企業工藝管理系統建設研究

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1企業工藝管理系統信息化建設

1.1信息化規劃。近年來，隨著經濟的快速發展，我國進入信息化的管理時代，市場上的許多企業都在全力建設信息化系統對企業進行全面的發展，以提高工作效率，同時可以有效降低來自市場的風險，提高在市場中的核心競爭力。目前，東方汽輪機有限公司在信息化建設方面投入是越來越大，先后建立起CAPP系統、PLM系統、SAP系統、OA系統等等。隨著企業的深入應用，信息技術在公司科研、生產、經營等活動中發揮著越來越重要的作用。其中，企業工藝管理系統信息化建設規劃主要分為以下幾個方面：第一步是梳理、分析各工藝部門的CAD、CAPP、CAE、OA等軟件應用的現狀、存在的問題以及未來功能需要目標；第二步是搭建以PDM為核心的技術信息化和以ERP為核心的管理信息化系統。其中，以PDM為核心的技術信息化主要是使產品設計、工藝設計實現信息化，實現系統信息管理的集成運行，促進制造技術及管理技術的相互運行，促進信息化技術在企業中的有效運用；以ERP為核心的管理信息化系統是信息化管理技術的核心內容，ERP系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，其管理的思維已經跳出了傳統的管理理念，而是從不斷利用供應鏈優化企業資源運用的方式促進企業的不斷進步及發展，對于提高企業的核心競爭力有重要的作用；第三步是搭建工藝管理信息化系統，建立以工藝規劃、工藝協同、工藝管理三個方面為主的全生命周期工藝管理業務信息支撐系統，有效將PDM及ERP兩個信息化管理系統進行有效的聯系與結合，打通企業的信息流；第四步是將工藝信息化系統的運用在公司內部進行有效的擴展，在設計、工藝、生產、物資供應、財務等各個部門全方面進行推廣深化使用，不斷拓展工藝信息化的管理運用，最終建立起一個設計工藝制造生產一體化的信息化集成應用與管理的平臺，以便實現精細化的管理，將企業內部運行項目的各個環節進行實時監控與把握，可以有效提高企業的管理效率，及時發現問題并進行有效的處理。1.2工藝信息化系統建設業務規劃。在工藝信息化系統建設業務規劃的管理的過程中，可以從“工藝規劃、工藝協同、工藝管理”三個方面建立起全生命周期工藝管理業務信息支撐系統，同時與PDM、ERP進行有效的結合，以便可以開發出工具化、平臺化、智能化的工藝設計與工藝管理一體化系統。其中，工藝信息化是企業建立產品全生命周期信息系統的基本前提和基礎，是進行成本控制及進行產品質量監控的關鍵，也是PDM、ERP等信息化系統可以成功建立起來的基礎。其可以通過工藝系統向上與PDM的集成，向下與ERP的集成，順利搭建起企業信息化管理的整個框架，打通從研發到制造的信息流，順利實現順暢的信息交流與共享，大大加速了企業信息化系統的建立與完善，有利于企業的經營與管理，促進企業的進步與發展。目前，公司的工藝業務比較復雜，覆蓋鑄造、鍛壓、熱處理、焊接、機械加工、葉片加工、部套裝配、總裝配等專業，能夠有效將這些工藝業務過程實現工藝文件的輔助設計、工藝規劃設計與流程管理以及實現工藝文檔的有效分類，并對整個信息資源管理庫進行數據化的規范管理，及時掌握當前文檔的現狀管理及工藝流程管理，最終實現工藝信息化管理的整體性。1.3關鍵業務的需求以下將對企業工藝管理系統信息化建設研究的關鍵業務需求進行羅列與分析。一是實現設計BOM向制造BOM的轉換，在制造BOM結構上進行多路線管理；二是實現基于產品制造BOM結構的工藝文件編制任務的管理；三是在工藝輔助設計平臺上實現滿足鑄造、鍛壓、熱處理、焊接、機械加工、葉片加工、部套裝配、總裝配等各個專業工藝過程卡片的編制工作，實現可視化、菜單化、編輯操作、查詢方便；四是實現相似性零部件結構分析與歸類，典型工藝的編制與管理；五是實現對涉及工藝過程中使用的其他各類支撐工藝文件（專用工裝、PC卡、SOP、工藝規范、生產制造、安裝過程中、用戶使用過程中的問題故障與解決措施記錄等文件）的編制管理；六是實現所有工藝文檔的流程化管理；七是實現工藝文檔的關聯管理并可對關聯的資料進行有效的整理與分析及快速查詢；同時支持按產品、部套、零件、使用車間、工藝文件類型等多種方式管理文件，便于對文件進行分門別類的管理，便于信息文件的查找；八是對工藝信息化系統的建設過程進行有效的監督。對此需要公司加大重視力度，可以成立專門的管理監督小組，對其運行的各個環節進行的質量監督，以便提高建設的執行力度，提高建設的效率，同時可以及時發現其中的問題并進行集中規范的處理。

2企業工藝管理信息化系統實施應用的主要功能

2.1個人工作平臺管理。工藝管理系統中個人的工作平臺可以參數化自主設計與搭建，主要是根據自身的業務需要，將常用的功能、關鍵信息、主要信息集中放在一起，可以按目錄方式顯示的對象庫，用戶便可以根據顯示的對象庫進行分類別的快速查找與獲得，還可以將信息進行快速的分享，進行信息的有效傳播。2.2產品數據管理。工藝管理系統中的產品BOM結構、圖紙以及其他設計數據可以通過與PDM系統集成接口來獲得產品零部件的設計信息。2.3工藝BOM管理。這是企業進行工藝系統建設的重要基礎及重要的環節，也為生產準備打下了扎實的基礎。能夠支持按產品的各種工藝結構關系建立制造BOM，實現設計BOM與制造BOM的自動有效轉換；實現因增加工藝合件或工藝擬件、增加工裝/模具、焊接材料件、工藝拉筋、備件的使用等等，進行零件層級關系的手工調整與數據的及時更新；實現在制造BOM結構上進行多工藝路線管理；實現零件工藝過程工序的有序串接。2.4工藝設計管理。當PDM將零部件設計數據傳到工藝管理系統后，系統根據工藝路線和專業職責，自動生成基于產品制造BOM結構的工藝文件編制任務，下達工藝編制計劃，責任班組工藝員則按產品零部件BOM結構、圖紙、工藝路線需要編制鑄造、鍛壓、熱處理、焊接、機械加工、葉片加工、部套裝配、總裝配等各個專業的工藝過程卡片或者其他的工藝文件，實現編輯功能的可視化、菜單化、編輯操作、查詢方便；實現工藝文件審簽流程化管理，及時保證文件的有效性及準確率，提高工作效率；工藝卡片后，工時定額員制訂、工時定額；工藝數據進入ERP系統，生產分廠打印、執行工藝文件。實現工藝文件的版本管理，以解決在工藝文件之后，因設計更改、工藝路線更改、工藝優化以及生產實際需要等原因引起的工藝更改問題，解決新版本的工藝文件與舊版本進行及時統一的過程，將更改的依據如工藝更改通知和新版的工藝進行關聯，以便于查看更改原因及依據，提高工藝文件的可追溯性。2.5對專用工裝進行有效管理。專用工裝與產品、零部件的隸屬關系管理；零部件結構明細與圖紙管理；審簽流程化管理；訂貨管理；制造工藝過程管理；在工裝制作完成后，工裝的檢驗數據管理；以及工裝的使用情況和庫存情況記錄等納入工藝系統管理之中。對專用工裝信息的及時全面管理，有利于工藝資源的不斷積累，便于工藝人員的及時查找以及工裝的調配使用。2.6工藝標準管理。將工藝體系管理制度、工藝綜合管理技術標準、各專業工藝技術規范與操作指導書、標準作業指導書等工藝標準管理納入工藝系統管理，有利于工藝工作的有序開展，有法可依、有據可查，實現工藝工作的規范化和標準化。

3結束語

綜上所述，企業工藝管理系統信息化建設需要經歷一個比較漫長的階段。但同時，工藝信息化的實現可以非常有效的提高工藝設計效率、有效強化工藝管理水平，實現企業的精細化管理，為企業未來的發展提供了多種可能性。

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作者:張秀瓊 單位:東方汽輪機有限公司