建筑安裝工程合同管理工作分析

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自從我國制定并且實施市場經濟體制之后，建筑市場開始獲得全新的改革發展機遇，不過同步狀況下亦引發諸多消極狀況，當中最需要注意的，便是建筑安裝工程的合同管理問題。細致化觀察認證建筑安裝工程合同管理中遺留的弊端，并且及時規劃出協調性的強化措施，不僅可以保證加大該類合同簽訂與履行的管控力度，提升合同管理的標準和規范化水平，同時還能夠適當消除建筑安裝工程中的諸多風險并保障相關主體的權益。因此，值得有關工程管理主體全力予以關注。

一、目前我國建筑安裝工程合同管理中存在的諸多弊端

（一）合同簽訂的規范力度不足

建筑安裝工程合同在初步簽訂的階段中，有關合同管理工作的重要性便得以全面凸顯。可現實中因為許多管理人員的疏忽，相繼引發合同內容不明確、職責劃分混亂、義務履行不公平等問題，嚴重情況下甚至直接引發重大的糾紛、甚至影響工程建設進度、威脅投資主體的利益。

（二）合同管理的科學性低下

須知建筑安裝工程的合同管理活動，主要在合同簽訂、執行、評價等工序流程之中交替運行，屬于一類全面性且工作量龐大的工作，但是目前因為部分合同管理人員的業務實力欠缺、甚至職業道德素質不佳，使得合同管理活動組織過程中出現嚴重的無序化和形式化問題，一旦其間滋生出任何糾紛狀況，勢必難以快速地予以協調處理，帶給合同雙方的信譽和經濟損失同樣是不可小覷的。

二、新時期強化建筑安裝工程合同管理實效的科學性措施

（一）強化建筑安裝工程合同簽訂環節的規范性

盡管說建筑安裝工程的合同一直保留統一的文本格式，但是畢竟不同工程項目性質有著明顯差異。因此，簽訂建筑安裝工程合同的雙方，非常有必要在制定相關條款內容前期開展明確化的市場調查活動，在制定涉及彼此利益的條款時秉承公平、公正、自愿、合理等規范性守則，在整合合同內容的時候維持明確、簡潔、完善、嚴謹性。如此便可避免因為利益受損而引發任何形式的糾紛現象，最終促進建筑安裝工程活動的快速化布置拓展。

（二）維持建筑安裝工程合同管理模式的正規與安全性

首先，確保建筑安裝工程合同管理的正規性。在合同正式簽訂和履行前期，確立起操作較為理想化的合同管理體制和工序流程，如每日的技術交底和報送體制等，借此保證合同管理過程中有據可依、進度穩定、權責劃分清晰；再就是針對不同工序流程加大監督管控力度，確保預設的各類體制都能夠得以高效率地執行。其次，確保建筑安裝工程合同管理的安全性。須知合同管理對于建筑安裝工程企業安全性有著直接性的決定作用，為保證合同管理過程變得更加安全與有效，企業可以考慮預先進行合同管理的透明度增加處理，如提升對合同管理的監督控制力度并避免一切不正之風的重復出現。而想要提升建筑安裝工程合同管理的安全性，可以考慮沿用網上辦公審批和信息流轉等途徑，在經過合同管理監督能力大幅度提升和反腐倡廉的源頭控制之后，順利規避企業財產遭受侵蝕的危機，為日后企業環境全方位凈化以及良好風氣長久化樹立，提供應有的保障條件。

三、結語

綜上所述，在建筑安裝工程的單位工序流程之中，合同管理工作都發揮著不可小覷的指導服務效用，并且最終直接決定合同雙方獲取多少經濟與社會效益。所以說，預先充分重視合同管理事務，全面性界定當中遺留的風險隱患，同時積極有效地處理合同簽訂、履行、管理等事務，促進合同的規范、安全、完善化結果，顯得尤為必要。相信經過有關工作人員長期努力合作之后，有關我國建筑安裝工程合同管理的水準，勢必會接連大幅度提升，進一步為日后整個建筑安裝事業的可持續經營發展做出貢獻。

作者:段彥俊 單位:三門核電有限公司

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