環保工程全過程控制管理探究

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摘要：文章首先介紹了當前環保工程全過程管理中存在的主要問題，其次分析了全過程管理優化措施，以便為相關企業提供科學合理的參考依據。

關鍵詞：環保工程；全過程；管理

環保工程的建設涉及到建設項目的決策、實施、驗收等環節，建設單位需要綜合運用科學合理的管理手段，對工程建設中所涉及的環保節能材料、施工工藝等進行優化，以此避免工程建設對周圍環境造成一定的污染，同樣，在項目竣工驗收后，還需要定期舉行環保項目的監測工作，以便實現項目的可持續性發展。

一、環保工程的全過程管理中存在的問題

由于我國的環保工程建設相對于國外發達國家較為落后，全過程管理存在的問題較多。首先在項目決策階段，建設單位缺少對市場需求的調查，通常隨著社會發展的需要，環保工程建設需要進行必要的行業分析，而建設單位內部管理人員管理理念的轉變不及時，對市場顧客需求的了解不全面，造成了建設單位投資具有一定盲目性，繼而造成了成本的浪費。其次，市場缺乏環保工程項目相關制度的制約，環保工程作為當前新興建設項目，市場上缺少完善的管理模式，且我國政府有關部門的環保法律政策還不完善，政府有關部門也缺少對環保項目的監督。正是由于這些因素的存在，市場上的不良工程行為越來越多，工程實際當中的擦邊球現象也越來越嚴重，工程單位粗制濫造、偷工減料等行為屢見不鮮，對環境造成了極大的危害。同樣，我國環保工程建設中設計的污染廢棄物處理工藝流程的制度評審也存在著一定的問題，缺乏科學合理的評審機制，極容易使得環保企業建設中缺少進行工藝流程設計的必要依據，而采取傳統落后的技術手段進行施工操作，這不僅降低了環保項目的環保系數，同樣造成了企業建筑材料、成本的額外擴增[1]。最后，環保工程的第三方監理制度不完善也是當前存在的主要管理問題。建設監理制的引入對于保證建設工程質量安全具有不可忽視的作用，然而，考慮到我國的監理制度應用相對于發達國家有著不小的差距，這導致在具體施工實際中，環保項目監理作用往往受限于各種不完備條件而難以得到有效發揮，且并沒有形成固定的科學監理形式。除此之外，監理制度并沒有貫穿于整個項目階段，而主要在施工階段發揮作用，這就會導致監理人員往往難以定位自身的工作性質，責任難以進行清晰明確，造成監理工作的開展受限。環保項目施工單位現場管理機構將監理工程師當作質量檢察人員，忽視其作為第三方的協調組織作用，導致環保項目的施工缺陷。

二、環保工程的全過程控制管理相關的策略分析

首先，建設單位需要充分協調工程參與企業之間的相互關系，建設單位作為環保項目的責任主體，不僅需要組織施工前的圖紙例會，同樣需要為開展具體施工提供必要的基礎準備工作。建設單位需要與監理單位簽訂委托合同，明確監理單位的相關責任，以此保證項目重要單位工程、關鍵隱蔽工程的質量安全。監理單位人員需要參與施工單位制定的施工組織設計、工藝流程中，對影響環保項目建設過程中的質量安全因素進行分析預測，并且監理單位要時常組織安全例會、專項例會，對實際中出現的技術問題組織相關質量、技術、安全管理人員進行討論，對現場的材料領取、工程設計變更等活動進行必要的現場證據數據記錄，為后續的索賠提供依據，在公平公正的基本前提下，維護建設單位的基本利益[2]。健全和完善環保工程建設和監理的機制，以此來保證環保工程的質量以及其建設過程中的環保可以達到相關的要求和標準。關于環保建設監理機制的建立，其最為關鍵的是要把建立監理制、招投標制、項目法人這三個方面作為重點內容進行建立和完善，還要把相關的技術標準和工程合同，相關的政策和法律作為建立的主要依據，保證制度和體制建立的有效性和全面性，使得環保工程的管理有據可依，質量可以達到相關的標準。同樣，需要保證環保工程市場價格的規范性與競爭性。想要保證環保工程可以得到有效的控制與管理，也要重視相關的環保工程市場的規范問題，讓環保工程的市場可以進行可持續的發展，這樣也使得企業與相關的管理部門對其進行控制與管理的過程變得便捷、有效，保證管理效率的提升[3]。

三、結語

總而言之，相關參與企業需要借鑒國外先進管理理念，完善自身的管理機制，充分吸收國外先進工藝流程，這樣才能不斷提升全過程管理水平，最終促進項目建設質量。

參考文獻：

[1]康衛佳.環保工程水處理過程中的超濾膜技術應用[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2018(5):157-158.

[2]洪霞.從環境評價的角度解讀環保工程發展態勢[J].工程技術研究,2018(7):175-176.

[3]王倩.公路工程施工現場環境保護措施淺析[C]/《建筑科技與管理》組委會.2018年4月建筑科技與管理學術交流會論文集,2018.

作者:朱沖 單位:徐州市市政設計院有限公司