建筑施工管理危機管理意識研究

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［摘要］目前，建筑行業(yè)不斷深入，隨之而來的是項目施工管理問題，使企業(yè)在生存和發(fā)展方面受到了限制，在某種程度上束縛了我國城市化的發(fā)展腳步。在建筑施工管理中應用危機管理意識，能夠提升企業(yè)危機管理技術，從而避免因為施工管理問題所引起的安全事故，更好的穩(wěn)固企業(yè)在市場競爭中的地位。文章主要對建筑施工管理中危機管理意識的運用進行簡要分析，并闡述了危機管理意識的重要性。

［關鍵詞］建筑施工管理；危機管理意識；運用

1建筑施工管理中的危機問題及危機管理意識的必要性

1.1施工管理中的危機問題。在施工中，每個細節(jié)都會存在很多不確定性，或出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，對此風險危機是施工期間普遍存在的問題。對于這類危機來說，就要在施工階段制定科學的管理技巧從而更好的進行掌控，如圖1所示，建筑施工管理流程，盡可能的對各類危機造成的傷害進行控制。另外，應對建設施工中的質(zhì)量問題和安全管理問題引起重視，避免建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)。這些問題會在一定程度上阻礙施工進度，給企業(yè)經(jīng)濟帶來損失，更嚴重的會威脅到員工的生命安全。對此，企業(yè)需要對這些問題引起重視，擬定最佳的解決方案，確保工程的順利實施。1.2危機管理意識的必要性。危機管理意識是指在施工中，可以預測即將要發(fā)生的危機從而制定有效的管控措施。在建筑施工管理中如若可以做好危機管理意識工作，那么就可避免危機的發(fā)生，最終實現(xiàn)危機控制目的，減輕危機帶來的損失。

2建筑施工管理中危機管理意識的運用

2.1建立危機管理機構(gòu)。危機管理在建筑施工管理中的運用和宣傳效果并不是很明顯，另外由危機管理部門專項人才培訓工作的情況相對較多，主要原因是因為企業(yè)內(nèi)部沒有創(chuàng)建危機管理機構(gòu)，對此要想改變這一現(xiàn)狀，就要增設危機管理機構(gòu)，盡可能的滿足社會要求。與此同時還要保證在施工過程中有專業(yè)人員進行危機管理，管控市場中的未知風險，完善施工流程，為建筑工程的順利實施奠定基礎。2.2營造危機管理氛圍正確樹立人員危機意識和其所在環(huán)境密切相關。營造危機管理氛圍能夠在一定程度上加強人員危機意識，保證在施工過程中可以更好的運用危機管理意識，將其落實到各個細節(jié)，利用細節(jié)嚴謹性保障施工的安全性。營造危機管理氛圍的方法包括：張貼標語、宣傳相關知識，舉辦文藝匯演、組織演講競賽等。除此之外，企業(yè)還要了解工作人員的生活狀況，在惡劣天氣下可以調(diào)休、發(fā)放防暑防寒物品、慰問困難員工等，加強員工的歸屬感和預防危機意識的使命感。2.3改變施工管理的傳統(tǒng)觀念。危機管理意識在任何企業(yè)都應高度重視，因為意識是支配行動的主要因素，只有具備科學的意識觀念才能做出正確指示，對建筑行業(yè)來講同樣受用，只有改變傳統(tǒng)的施工管理理念，才能更好的實現(xiàn)建筑施工管理目的。對于目前建筑行業(yè)存在的危機問題，第一要做的就是改變施工管理的傳統(tǒng)觀念，對其觀念進行創(chuàng)新，根據(jù)當前建筑行業(yè)的實際狀況，對施工管理觀念進行深入改革。加強建筑施工管理人員的危機意識是此次改革的核心內(nèi)容，定期組織管理人員進行危機意識培訓，讓他們能夠深層次的了解危機意識，改變施工管理的傳統(tǒng)觀念，遇到突發(fā)事件能夠從容應對，進而提高員工的心理素質(zhì)。2.4構(gòu)建完善的危機預警機制。在建筑施工中運用危機管理理論，根據(jù)自身管理理念，建立完善的危機預警機制，且在實施過程中加以優(yōu)化和修補。將危機管理意識始終貫徹到建筑施工全過程內(nèi)，加大各行各業(yè)信息數(shù)據(jù)采集、整理、探討及監(jiān)察力度，并結(jié)合危機管理意識的研究結(jié)論實施有效的調(diào)節(jié)方案及對策，從而對未知或潛在風險進行合理分析，從根本上提高危機管理意識的預防效果。2.5加大危機管理組織建設力度。加大危機管理組織建設力度，將危機管理意識更好的落實并運用到建筑施工管理當中。危機管理機構(gòu)有助于處理建筑施工管理中存在的各類危機問題，利用危機管理機構(gòu)，妥善處理危機問題，從而協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門之間的關系。總的來講，建設危機管理機構(gòu)，不但要是獨立的專職機構(gòu)，還要是跨部門的管理小組。在危機意識發(fā)生前期，危機管理機構(gòu)要及時作出應對，做好相關危機預防工作，在運用危機管理機構(gòu)中慢慢積攢經(jīng)驗，形成一套全面的危機處理程序，在最短的時間內(nèi)解決危機，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。2.6推動建筑項目安全管理模式的改革進程。在強化建筑項目安全管理方法的同時，還要推動建筑項目安全管理模式的改革與創(chuàng)新，加快建筑項目安全管理模式的創(chuàng)新速度，煽動地區(qū)建筑項目的改革體制，對地區(qū)性建筑項目施工安全位置進行明確。此外，在建筑項目實施過程中，要不斷使用新型技術對生產(chǎn)設施加以改良，選擇合適的設備型號，做好設備選型工作。積極引薦和推行國外先進設備和儀器，嚴禁不合格產(chǎn)品出現(xiàn)在建筑施工場地，著力推廣專業(yè)技術成果，實現(xiàn)設備標準化和監(jiān)控體系信息化目的，從根本上提升建筑項目施工設備的安全系數(shù)，確保建筑項目的安全生產(chǎn)。對此，必須改變現(xiàn)有的安全思維方式，從預防工作入手，全面清除安全隱患。

3結(jié)語

綜上所述，根據(jù)當前建筑行業(yè)的發(fā)展情況，將危機管理意識運用到建筑施工管理中是極其重要的，必須符合時展趨勢，并且有助于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因為在施工過程中存在的安全問題較多，所以就要把危機管理意識運用其中，注重危機管理模式的創(chuàng)建，將危機管理意識深入到每一位員工的內(nèi)心，合理分配責任內(nèi)容。進而將施工中存在各類問題和防止計劃實施的危機問題徹底消除，避免和預防危機的產(chǎn)生，從而確保建筑工程項目的順利實施。

參考文獻

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[3]張浩.如何在建筑施工管理中滲透危機管理意識[J].工程技術，2017，（2）：90-92.

作者:陳亮亮 單位:北京康迪建設監(jiān)理咨詢有限公司