián)網(wǎng)技術運用到實際的辦公過程中能夠很好地提高企業(yè)的管理效率。國內(nèi)的網(wǎng)絡技術的不斷更新衍生出新的管理模式，辦公室辦公向著無紙化方式發(fā)展。企業(yè)的組織結構是由上而下的這樣一種傳統(tǒng)的縱向結構，互聯(lián)網(wǎng)技術的介入使得企業(yè)的組織結構發(fā)生變化，網(wǎng)絡辦公顯著的優(yōu)勢就是信息傳遞迅速。［1］［2］［3］財務組織框架指的是依托企業(yè)的組織結構實施財務管理的模式，想要建立合理有效的財務組織管理的模式，就要建立科學合理的組織結構。財務管理按照實際的應用情況有兩種表現(xiàn)模式，其一是對財務的相關內(nèi)容實施具體的管理工作，通過相關財務事項的管理，達到公司管理的精細化和科學化的進程;其二就是對企業(yè)的財務進行一定的預算和規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)的財務資源的利用狀況，這在企業(yè)做相關的決策的過程中有著重要的運用。

3現(xiàn)行管理模式中存在的不足

目前網(wǎng)絡技術的應用已經(jīng)十分廣泛，但是我國的企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財務會計管理模式。一些企業(yè)的財務管理方法的模式有待及時地更新?lián)Q代。一些先進的企業(yè)引入了互聯(lián)網(wǎng)實行財務會計管理的模式，但是這種先進的財務管理模式并沒有很好地在實踐中進行執(zhí)行。伴隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，我國的企業(yè)進入了信息化的時代，將互聯(lián)網(wǎng)技術引入到企業(yè)辦公已經(jīng)成為一種趨勢。大部分的企業(yè)也已經(jīng)開始越來越重視互聯(lián)網(wǎng)這種技術，將財務會計管理模式引入互聯(lián)網(wǎng)領域。在轉向互聯(lián)網(wǎng)領域的時候，忽視了財務數(shù)據(jù)的安全性，對這種模式運用的不重視，使得這種模式發(fā)揮不了預想的效果，反而對財務信息的安全性形成了一定的潛在風險。想要發(fā)揮這種模式的重要性，就要不斷加強對這種模式的研究，完善這種機制的構成，優(yōu)化效果。財務信息缺乏相應的安全規(guī)范，缺乏一定的安全意識，在工作中會引發(fā)大量的信息安全的問題，現(xiàn)在的企業(yè)對這些問題沒有廣泛地關注，導致行業(yè)的信息安全管理缺乏一定的規(guī)范性。

4基于網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務會計管理模式的創(chuàng)新

通過對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務會計的管理模式實行一定的創(chuàng)新，能夠實現(xiàn)對財務會計管理模式的不斷地優(yōu)化。通過網(wǎng)絡技術的應用，建成財務集中的管理模式，就是企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和售后過程都是通過互聯(lián)網(wǎng)實施實時的監(jiān)控，財務集中管理模式的構建能夠對企業(yè)的核算、控制以及決策做到更加詳細的了解，使得企業(yè)的財務數(shù)據(jù)能夠得到高效的運用。［4］［5］基于網(wǎng)絡環(huán)境的財務會計管理模式是在網(wǎng)絡環(huán)境上，通過計算機的操作實現(xiàn)財務人員的手工操作，轉變了操作人員的壓力，并且將企業(yè)的財會信息轉變?yōu)樾畔⒒男畔ⅲ@種轉變能夠提升企業(yè)的信息利用效率，優(yōu)化企業(yè)的決策流程，提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)的管理層次也在轉變中實現(xiàn)了層次的提升，不再僅僅地關注資金為主的財務管理形式，而是從流程優(yōu)化、風險控制、效率提升等角度實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。此外，對知識、信息、人才等因素的關注，有助于形成全面的財務管理體系，有利于公司在不斷的管理中逐漸地優(yōu)化。財務會計管理的主要核心是對企業(yè)的相關舉措做出一定的預算控制，網(wǎng)絡技術便可以很好地管理企業(yè)的財會信息，但是對于具體的財務活動則無法約束，這就要求財會人員對企業(yè)的日常開支能夠做出合理的預算。通過網(wǎng)絡對預算和實際的財會信息進行相應的匹配，掌握各方面財務信息的收入和支出的情況，實現(xiàn)對企業(yè)資金流向的更好的控制。通過網(wǎng)絡技術的應用構建網(wǎng)絡化管理的新型管理模式，實現(xiàn)財務管理模式創(chuàng)新首要的是要對創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，因此企業(yè)可以定期對財務人員組織培訓，在財務人員掌握基礎知識的基礎上，通過網(wǎng)絡技術的應用，對財務會計管理模式實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化。

5結論

財務跨級網(wǎng)絡化的推進的確會帶來效率的提升，但是在不斷的發(fā)展過程中也給企業(yè)帶來了很多的風險和挑戰(zhàn)，但是不能因為在發(fā)展過程中碰到的障礙就放棄這種高效率的工作模式。在運用這種方式實現(xiàn)企業(yè)財務管理的優(yōu)化的過程中，也要注意財務信息的安全性，通過創(chuàng)造性地建立風險防范的體系推進企業(yè)財務會計管理在互聯(lián)網(wǎng)的模式下快速地發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)模式下的企業(yè)財務會計管理也能建立起一種更加完備的內(nèi)部控制的體系，豐富企業(yè)的內(nèi)控體系，并且通過有效的內(nèi)控體系的建立實現(xiàn)企業(yè)更加有效的內(nèi)部管理，逐漸地優(yōu)化企業(yè)的問題決策的流程，使得企業(yè)的發(fā)展更加地正規(guī)化。［6］［7］網(wǎng)絡化的財務會計工作應該結合互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，逐漸使得基于互聯(lián)網(wǎng)技術的財務會計的管理工作走向正軌，發(fā)揮更加有效的管理作用，在互聯(lián)網(wǎng)技術的研發(fā)的基礎上，結合財務工作的特征，建立一種具有財務預測、動態(tài)監(jiān)控、風險規(guī)避等功能的財務會計管理的系統(tǒng)，通過這套管理體系的建立，能夠實現(xiàn)更加有效的管理。除此之外，還可以建立完備的數(shù)據(jù)庫對企業(yè)的運行過程進行實時的評估，及時地掌握企業(yè)的發(fā)展狀況，對于發(fā)展過程中遇到的問題及時地加以處理和修正。逐漸地建立一種基于網(wǎng)絡技術、高效的、功能齊全的財務管理體系，更好地參與到企業(yè)的管理過程之中。由此可見，網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，不但為財務會計管理提供了新的工具，而且管理模式也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展，管理組織也由組織化朝著扁平化的方向不斷發(fā)展。通過財務會計管理模式向網(wǎng)絡化的方式進行，財務管理的對象、方式、管理也都呈現(xiàn)出新的變化。針對財務管理在網(wǎng)絡環(huán)境下表現(xiàn)出較多的不足，國內(nèi)企業(yè)單位在運營過程中要充分加強自身財務會計管理工作，通過優(yōu)化與改革，使企業(yè)財務會計管理模式可以更好地幫助企業(yè)解決風險問題。

作者:張曉梅 單位:哈爾濱市市政工程設計院