事業(yè)單位后勤保障管理創(chuàng)新與發(fā)展

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摘要：要想提升事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量，促進事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展，后勤管理必不可少。在新形勢下，后勤保障管理的重要性更日益凸顯，事業(yè)單位需正確認(rèn)識后勤保障管理價值，健全后勤保障管理制度，推進后勤保障管理的創(chuàng)新。本文將立足實際，重點探討事業(yè)單位后勤保障管理的創(chuàng)新與發(fā)展問題。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；后勤保障管理；創(chuàng)新；發(fā)展

事業(yè)單位的主要職責(zé)是為人民服務(wù)，在社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，事業(yè)單位需提升自身綜合能力，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。而實現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)工作便是單位后勤管理。單位后勤管理工作在事業(yè)單位建設(shè)發(fā)展過程中具有十分重要的意義，是提升事業(yè)單位工作效率、合理控制事業(yè)單位運營成本、推動事業(yè)單位各項事業(yè)順利開展的重要保障[1]。下文將立足于實際，談?wù)勗鯓油苿邮聵I(yè)單位后勤管理的創(chuàng)新與發(fā)展。

1建立健全后勤保障制度

只有在相應(yīng)制度的約束與指導(dǎo)下，事業(yè)單位后勤管理工作才能朝著規(guī)范化、秩序化的方向發(fā)展?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位各部門工作都逐步發(fā)展完善，但后勤管理工作卻缺少一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上影響了事業(yè)單位后勤管理效率。為有效解決這一問題，事業(yè)單位需立足于后勤管理現(xiàn)狀，貼合后勤管理發(fā)展需求，緊抓社會發(fā)展形勢，建立健全后勤管理制度，為各項后勤工作制定一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓各項工作的開展都有章可循。制定完善后勤管理制度后，事業(yè)單位要根據(jù)部門組成情況，將各項工作科學(xué)分配，如對于基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、能源管理、動力運行、服務(wù)保障等工作均要詳細(xì)到各班組、詳細(xì)到個人，要使各班組、各員工能明確崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，并按照相關(guān)要求將各項工作坐實做好。為確保各項制度能落到實處，事業(yè)單位還需建立相關(guān)配套監(jiān)督機制，形成一個相互作用、相互影響的后勤管理機制，為各項工作的順利開展創(chuàng)造一個有利條件[2]。在日常管理中能做到嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理，確保各部門、各人員能嚴(yán)格遵守、執(zhí)行相關(guān)制度，使單位后勤管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

2創(chuàng)新后勤管理

對于事業(yè)單位來說，科學(xué)有力的后勤管理是為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障，事業(yè)單位只有完善后勤管理工作，方能以最好的狀態(tài)投入到服務(wù)人民的偉大事業(yè)中去。而在經(jīng)濟、科技不斷發(fā)展的新形勢下只有不斷創(chuàng)新后勤管理，才能使事業(yè)單位永葆青春與活力。因此，創(chuàng)新，是推動事業(yè)單位后勤管理長遠發(fā)展的重要舉措。在新形勢下，事業(yè)單位后勤管理創(chuàng)新應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）意識創(chuàng)新。事業(yè)單位需重新認(rèn)識后勤管理，樹立全新的后勤管理意識，并通過適當(dāng)?shù)男麄鹘逃?，讓單位?nèi)職工正確認(rèn)識后勤管理的重要性，提升自身思想覺悟，能積極配合各項后勤管理工作。這就要求事業(yè)單位能正確認(rèn)識信息時代下，單位后勤管理的特點以及未來發(fā)展方向，并不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新思維，提升自身格局觀，積極探索實施新的管理理念、管理模式，將現(xiàn)代計算機信息技術(shù)應(yīng)用于后勤管理中，從整體上提升后勤管理水平[3]。（2）政策創(chuàng)新。事業(yè)單位后勤管理工作管理內(nèi)容多、工作量大，管理流程復(fù)雜，因此工作效率不高。為有效解決這一問題，事業(yè)應(yīng)當(dāng)于日常管理工作中不斷總結(jié)、不斷調(diào)整、完善現(xiàn)有后勤管理工作內(nèi)容與流程，同時結(jié)合目前事業(yè)單位內(nèi)后勤管理現(xiàn)狀，積極探索、推廣實施與后勤管理相關(guān)的新政策，促進后勤管理水平的提升。（3）角色創(chuàng)新。在事業(yè)單位后勤管理工作中，各工作人員分別扮演著不同角色，承擔(dān)著不同管理任務(wù)，目的是提升后勤管理效率，但在角色意識得不到強化的情況下，工作人員的崗位意識、責(zé)任意識可能會淡化，因此，事業(yè)單位需結(jié)合工作人員工作狀態(tài)、崗位要求，采取相應(yīng)措施強化工作人員角色意識，使其明確自身崗位責(zé)任，并樹立強烈的使命感與榮譽感，以最佳的精神、心理、身體狀態(tài)投入到后勤管理中去，為事業(yè)單位的建設(shè)發(fā)展貢獻自己一份力量[4]。（4）方法創(chuàng)新。隨著數(shù)據(jù)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，實現(xiàn)后勤信息化、技術(shù)化管理已經(jīng)成為事業(yè)單位發(fā)展的一大目標(biāo)。在此背景下，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)樹立創(chuàng)新意識，利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效開展后勤管理工作，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，實現(xiàn)后勤管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，建設(shè)起專用的后勤管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升后勤管理水平。

3完善人才教育培養(yǎng)

后勤管理人員是各項管理計劃的主要實施者，管理人員的能力素質(zhì)直接影響后勤管理效率，尤其是在事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展，各項信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展的情況下，事業(yè)單位后勤管理工作對管理人員的能力素質(zhì)提出了更高要求，要求后勤管理人員不僅掌握豐富的專業(yè)知識、具備豐富的管理經(jīng)驗，還需會應(yīng)用相關(guān)先進技術(shù)完成后勤管理工作。但實際上，事業(yè)單位現(xiàn)有后勤管理人員的能力素質(zhì)、技術(shù)化水平普遍不能滿足這一要求，這在一定上阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。為此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視人員培養(yǎng)工作，定期組織現(xiàn)有后勤管理人員參加專業(yè)化培訓(xùn)，使其具備最新后勤管理理念與技能，能完善落實各項后勤管理計劃；并注重人力資源的開發(fā)，完善選人用人機制，建立實施崗位競爭機制、人才競爭機制，從各個方面提升后勤管理人員能力素質(zhì)，推動后勤管理朝著專業(yè)化、科學(xué)化方向發(fā)展。

總而言之，后勤管理工作在事業(yè)單位建設(shè)發(fā)展過程中具有十分重要的意義，社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，事業(yè)單位要想提升自身綜合能力，提升服務(wù)品質(zhì)，就需要結(jié)合實際情況，創(chuàng)新后勤管理，同時建立健全后勤保障制度并完善后勤專業(yè)化人才培養(yǎng)，從各個方面提升后勤管理水平，促進事業(yè)單位長遠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]金傳貴.事業(yè)單位后勤保障管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(22):13.

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[3]閻庚未.中航工業(yè)氣動院后勤服務(wù)社會化改革對策研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2015.

[4]駱雪玲.基于協(xié)同機制的機關(guān)后勤保障管理模式研究[D].天津大學(xué),2010.

作者:黃斌 單位:中國電子科技集團公司第二十研究所