新時代工商管理職能實施策略
時間:2022-12-10 09:07:20
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摘要:在我國提出改革開放政策后,大部分經濟層面分配的資源移交給市場,這也代表了經濟體制的一次變革。企業如何在競爭愈加激烈的市場環境下保持自身的競爭力,已經成為各企業在發展過程中重點關注的問題。為提升我國企業管理水平,增強企業的競爭力,就需要不斷學習世界先進的管理思路,找尋與我國企業經營狀態符合的管理方法。基于此,本文對新時代工商管理的職能及實施策略展開分析探討。
關鍵詞:新時代;工商管理;職能
我國在2001年正式加入世界貿易組織,增加了和其他國家之間的經濟往來,給我國市場帶來新力量,導致現階段我國經濟市場較為復雜。因此,為保證企業之間的經濟秩序,我國在完善相應的法律規定時,需要確保相關部門能將自身的職能有效發揮出來,而工商管理部門在這一過程中起到主要作用。
一、工商管理原則
(一)實事求是。工商管理部門在工作中發揮自身的職能時,會經常遇見管理體制不健全、管理力度不強等諸多實踐問題。部分工作人員在遇見這些問題時會直接無視或刻意回避這些問題,但這種行為直接給政府部門的形象帶來不良影響。因此,執法工作人員在工作遇見任何問題都要正面積極去解決,在處理新時代所產生的新問題也不能抱有敷衍的態度,用傳統的解決方法來應對,要始終堅持實事求是原則來完成工作。(二)依法行政。屬于政府職能的部門在行使自身職能完成管理時,要堅持依法行政原則。為真正做到這一點,工商管理部門應面向管轄范圍內的事業單位定期開展普法宣傳講座,讓這些工作人員能夠知法守法。同時還要加強對各事業單位的監督力度,讓其了解違法的嚴重性,在工作過程中真正做到守法。還要加強對執法人員的監督,當發現執法人員出現違法行為,要追究其相關責任,按照法律標準作出相應的處罰。
二、工商管理職能分析
(一)促進我國經濟發展。第一,工商管理部門對于規范市場經濟主體起到了關鍵性作用。工商管理部門對市場經濟制定的準入制度,能讓當前的經濟市場得到一定規范,確保市場經濟穩定健康地發展。第二,工商管理部門對維護市場經濟秩序起到了重要作用,主要體現在監督市場中壟斷現象和惡意競爭行為,保護企業的商標權,實現對各個行業的監管等等。(二)完善現有的經濟體系。工商管理部門在發揮自身職能作用的同時,能對現有的市場經濟體系進行完善,這一行為更加有利于市場經濟的穩定發展,其主要的原因有以下兩點:第一,工商管理部門能對市場上的經濟資源做出有效地配置。第二,能及時執行國家的新政策[1]。(三)工商管理職能。以往工商管理工職能較為單一,只能完成對市場運作的監管和掌控,隨著新時代經濟的發展,工商管理在行政方面的職能應根據市場經濟的發展趨勢來做出相應的調整,這樣可以讓工商行政管理職能更加靈活。(四)監督職能。工商管理部門在監督工作上體現出的職能是工商管理部門將國家制定的法律規定作為管理依據監督各個事業單位和市場中存在的經濟行為,以此維護市場經濟的平穩,促進其健康持續地發展??梢詫⒈O督職能分為三個階段分別是事前、事中和事后。在事前階段進行監督工作可以起到一定的預防效果,防止市場經濟出現違法和違規行為,例如,經常對企業進行法律宣傳教育活動。對事中階段進行監督能夠及時減小企業的損失,例如,當企業或者事業單位出現違法和違規的行為,要做出嚴肅處理。在事后進行監督工作,能挽回出現的部分損失,例如,某事業單位存在的偷稅漏稅行為,影響了市場經濟的平衡發展,工商管理部門對其進行監督能夠挽回部分損失。
三、工商管理存在的問題
(一)內部管理體制不夠健全。近些年我國工商管理部門逐漸增多自身的職能,管理工作涉及了更多范圍,不僅要監督各行業之間的經濟活動,還加強了對公有和私營企業的管理。但通過對當前市場狀態的調查顯示,目前工商管理內部機制不夠完善。例如,工商管理部門之間沒有做好溝通交流,導致工商管理部門的職能無法有效發揮出來。因此,想要發揮高效的工商管理部門職能,需要對其內部的管理體制進行完善。(二)缺少執法力度。工商管理部門應對管轄內的市場進行實時監督和管理,充分發揮其職能作用,但從實際情況能夠看出,當下我國市場經濟環境復雜混亂,因為無法有效發揮工商管理職能作用,所以執法力度較弱。(三)缺少工商管理專業的人才。隨著我國經濟發展步入新時代,需要更高水平的工商管理人才。我國并不缺少工商管理人員,但缺少專業能力較強的人才。因為現階段工商管理隊伍只能做到具備專業的素養和能力,但缺少了創新意識,相關部門在人才培養的工作上考慮得不夠全面。
(一)實施公示制度。工商管理企業要按照公示制進行執法工作、保障工作和服務工作等,要及時向社會公布國家出臺的相關政策,讓管轄范圍內的各企業或事業單位掌握最新的信息內容,讓各部門在法律規定的范圍內展開工作,這樣可以進行高質高效的工商管理工作。(二)走進各企業和事業單位。工商管理部門所面對的主要對象是各企業和事業單位,因此,想要充分發揮自身的職能,需要走進各個企業和事業單位當中。在該過程中大型的企業和事業單位可以采用定點聯絡的方式,中小型企業和事業單位可以采用區域聯絡方式,如果出現重點和難點的問題最好當面將問題解決,需要注意的是特殊的問題要采取特殊的解決方案,不能留下任何隱患。(三)與時俱進。企業當中的每一種管理策略都會隨著時代的發展進行變革,如果管理策略不能滿足企業發展的需求,會給最終的管理結果帶來不良影響。在目前的發展背景下工商管理部門迎合時展的表現有:第一,工商管理部門實行定期巡查和突擊檢查工作。第二,管理工作上將靜態和動態管理相結合。第三,采用片區綜合性管理和針對性管理。第四,應用計算機信息技術[2]。(四)明確內部職能的關系。在上文中提到了工商管理部門如果內部不能進行有效的溝通會影響其自身職能的效果,此外,如果工商管理部門內部分工不明確或管理不到位等情況都會對職能的發揮造成不良影響。(五)優化企業發展戰略,完成自查自糾。隨著企業不斷發展的過程,大部分的企業和事業單位都面臨多種挑戰和競爭,在這種環境下企業的決策者要確定自身的發展方向和目標,制定出科學、系統的規劃方案。企業內部員工的思想也要隨著時代的變化做出更新,讓企業的和員工實現共同成長,這樣才能真正發揮出工商管理職能的作用,在發展中及時糾正出現的錯誤。(六)對企業管理進行創新。企業想要保持自身快速發展的狀態,離不開管理者專業的管理意識。企業內部要明確管理的職能,讓每一個角色都能發揮自身的作用。除此之外,企業還要明確工商管理的職能,將其作用真正體現出來,給公司創造一個良好的開發環境。轉變管理觀念能夠讓企業的管理工作與科技創新相結合。首先,在新時代社會迅速發展的背景下,如果不能轉變自身的工商管理理念,在原有的管理模式下固步自封就無法滿足企業的發展需求。因此,我們需要跳出傳統的思維,這樣才能實現對企業工商管理進行的科技創新。(七)轉換自身的管理理念。傳統的工商管理理念已經不能滿足當下市場經濟環境的需求,但這并不代表傳統管理方式全部屬于糟粕,我們應保留其中的精華部分,將時展產出的新型管理理念與其相融合,然后結合實際管理效果做出修改和調整,只有迎合時展不斷做出改革才能保證其長久性。需要注意的是在轉變管理理念的過程中要遵循工商管理的原則,這樣不會讓管理的作用跑偏。(八)加強對市場的監督力度和管理力度。加強對市場監督管理的力度可以從以下兩方面入手:一方面,加大對市場經濟主體準入的考核力度,給市場經濟發展提供良好的市場環境。另一方面,加強對市場行為的監督力度,如果企業或者事業單位出現違法亂紀的行為,要對其進行嚴厲處罰,維護市場經濟環境的公平性和公正性。(九)加強人員教育培訓,規范工商管理行為。影響工商管理職能的因素有很多種,其中管理人員自身的能力也決定了工商管理職能發揮的效果。因此,企業和事業單位要對管理人員進行專業的培訓和教育。企業可以通過采取多種措施來提升管理人員的專業能力,還要注意提升他們對市場的判斷力、決策力以及管理能力等。在明確市場環境發展需求的前提下,不斷提高管理者的能力。(十)加強市場控制和管理。我國只有具備穩定、高效的市場環境,不僅能保證市場經濟的穩定運行,還能促進國民經濟的發展。在新時代社會環境下,只有作出全面考慮才能有效發揮出工商管理部門的職能。第一,要根據政府部門提出的相關政策和決定,監控經濟市場的安全性和秩序性是否合格,比如線上交易市場和線下交易市場,要在第一時間實現非法活動的有效治理。并且要全面、系統、多方位去監管整個市場行為。第二,在進行監管時要秉持著實事求是原則,結合實際情況開展監管工作,要明確工作的主要任務,基于此制定合理工作方案,并將任務進行統一分配。(十一)提高工商管理人員專業水平。各個企業的工商管理工作中都離不開人才,人才資源是企業管理的核心部分,其次要保證人才具有較高的專業水平。為實現市場經濟健康穩定的運行狀態,需要在一定規則下通過精英人才對其進行管理?,F階段市場競爭愈加激烈,為保證企業自身的發展狀態,不僅需要高層具備一定的管理經驗,還要能夠掌握政策和財務等相關知識,并且要了解當下先進的網絡技術,只有不斷豐富管理經驗才能提高對企業的管理效果。除了與工作相關經驗和能力,工商管理工作還涉及到多種管理技能和管理藝術,這也表明大部分管理者從基層開始學習的重要性,如果管理人員不具備基層經驗就無法從人性、情感等角度提升管理質量。
總結:
綜上所述,在新時代背景下,工商管理的職能包括促進經濟發展、完善經濟體系和制度、進行企業監督等,在不同工作中起到不同的具體作用,這樣可以維護市場經濟的穩定性,加快市場經濟的發展速度。在此基礎上,相關部門需要通過加強人員培訓、健全管理制度等有效策略,積極推動我國經濟市場的良性發展。
參考文獻
[1]張曼雪.新時代工商管理職能及實施策略分析[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2021(02):5-6.
[2]蔣清波.新時代工商管理職能及實施策略分析[J].中國市場,2020(30):106+117.
作者:李杰超
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