石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性措施探討

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石油化工生產(chǎn)具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。結(jié)合石油化工生產(chǎn)的實(shí)際情況，優(yōu)化安全環(huán)保管理措施，提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性。防止發(fā)生安全事故，降低石油化工生產(chǎn)的成本，不斷提高石油化工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。分析石油化工生產(chǎn)中存在的安全隱患問(wèn)題，采取安全監(jiān)管措施，保證石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞：提高；石油化工生產(chǎn)；安全環(huán)保性；措施分析

石油化工生產(chǎn)存在的安全隱患問(wèn)題，采取相應(yīng)對(duì)策，避免發(fā)生安全事故，保證石油化工生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行，獲得更高的產(chǎn)品收率，滿(mǎn)足石油化工生產(chǎn)的技術(shù)要求。避免在石油化工生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故，促使石油化工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。

1石油化工生產(chǎn)的安全隱患分析

在石油化工生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到更多的安全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)石油化工生產(chǎn)中的安全隱患管理，不斷提高石油化工生產(chǎn)的安全性，保證石油化工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，更好地完成石油化工生產(chǎn)任務(wù)。石油化工生產(chǎn)原料中存在的安全隱患問(wèn)題，石油化工原料一般為易燃易爆，而且具有腐蝕性的介質(zhì)，極易發(fā)生氧化等化學(xué)反應(yīng)，一旦發(fā)生泄漏，會(huì)引起環(huán)境污染，嚴(yán)重的情況導(dǎo)致石油化工生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。石油化工生產(chǎn)設(shè)備存在的安全隱患，高溫高壓的石油化工生產(chǎn)設(shè)備，存在設(shè)備的耐壓?jiǎn)栴}，設(shè)備的完整性問(wèn)題。由于介質(zhì)的嚴(yán)重腐蝕，降低了石油化工生產(chǎn)設(shè)備的強(qiáng)度，導(dǎo)致石油化工生產(chǎn)設(shè)備泄漏，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故，影響到石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。石油化工生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題，對(duì)石油化工生產(chǎn)參數(shù)控制不合理，導(dǎo)致催化劑失效等，影響到如反應(yīng)器等石油化工生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，給石油化工生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的危害，需要加強(qiáng)石油化工生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督和管理，才能保證安全平穩(wěn)地完成石油化工生產(chǎn)任務(wù)。

2提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性的措施

為了保證石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)石油化工生產(chǎn)過(guò)程的安全環(huán)保管理，避免發(fā)生安全事故，同時(shí)保障石油化工生產(chǎn)的環(huán)保性，不允許發(fā)生環(huán)境污染事故，實(shí)現(xiàn)綠色化工生產(chǎn)管理的目標(biāo)。2.1石油化工生產(chǎn)的特點(diǎn)。石油化工生產(chǎn)裝置大型化，才能保證石油化工生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，滿(mǎn)足石油化工市場(chǎng)的需求。而且石油化工生產(chǎn)裝置具有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的趨勢(shì)，有必要研究大型石油化工生產(chǎn)設(shè)備的安全問(wèn)題，才能保證設(shè)備安全運(yùn)行。石油化工生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，輔助系統(tǒng)龐大，尤其針對(duì)安全環(huán)保措施，對(duì)后續(xù)石油化工生產(chǎn)廢棄物處理的流程復(fù)雜，石油化工生產(chǎn)管理的難度大。危險(xiǎn)程度高，石油化工生產(chǎn)裝置部分為物理程序，大多數(shù)都是化學(xué)反應(yīng)過(guò)程，化學(xué)反應(yīng)劇烈，很難控制，易引起安全事故。石油化工生產(chǎn)的連續(xù)性強(qiáng)，自動(dòng)化程度高。自動(dòng)化的儀器儀表設(shè)備的維護(hù)管理不到位，一旦發(fā)生故障，影響到整個(gè)石油化工生產(chǎn)的安全運(yùn)行[1]。對(duì)石油化工生產(chǎn)裝置的操作維護(hù)的技術(shù)要求高，需要崗位員工具有較強(qiáng)的責(zé)任心，一旦誤操作，后果非常嚴(yán)重。石油化工生產(chǎn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，精密儀器的維修技術(shù)要求高，維修管理人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，給儀器設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)隱患。2.2我國(guó)石油化工安全生產(chǎn)管理與國(guó)外的差距分析。我國(guó)石油化工生產(chǎn)的安全投入嚴(yán)重不足，在短時(shí)間內(nèi)改變這種狀況，存在很大的難度[2]。石油化工安全關(guān)鍵技術(shù)水平落后，安全預(yù)警措施不到位，對(duì)石油化工生產(chǎn)中的安全隱患問(wèn)題，排查治理不及時(shí)，引發(fā)安全事故，給石油化工生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的危害。對(duì)石油化工生產(chǎn)的安全監(jiān)管制度不完善，缺乏安全生產(chǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位員工的安全意思淡薄，極易引發(fā)安全事故，影響到石油化工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為了保證石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)安全監(jiān)管是非常必要的。安全管理的總體目標(biāo)是降低傷亡事故，減少和避免經(jīng)濟(jì)損失，消除和減輕環(huán)境傷害。石油化工安全生產(chǎn)管理支持體系存在許多問(wèn)題，安全生產(chǎn)檢測(cè)系統(tǒng)不健全，信息化建設(shè)遲緩。安全生產(chǎn)法治程度不夠，各級(jí)各類(lèi)人員的重視程度不夠，引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.3提高石油化工安全環(huán)保性的措施。石油化工企業(yè)的安全環(huán)保管理，具有間接性、滯后性、長(zhǎng)效性、潛伏性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)石油化工生產(chǎn)的進(jìn)步。一旦企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失。1）建立健全安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任制。建立健全石油化工安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范崗位員工的安全操作行為，預(yù)防安全事故的發(fā)生。建立安全環(huán)保管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)違規(guī)行為予以處罰，建立健全嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。提高全員的安全環(huán)保意識(shí)，防止出現(xiàn)人為的安全事故。建立石油化工企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)組成人員結(jié)構(gòu)。建立職能部門(mén)，對(duì)應(yīng)基層的石油化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)石油化工生產(chǎn)程序的管理，保證石油化工生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行，獲得最佳的產(chǎn)品收率。建立安全管理模式，改變事后安全管理的模式，將被動(dòng)的安全管理，改善為主動(dòng)的安全管理模式。實(shí)施預(yù)防型的安全管理模式，提高石油化工生產(chǎn)的安全管理目標(biāo)，分析存在的問(wèn)題，制定實(shí)施安全環(huán)保管理的措施，落實(shí)實(shí)施方案，對(duì)石油化工企業(yè)的安全環(huán)保管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立新的管理目標(biāo)，不斷循環(huán)下去，達(dá)到最佳的管理狀態(tài)，促進(jìn)石油化工生產(chǎn)的進(jìn)步。2）合理解決影響企業(yè)安全環(huán)保的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，使其提高安全環(huán)保的意識(shí)，樹(shù)立安全環(huán)保的理念。經(jīng)常對(duì)員工實(shí)施安全應(yīng)急演練，使其掌握安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生安全事故，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急處理預(yù)案，將損失降至最低。重視事前的監(jiān)督和事后的處理，應(yīng)對(duì)安全環(huán)保事故，分析事故發(fā)生的原因，采取必要的處理措施，分析事故處理措施是否得當(dāng)，為后續(xù)石油化工生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工均需要重視安全環(huán)保問(wèn)題，才能保證石油化工生產(chǎn)工藝的順利實(shí)施。加大對(duì)石油化工生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理力度，增加企業(yè)安全環(huán)保的投入，建立勞動(dòng)保護(hù)管理和健康管理措施，保證員工的身心健康，避免影響到員工的健康，使石油化工生產(chǎn)從許無(wú)法安全平穩(wěn)進(jìn)行，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，影響到企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。重視環(huán)保工作，對(duì)石油化工生產(chǎn)的廢棄物進(jìn)行處理，防止有毒有害的氣體進(jìn)入空氣中，造成環(huán)境污染。同時(shí)有效地控制廢水廢液的排放，需要對(duì)石油化工生產(chǎn)的廢棄物進(jìn)行無(wú)害化處理，達(dá)到環(huán)保的指標(biāo)后，才允許排放。一旦石油化工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生環(huán)保事故，影響到整個(gè)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)[3]。環(huán)保達(dá)標(biāo)的企業(yè)，才允許繼續(xù)生產(chǎn)，否則立即停業(yè)整改。直至達(dá)到環(huán)保的技術(shù)要求后，才能恢復(fù)正常的生產(chǎn)狀態(tài)。3）石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保措施。強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行安全危險(xiǎn)辨識(shí)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，采取積極的應(yīng)對(duì)策略，降低石油化工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。尋找石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，解決影響石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性的關(guān)鍵問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。實(shí)施目標(biāo)管理，確定石油化工生產(chǎn)企業(yè)的安全環(huán)保目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)懲管理，提高員工的積極性，加強(qiáng)安全環(huán)保理念的貫徹執(zhí)行力度的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全環(huán)保的問(wèn)題，對(duì)石油化工生產(chǎn)工藝及設(shè)備中存在的安全隱患問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的治理，防止由于隱患而引發(fā)安全事故，影響到石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性。對(duì)石油化工企業(yè)安全環(huán)保措施進(jìn)行優(yōu)化，選擇最佳的安全環(huán)保管理方式，提高全員的安全意識(shí)，保證石油化工生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，獲得最佳的產(chǎn)品收率，而且達(dá)到安全環(huán)保的技術(shù)要求。重視安全環(huán)保的管理，對(duì)安全隱患的治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，安全監(jiān)管人員深入石油化工生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，對(duì)崗位員工的安全隱患治理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，督促崗位員工及時(shí)有效地解決安全隱患問(wèn)題。延長(zhǎng)石油化工生產(chǎn)裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行，減少設(shè)備的維修保養(yǎng)成本，才能促使石油化工生產(chǎn)企業(yè)獲得最佳的效益。建立安全環(huán)保管理體系，推行HSE管理體系，保證石油化工生產(chǎn)達(dá)到健康、安全和環(huán)保的技術(shù)要求。建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化操作，對(duì)石油化工生產(chǎn)的自控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，將事故的報(bào)警、預(yù)警系統(tǒng)與長(zhǎng)規(guī)的生產(chǎn)系統(tǒng)連鎖起來(lái)，一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況，立即停車(chē)處理，避免發(fā)生嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸事故，影響到石油化工生產(chǎn)企業(yè)的安全。重視石油化工企業(yè)的環(huán)保管理，建立環(huán)保管理的規(guī)章制度，對(duì)違法環(huán)保管理規(guī)定，導(dǎo)致環(huán)境污染事故的責(zé)任人，依法治理。對(duì)石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性進(jìn)行評(píng)價(jià)，健全完善的評(píng)價(jià)體系，突出安全環(huán)保管理的優(yōu)勢(shì)，確定石油化工生產(chǎn)裝置存在的缺陷問(wèn)題，責(zé)任石油化工生產(chǎn)企業(yè)定期整改，保證生產(chǎn)的安全環(huán)保達(dá)標(biāo)[4]。建立和維護(hù)完整的HSE管理體系，通過(guò)不斷的評(píng)價(jià)管理，推行體系有效地運(yùn)行，對(duì)石油化工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理，保證員工的健康，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，同時(shí)避免發(fā)生環(huán)境污染事故，提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性。

3結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性的措施的探討，保證石油化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，避免發(fā)生安全事故，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。結(jié)合石油化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，優(yōu)選最佳的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)措施，生產(chǎn)出更多的合格的石油化工產(chǎn)品，滿(mǎn)足石油化工市場(chǎng)的需求。不斷提高石油化工生產(chǎn)企業(yè)的健康、安全和環(huán)保的管理水平，提高石油化工生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:尹立越 趙靜濤 單位:中國(guó)石油廣西石化公司