小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織模式研究

導(dǎo)語：小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織模式研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：縣域小微企業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，具有規(guī)模小、經(jīng)營業(yè)務(wù)鏈條簡單、管理組織簡便靈活等特點(diǎn)，對于知識產(chǎn)權(quán)管理存在意識淡薄、追求即時(shí)效益、低質(zhì)量運(yùn)行等顯著特點(diǎn)，但是資本運(yùn)營效益的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)逐步喚醒縣域小微企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理意識。本文參考大中型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合縣域小微企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，對縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)問題進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)管理；組織模式

一、小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)概念

（一）小微企業(yè)定義。為了從宏觀調(diào)控、政策指導(dǎo)、市場發(fā)展等各角度、多方位促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，工業(yè)和信息化部等四部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號），將各行業(yè)的工商企業(yè)依據(jù)營業(yè)收入、從業(yè)人員、資產(chǎn)總額三項(xiàng)工商企業(yè)經(jīng)營的通用指標(biāo)，按照規(guī)模從小到大精細(xì)化地劃分為微型企業(yè)、小型企業(yè)、中型企業(yè)、大型企業(yè)四種類型。小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)的合并稱謂，屬于營業(yè)收入、從業(yè)人員、資產(chǎn)總額三項(xiàng)指標(biāo)綜合起來規(guī)模偏下的企業(yè)，如從業(yè)人員100人以下或營業(yè)收入1000萬元以下的軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)劃型為小微企業(yè)，營業(yè)收入6000萬元以下或資產(chǎn)總額5000萬元以下的建筑業(yè)企業(yè)為小微企業(yè)?？h域小微企業(yè)是指工商注冊地址與生產(chǎn)經(jīng)營地址在縣級城市、圍繞縣域經(jīng)濟(jì)生存發(fā)展的小微企業(yè)，具有規(guī)模小、經(jīng)營業(yè)務(wù)鏈條簡單、管理組織簡便靈活等特點(diǎn)，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。（二）知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)概念。知識產(chǎn)權(quán)是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，勞動(dòng)者或生產(chǎn)組織對其依靠自己智慧與勞動(dòng)所創(chuàng)造的新穎性思想理論、生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備、物種品種、新型材料、計(jì)算機(jī)程序、文化藝術(shù)等知識成果依法享有的專有權(quán)利，所述專有權(quán)利包括所有權(quán)、保護(hù)申請權(quán)、使用權(quán)（包含出讓轉(zhuǎn)移權(quán)）。知識產(chǎn)權(quán)是一種無形資產(chǎn)，具有新穎創(chuàng)造性、實(shí)用性、專有性、時(shí)效性、區(qū)域性、權(quán)利獲得法定性等特征，載體類型主要包括文學(xué)藝術(shù)作品著作權(quán)、軟件著作權(quán)、廣義的發(fā)明專利、商標(biāo)、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、商業(yè)秘密、專有技術(shù)、動(dòng)植物新品種、集成電路分布圖、科學(xué)技術(shù)成果等，工商企業(yè)狹義的知識產(chǎn)權(quán)通常指廣義的發(fā)明專利。知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)在對知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利專有價(jià)值、內(nèi)涵使用價(jià)值兩方面。權(quán)利專有價(jià)值是知識產(chǎn)權(quán)持有人對相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)享有的署名發(fā)表精神價(jià)值、轉(zhuǎn)化為商品化實(shí)施帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；內(nèi)涵使用價(jià)值是指通過知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化實(shí)施，可以形成對經(jīng)濟(jì)社會(huì)有價(jià)值的物化實(shí)用技術(shù)與高價(jià)值商品。（三）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的概念。從流程角度來看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理包括知識產(chǎn)權(quán)的獲取、保護(hù)、運(yùn)用、維護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié)。其中，知識產(chǎn)權(quán)的獲取主要是指知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)研究，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)主要是指知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)資料的保密或法律專有化，知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用包括自我使用、許可使用、合作使用、權(quán)利出讓轉(zhuǎn)移、資本化質(zhì)押融資等，知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)包括技術(shù)資料管理、法律狀態(tài)檢查更新、技術(shù)改進(jìn)等。

二、縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營管理特征

（一）縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的獲得方式?？h域小微企業(yè)的初始經(jīng)營者一般為家族式或熟人合伙，從原始技術(shù)角度來看，經(jīng)營業(yè)務(wù)為特色產(chǎn)品的技術(shù)一般為自有技術(shù)秘密，經(jīng)營業(yè)務(wù)為其他產(chǎn)品的技術(shù)一般為學(xué)習(xí)照搬的公知技術(shù)。經(jīng)營特色產(chǎn)品的縣域小微企業(yè)在產(chǎn)品有一定的知名度后，會(huì)在外部專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)下把特色產(chǎn)品商號或獨(dú)特圖案標(biāo)識申請注冊為商標(biāo)、原來作為技術(shù)秘密的產(chǎn)品制作工藝申請為發(fā)明專利、制作設(shè)備申請為實(shí)用新型或發(fā)明專利、產(chǎn)品包裝申請為外觀設(shè)計(jì)專利、文化藝術(shù)類產(chǎn)品服務(wù)申請為著作權(quán)、對系統(tǒng)化的技術(shù)項(xiàng)目申請為科學(xué)技術(shù)成果。經(jīng)營其他產(chǎn)品的縣域小微企業(yè)為了優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的生存需要，會(huì)對外來生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備不斷改進(jìn)，在改進(jìn)過程中對形成的新品牌、新工藝技術(shù)設(shè)備、新產(chǎn)品等通過申請商標(biāo)、專利、著作權(quán)、科學(xué)技術(shù)成果進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（二）縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲得的難易點(diǎn)?？h域小微企業(yè)雖然經(jīng)營規(guī)模小、生產(chǎn)流程復(fù)雜程度相對較低，但其獨(dú)特成因與經(jīng)營環(huán)境，使小微企業(yè)借助獨(dú)特的地方特色資源、被動(dòng)二次技術(shù)創(chuàng)新容易形成具備申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的新技術(shù)，成為縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲得的天然優(yōu)勢。但是，縣域小微企業(yè)為了追逐利潤，往往忽略了自身經(jīng)營體系的完善與經(jīng)營規(guī)范合法性，表現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)獲得方面，即為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄、缺乏具有知識產(chǎn)權(quán)申請保護(hù)專業(yè)知識的專業(yè)人員、不愿意為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請合理支出成本，這些構(gòu)成了縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲得的難點(diǎn)障礙。另外，縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲得的積極性受各級財(cái)政資金補(bǔ)助引導(dǎo)的虹吸效應(yīng)影響明顯，即縣域小微企業(yè)傾向于申請財(cái)政資金有補(bǔ)助的知識產(chǎn)權(quán)類型，尤其是補(bǔ)助力度大的知識產(chǎn)權(quán)類型，對沒有財(cái)政資金補(bǔ)助的知識產(chǎn)權(quán)類型則傾向于不申請。在這個(gè)傾向性的選擇過程中，還存在知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)為了便于業(yè)務(wù)開展利用財(cái)政補(bǔ)助政策誘導(dǎo)企業(yè)的市場環(huán)境因素。（三）縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀?？h域小微企業(yè)在企業(yè)生命周期中屬于經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展前期的成長期企業(yè)，把資金、人力、設(shè)備等生產(chǎn)資源主要都配置在了生產(chǎn)、銷售等基本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以追逐最大效率的短期經(jīng)濟(jì)效益。而對于輔助環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)則是無暇顧及，其在知識產(chǎn)權(quán)管理上的短視行為具體表現(xiàn)如下：一是意識淡薄，對知識產(chǎn)權(quán)概念及其對企業(yè)生存發(fā)展的意義模糊陌生，甚至是一無所知，更無從談及保護(hù)布局、質(zhì)押融資等知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)運(yùn)用的中高級模式。二是追求即時(shí)效益。相對于大中型企業(yè)、發(fā)達(dá)區(qū)域的小微企業(yè)，縣域小微企業(yè)受知識產(chǎn)權(quán)財(cái)政補(bǔ)助政策引誘程度更深，對于知識產(chǎn)權(quán)的申請保護(hù)，不是針對品牌、核心技術(shù)進(jìn)行有效保護(hù)，而是“有資助就申請、沒資助不申請”，甚至為了追逐財(cái)政補(bǔ)助政策而研發(fā)申請知識產(chǎn)權(quán)，本末倒置，使知識產(chǎn)權(quán)失去了為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的原始意義。三是低質(zhì)量，敷衍了事，認(rèn)為簡單申請幾個(gè)商標(biāo)、有幾個(gè)專利就算是對經(jīng)營業(yè)務(wù)有了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，萬無一失，甚至是認(rèn)為已經(jīng)站在了本行業(yè)本區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)的制高點(diǎn)，四處炫耀，低質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與思維反而對其經(jīng)營業(yè)務(wù)造成了不良沖擊。從工商管理學(xué)角度來看，現(xiàn)階段縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀特征有以下三點(diǎn)：一是知識產(chǎn)權(quán)管理組織流程不完整?？h域小微企業(yè)本身的基本生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)管理制度流程不完善，使得處于輔助流程高位的知識產(chǎn)權(quán)管理制度流程更是難以完善。二是知識產(chǎn)權(quán)管理組織與人才缺失。沒有制度流程的規(guī)范運(yùn)營需求，自然也只有少部分縣域小微企業(yè)設(shè)立了專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，大部分小微企業(yè)甚至沒有專職專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作人員，而是由辦公室人員、技術(shù)研發(fā)人員、外部聯(lián)絡(luò)人員，甚至是由財(cái)務(wù)人員兼職從事本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。三是資本運(yùn)營效益的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)逐步喚醒知識產(chǎn)權(quán)管理意識。近年來隨著知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、科技型企業(yè)貸款優(yōu)惠等知識產(chǎn)權(quán)金融市場政策的推廣落地，縣域小微企業(yè)看到了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的低成本資金獲得渠道，但知識產(chǎn)權(quán)金融對知識產(chǎn)權(quán)的有效狀態(tài)、質(zhì)量價(jià)值評估等都有一定程度的規(guī)范性要求，這也促進(jìn)了縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識的增強(qiáng)。

三、縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理參考組織模式

參考大中型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合縣域小微企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，有以下四種知識產(chǎn)權(quán)管理組織模式可供選擇使用。（一）其他部門附帶管理模式。其他部門附帶管理模式即是在企業(yè)人力資源配置不允許，且知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量規(guī)模較小的情況下，把知識產(chǎn)權(quán)管理職能交付技術(shù)研發(fā)部門、辦公室等其他業(yè)務(wù)橫向關(guān)聯(lián)部門實(shí)施，由技術(shù)研發(fā)部門、辦公室等部門職責(zé)負(fù)荷可以承載的技術(shù)人員、技術(shù)資料管理人員兼職管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。（二）委托外部專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式。委托外部專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)即是在企業(yè)人力資源配置不允許，且知識產(chǎn)權(quán)規(guī)模數(shù)量較大的情況下，通過知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)協(xié)議，把知識產(chǎn)權(quán)管理職能交付給外部專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。（三）知識產(chǎn)權(quán)專管員管理模式。知識產(chǎn)權(quán)專管員管理模式即是在企業(yè)人力資源配置允許的情況下，把知識產(chǎn)權(quán)管理職能交付給知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才負(fù)責(zé)，招聘知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才，設(shè)置為若干知識產(chǎn)權(quán)專管員崗位，并把知識產(chǎn)權(quán)專管員劃入技術(shù)研發(fā)部門、辦公室等與知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)密切的部門進(jìn)行管理。（四）知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)部門管理模式知識產(chǎn)權(quán)專管員管理模式即是在企業(yè)人力資源配置允許的情況下，把知識產(chǎn)權(quán)管理職能交付給知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才負(fù)責(zé)，招聘知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才，設(shè)置若干知識產(chǎn)權(quán)專管員崗位，并通過企業(yè)管理制度流程設(shè)置，把知識產(chǎn)權(quán)專管員組建為知識產(chǎn)權(quán)部門，有組織地開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)。

四、知識產(chǎn)權(quán)管理組織模式選型方法

縣域小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)在選擇知識產(chǎn)權(quán)管理組織模式時(shí)，需要綜合考慮企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域跨度、知識產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)影響關(guān)聯(lián)度、企業(yè)管理組織架構(gòu)特點(diǎn)、資金配置、人力資源配置等因素，也可以先嘗試幾種模式組合，經(jīng)過實(shí)際效果比較后，再選定較優(yōu)模式長時(shí)實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1]周勤玲.加強(qiáng)中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的研究[J].企業(yè)改革與管理，2014（07）：22-23.

[2]林洪，馮建龍，李錚，等.中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力內(nèi)部影響因素實(shí)證分析———基于中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查數(shù)據(jù)[J].科技管理研究，2016，36（17）：171-176.

作者:李江偉 單位:鄭州慧合中贏科技有限公司