煤炭運銷企業會計信息化管理模式思考

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摘要：我們需要在新的時代背景下考慮會計信息化對煤炭運營企業的影響，消除工作鏈背后的各種不利影響，可以使各種資源得到有效的配置，保證社會資源的優質配置，使單位發展能夠更加的公平、合理，消除貧富差距，全面提高工作人員的工作水平。就之前會計運營制度信息化在管理方面所做出的成績和效果來看，深化國家會計工作改革，推進體制革新，可以有效地促進我國會計體制的發展，使會計體制能夠更好地為煤炭運營企業服務。

關鍵詞：煤炭運營企業；會計信息化；管理模式

一、前言

根據這些年來我國的煤炭運營情況，我們可以發現我國的煤炭運營企業的會計信息化工作以及得到了一定的發展，并且產生了很大的作用，除了企業收入大大增加之外，整體的行業信息化管理控制水平也得到了極大地提高，與此同時煤炭企業為了能夠更好地建設社會經濟，也在會計制度方面設立了一系列相關管理政策，有效的緩解了阻礙企業發展的一些不利影響。會計對于一個企業來說，具有重大作用，煤炭運營在進行創收時，都離不開會計的支持，好的會計管理模式可以說是一個煤炭運營企業的支持系統。

二、中國煤炭運銷的會計信息管理模式

為了能夠對于目前我國煤炭運銷企業的會計信息化管理模式進行深入的探討，在本文之中主要通過目前煤炭運銷企業會計信息化的管理模式進行分析之外，還對其目前所出現的一些問題和建議作出剖析，希望能夠給予大家一些啟發。(一)目前的煤炭運銷企業的會計信息化管理內容。一般來講，對于煤炭運銷企業來講，會計信息管理主要是隨著目前科學技術的發展，將當前先進的企業管理理念進行應用，從而做到將信息管理方法進行充分利用，從而實現優化企業管理、會計核算以及會計管理流程的目的。除此之外，會計信息管理還能夠滿足企業發展的根本要求，提高企業的核心競爭力。(二)中國煤炭運銷企業會計信息管理模式存在的問題及其建議。首先，中國煤炭運銷企業的會計信息化存在起步晚，后期發展的問題。許多煤炭運輸和銷售企業和管理人員對此并不了解。他們并沒有真正意識到會計信息化的真正含義。他們只認為會計信息管理人員而不是人工會計，它可以提高會計效率，減輕相關會計人員的負擔。事實上，在現代社會中，會計信息管理不僅可以達到人們常常想到的效果，而且在一定程度上可以為企業尋求更大的效益，如果會計的信息管理到位，他們還可以為業務的決策提供一定高效、便捷的服務。除此之外，煤炭運輸企業的管理者大多都是一些老人，他們發起于20世紀70年代，思維比較傳統。他們對煤炭運銷企業的會計信息管理模式持保留態度。他們對會計信息管理模式和網絡會計系統的配置沒有清晰的認識和理解。在他們的眼中會計信息化作為一種現代人觀念產物，其實是一種投入較高，收入較少且充滿不穩定性的投資項目，不愿進行大規模的投資和建設。由此，中國許多大型的煤炭企業的會計信息化建設十分緩慢，相關的建設也是困難重重；其次，就我們目前的條件來說，進一步推進煤炭運營企業進行會計信息化管理進而使占中國經濟體制很大一部分的煤炭企業去完全和全面建設會計信息化管理，必將是一個相對嚴峻的考驗和復雜的過程。它必須有一個嚴格和堅定的領導團隊和各部門之間的密切合作，我認為我們應該從以下幾個方面入手：1.設立堅定推動會計信息化管理的領導機構煤炭運銷企業會計信息管理模式的建立和發展是一項相對復雜，需要長期的改進工作。在信息化建設過程中，不可避免地會遇到復雜多變的情況，遇到各種障礙。要克服傳統的理解概念，引進先進技術，需要花費大量資金。因此，為了能夠順利地推行煤炭運銷企業會計信息管理模式的建設和完善，必須要有對會計信息化十分了解、信念堅定且不易改變、強有力的領導。團體可以保證專業人才和財務支持。2.建立專門的煤炭運營會計信息化管理部門，專門專項的配備技術人員作為一種新型的煤炭運輸和營銷企業，它也是一個重要的會計信息化部門，可以為企業帶來很多便利和利潤。會計信息管理模式建設的好與壞關乎著煤炭企業未來的發展，歷來的發展潮流就是如此，順者昌，逆者亡。但是，建立會計信息化并不容易，專業要求也很高。因此，在建立煤炭運銷企業會計信息管理模式的過程中，專業人員有必要構思和規劃實施。它可以保證既定會計信息模型的準確性和實用性。3.根據煤炭企業的運營情況來逐步對運營部門進行會計信息化管理是一個非常復雜的工作，他需要消磨大量的時間，而且工作的內容也是非常艱巨，非?？简灨脑烊藛T的耐心和能力。信息管理是每個企業必須進行的改革，會計改革是整個改革的關鍵內容。對于會計信息化管理部門來說，它的整個推進進程都需要大量的物資、人力和財力的支持，由此它對管理人員的承受能力也是有很高的要求。由此可見，在進行改革的同時，不可能看到企業信息化改革帶來的好處，充分考慮企業的財政支持。能力可以制定整個完美的計劃，階段，并逐步進行改革和改進，但有必要逐步明確時間節點和任務完成程度，并評估每一項工作使其可以適應當地條件，及時調整在除舊革新過程中所造成的障礙，比如說新舊事物的替換所造成的舊的工作人員的不適應。以及新舊事物進行替換時，過渡期企業的發展是否穩定，是否對某一改革出現了水土不服的狀況，對于這些弊端，改革人員需要及時的發現并進行處理，切不可抱著一種方案所有人都能使用的心態，而且也需要激發改革人員的主動積極性，激發他們去進行創新性應用。企業將更好地進行改革，反映企業的可塑性發展，使煤炭運輸和銷售企業更好地滿足社會發展的要求。4.堅持優化，全程培訓和使用技術人才信息化的發展日新月異。建立健全的會計信息模型不僅給傳統會計人員帶來了更多的挑戰和機遇，而且為財務信息管理者提供了更多的改進空間，并提出了更高的標準。它要求會計信息管理者具有前瞻性的眼光，要會不斷革新自己的眼光，這樣才能更好的去適應煤炭運銷企業的發展要求。一個企業如果想要光明的發展前景，是需要利用更為強大的信息技術和管理人員支持，結合高效管理，會計管理建立信息模型作為企業的核心是非常寶貴的。因此，煤炭運銷企業的會計信息管理模式不要只是停留在建立的層次，我們還需要對他不斷進行完善，提升，以期能夠適應社會發展的要求。煤炭運銷企業應為會計信息管理者提供更多的學習，觀察和培訓信息，努力在會計信息管理模式下創建一批合格的新人才。目前，會計信息管理模式對于煤炭運銷企業來講是其中的關鍵，越來越受到企業的關注，并且隨著經濟全球化的發展，對于企業來講，會計信息化是未來發展的基礎。而作為煤炭運銷企業來講，其對于公司未來的發展有非常大的作用。

三、結束語

綜合以上我們可知，會計信息化管理對煤炭運營企業來說是非常重要的，目前，大多企業都實現了會計電算化，但還是停留在計算機賬表階段，遠遠達不到信息化管理的要求。我們只有拋棄以往那些僵化的會計信息化管理模式，使用新的、科學的會計信息化管理制度去計算事業單位的資金，不但可以把企業在項目上的投資資金完全控制在合理的范圍之內，還可以對企業的資產進行全面的把握，減少了許許多多不必要的風險，還可以為后期資產的使用提供方便可行的方案，更好地安排人力、物力，減少財政資金不必要的花費，而且更好地擴大化企業資產的投資效益。

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作者:常雙龍 單位:山西煤炭運銷集團長治襄垣有限公司