電力企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究

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［摘要］為提高電力企業(yè)的績(jī)效考核效率，切實(shí)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，文章結(jié)合電力企業(yè)績(jī)效管理需求，提出了一種基于瀏覽器/服務(wù)器（Browser/Server，B/S）架構(gòu)的電力企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。該系統(tǒng)采用B/S模式的3層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包含應(yīng)用層、業(yè)務(wù)層以及數(shù)據(jù)訪問(wèn)層，利用分布式管理模式大幅度降低客戶(hù)端任務(wù)量，提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。系統(tǒng)虛擬測(cè)試結(jié)果表明，該方案具有良好的運(yùn)行穩(wěn)定性和較高的運(yùn)行速度。

［關(guān)鍵詞］電力企業(yè)；績(jī)效考核；B/S架構(gòu)；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，基于瀏覽器/服務(wù)器（Browser/Server，B/S）架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)得到越來(lái)越多的關(guān)注與應(yīng)用，其分布式體系架構(gòu)能夠節(jié)約更多終端資源，凸顯出很多優(yōu)勢(shì)，特別是在企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)中的應(yīng)用，對(duì)提高企業(yè)管理效能具有重要意義［1］。電力企業(yè)通過(guò)管理實(shí)踐與探索，已普遍實(shí)施全員績(jī)效考核體系，并形成一套規(guī)范的考核流程。為進(jìn)一步發(fā)揮全員績(jī)效考核制度效用，企業(yè)健全按工作業(yè)績(jī)、崗位價(jià)值決定薪酬分配的機(jī)制，有效激勵(lì)全員積極干事創(chuàng)業(yè)，確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，利用Web技術(shù)和信息化平臺(tái)，建立基于B/S架構(gòu)的電力企業(yè)績(jī)效考核信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核目標(biāo)制定、考核實(shí)時(shí)監(jiān)控、考核規(guī)則制定、考核匯總等全過(guò)程在線操作與管理。

1網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B/S結(jié)構(gòu)是在客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器（Client/Server，C/S）結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上通過(guò)改進(jìn)發(fā)展而來(lái)，其以Web服務(wù)器為核心，利用B/S模式的3層體系結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用程序的操作。結(jié)合電力企業(yè)的績(jī)效管理特點(diǎn)，采用B/S結(jié)構(gòu)組建電力企業(yè)績(jī)效考核信息系統(tǒng)，其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示［2-3］。B/S結(jié)構(gòu)主要包括應(yīng)用層、訪問(wèn)控制層、業(yè)務(wù)層以及數(shù)據(jù)訪問(wèn)層。其中，應(yīng)用層為電力企業(yè)的績(jī)效考核提供人機(jī)操作界面；訪問(wèn)控制層主要負(fù)責(zé)為用戶(hù)提供訪問(wèn)界面所需的各類(lèi)控制組件；業(yè)務(wù)層主要為績(jī)效考核系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)處理服務(wù)，包括指標(biāo)庫(kù)的維護(hù)、考核目標(biāo)制定等；數(shù)據(jù)訪問(wèn)層為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)提供所需的各類(lèi)存儲(chǔ)組件。

2功能模塊設(shè)計(jì)

2.1指標(biāo)庫(kù)維護(hù)

指標(biāo)庫(kù)維護(hù)主要分為通用指標(biāo)庫(kù)維護(hù)和自建指標(biāo)庫(kù)維護(hù)。通用指標(biāo)庫(kù)主要包含了具有典型代表性的公司通用指標(biāo)（即以安全環(huán)保、成本收益、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展為頂層框架，由利潤(rùn)、發(fā)電量、售電量、供電煤耗、黨的建設(shè)、依法治企等多級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的電力企業(yè)普遍適用的指標(biāo)體系），企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況，從通用指標(biāo)庫(kù)中摘選。自建指標(biāo)庫(kù)是為了滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化、差異化等重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)考核特殊需求而單獨(dú)建立的指標(biāo)庫(kù)，用戶(hù)可對(duì)自建指標(biāo)進(jìn)行自定義，作為通用指標(biāo)庫(kù)的補(bǔ)充，旨在提升指標(biāo)庫(kù)的靈活性和全面性。用戶(hù)登錄系統(tǒng)后可對(duì)指標(biāo)庫(kù)進(jìn)行瀏覽和編輯操作。用戶(hù)對(duì)指標(biāo)庫(kù)進(jìn)行瀏覽時(shí)，可根據(jù)指標(biāo)名稱(chēng)或數(shù)據(jù)來(lái)源兩方面條件進(jìn)行篩選查詢(xún)，查詢(xún)結(jié)果以詳情列表形式展示，并能夠?qū)⒅笜?biāo)信息導(dǎo)出，以Excel形式存儲(chǔ)。在進(jìn)行編輯操作時(shí)，用戶(hù)進(jìn)入指標(biāo)庫(kù)維護(hù)界面，按照預(yù)定的事件操作流程，完成對(duì)指標(biāo)參數(shù)的修改，也可對(duì)操作流程進(jìn)行操作和修改。

2.2指標(biāo)監(jiān)控模塊

完成指標(biāo)庫(kù)構(gòu)建和維護(hù)后，需要對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)于通用性指標(biāo)，系統(tǒng)將自動(dòng)按照設(shè)定的指標(biāo)考核計(jì)算公式，從相應(yīng)模塊中取值并計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)，給出各項(xiàng)通用指標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)與績(jī)效考核期望數(shù)據(jù)之間的差值，無(wú)需進(jìn)行手動(dòng)數(shù)據(jù)錄入。對(duì)于個(gè)別特定的自建指標(biāo)，若無(wú)法進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)算考核，可通過(guò)指標(biāo)數(shù)據(jù)匯總后，通過(guò)人工操作進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，系統(tǒng)根據(jù)導(dǎo)入的考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。用戶(hù)登錄系統(tǒng)之后可進(jìn)行選擇操作，選取需要手動(dòng)導(dǎo)入的指標(biāo)項(xiàng)，將數(shù)據(jù)按順序依次輸入。通過(guò)指標(biāo)監(jiān)控，可對(duì)考核情況的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而提升考核系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性，便于對(duì)考核效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，進(jìn)而達(dá)到及時(shí)閉環(huán)管控的目的。

2.3考核匯總統(tǒng)計(jì)

考核結(jié)果匯總主要是完成對(duì)各部門(mén)中各項(xiàng)考核結(jié)果的橫向匯總和對(duì)比，以便通過(guò)結(jié)果查詢(xún)和對(duì)比評(píng)估各部門(mén)的考核效果。在進(jìn)行考核結(jié)果查詢(xún)時(shí)，用戶(hù)可按照擁有權(quán)限劃分，限定能夠查詢(xún)的范圍，一般限定為可查詢(xún)整個(gè)單位考核結(jié)果、限定幾個(gè)部門(mén)考核結(jié)果、僅本部門(mén)考核結(jié)果、僅個(gè)人考核結(jié)果等若干范圍。可將用戶(hù)按照權(quán)限等級(jí)劃分為一級(jí)權(quán)限、二級(jí)權(quán)限、三級(jí)權(quán)限。一級(jí)權(quán)限用戶(hù)可瀏覽二級(jí)權(quán)限及以下用戶(hù)的考核結(jié)果，二級(jí)用戶(hù)可瀏覽本部門(mén)及二級(jí)權(quán)限以下的用戶(hù)考核結(jié)果，三級(jí)權(quán)限用戶(hù)僅限于瀏覽個(gè)人考核結(jié)果。

3數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

圖2為企業(yè)績(jī)效考核的流程。圖2中，m表示單部門(mén)獨(dú)立處理過(guò)程，n表示多部門(mén)協(xié)同處理過(guò)程。企業(yè)績(jī)效考核流程中主要包含人員、指標(biāo)庫(kù)、考核目標(biāo)、考核周期、評(píng)定等實(shí)體，需要對(duì)實(shí)體建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。通用指標(biāo)庫(kù)的信息表包含了指標(biāo)的基本信息和取數(shù)邏輯，主要包括指標(biāo)編號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)據(jù)長(zhǎng)度、數(shù)據(jù)來(lái)源等信息［4］。自建指標(biāo)庫(kù)的信息表除了包含與通用指標(biāo)庫(kù)類(lèi)似的信息表，還需要增加自建指標(biāo)的獨(dú)立編號(hào)，以區(qū)分于通用指標(biāo)。目標(biāo)考核表中主要包括考核周期、目標(biāo)編號(hào)、考核單位、起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間等信息。目標(biāo)制定信息表中主要包括目標(biāo)編號(hào)、目標(biāo)單位、考核年度、目標(biāo)簡(jiǎn)要等。考核表主要對(duì)各部門(mén)的考核結(jié)果進(jìn)行匯總，其中包括考核編號(hào)、考核單位、考核時(shí)間周期、指標(biāo)名稱(chēng)、計(jì)量單位、預(yù)警數(shù)值以及評(píng)價(jià)結(jié)果等信息。人員表中主要包括用戶(hù)的各類(lèi)基本信息，如用戶(hù)編號(hào)、賬號(hào)名稱(chēng)、登錄密碼、個(gè)人信息、所在部門(mén)、操作權(quán)限等級(jí)等信息。根據(jù)不同實(shí)體的信息建立對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，從而構(gòu)建出考核系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)庫(kù)［5］。

4系統(tǒng)性能測(cè)試

為了驗(yàn)證方案的可行性，采用3臺(tái)計(jì)算機(jī)對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)進(jìn)行模擬，其中一臺(tái)計(jì)算機(jī)作為服務(wù)器，另外兩臺(tái)計(jì)算機(jī)作為一號(hào)和二號(hào)客戶(hù)端，并對(duì)考核系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。整個(gè)系統(tǒng)的測(cè)試項(xiàng)目分為功能測(cè)試和性能測(cè)試兩類(lèi)，并制訂相應(yīng)的測(cè)試方案，以驗(yàn)證系統(tǒng)的可靠性和運(yùn)行效果。其中，性能測(cè)試主要是針對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)吞吐速率、負(fù)載能力等方面的測(cè)試，驗(yàn)證性能指標(biāo)是否能夠滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)考核系統(tǒng)的需求。通過(guò)并發(fā)測(cè)試以驗(yàn)證系統(tǒng)的工作性能，通過(guò)虛擬多人同時(shí)并發(fā)操作驗(yàn)證系統(tǒng)的運(yùn)算速率和穩(wěn)定性。在50M網(wǎng)絡(luò)帶寬環(huán)境下，利用Loadrunner工具虛擬70人同時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行登錄和操作，系統(tǒng)僅需5.8s響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)即可完成所有人員的登錄。服務(wù)器的中央處理器（CentralProcessingUnit，CPU）使用率如圖3所示，平均使用率為68%，運(yùn)行資源留有足夠余量，能夠保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

5結(jié)語(yǔ)

文章結(jié)合電力企業(yè)的績(jī)效考核制度需求，分析了B/S網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，提出一種基于B/S架構(gòu)的電力企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)，并對(duì)系統(tǒng)中模塊的設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建進(jìn)行介紹，通過(guò)虛擬系統(tǒng)對(duì)該方案的功能與性能進(jìn)行兩方面測(cè)試，測(cè)試結(jié)果表明系統(tǒng)具有良好的運(yùn)行效果，能夠滿(mǎn)足電力企業(yè)對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的需求。

主要參考文獻(xiàn)

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作者：董子漁 單位：國(guó)家能源集團(tuán)焦作電廠有限公司