淺談計算機技術科技管理模式應用

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【摘要】新時期背景下，計算機技術與互聯網技術的發展速度明顯加快，特別是企業管理工作的開展，對于計算機技術的應用愈加廣泛。其中，以計算機技術為核心的科技管理模式在實踐中實現了推廣使用，集中表現在企業信息安全管理與生產管理等多個方面。將計算機科技管理模式應用在企業生產與發展的實踐環節，使其作用得到了充分發揮，而基于計算機技術的科技管理模式優勢不僅通過管理成本低且管理系統穩定等方面彰顯出來，同樣也體現在計算機科技管理模式應用方面，能夠進一步推動企業的全面可持續發展。基于此，文章將以計算機技術為核心的科技管理模式作為重點研究對象，闡述其在現代企業中的實踐應用，希望有所幫助。

【關鍵詞】計算機技術；科技管理模式；現代化應用；研究

計算機技術的計算能力極為突出，特別是編程能力和統一能力，因而以計算機技術作為核心所形成的科技管理模式被廣泛應用在現代企業中，通過實現企業管理工作的有序化開展，使得企業市場競爭實力顯著增強。在局域網和互聯網資源共享的基礎上，與各項科研工作開展的要求相適應，通過全面優化科學技術，推進了企業管理工作的可持續發展。由此可見，深入研究并分析計算機技術的科技管理模式現代化應用具有一定的現實意義。

一、計算機管理科研發展現狀闡釋

處于經濟發展速度較快的社會環境中，計算機技術在生產與生活中的應用愈加廣泛，在企業內部融入現代化管理操作思想，可以實現企業管理工作質量與效率的全面提升。其中，計算機科技管理模式屬于全新的管理理念，能夠有效地促進科技管理的可持續發展。較之于傳統科技管理技術，只是PC參與統一管理方式，而在管理實踐過程中，并不具備健全的管理機制，且管理方式簡單，無法保證生產質量和實際效果。受到信息資源即時共享約束，科技成果的管理有效性嚴重缺失。基于信息技術的進一步發展，有必要對科技漏洞加以改進與調整，實現傳統科技管理工作優化進步。其中，科技成果網絡傳播屬于未來發展的又一趨勢，能夠在深化推廣的過程中實現可持續發展。然而，信息技術發展速度較快，所以技術也不再是阻礙科技管理的因素，計算機操作技術逐漸發展成各個部門間有效溝通與交流的主要路徑，可以為信息資源的有效共享提供必要的保障。另外，基于城市的發展，計算機技術在城市設計中的重要性也逐漸突顯出來，使得科技管理質量水平以及實際的運營規模都明顯改善。

二、基于計算機技術的科技管理模式在現代企業中的實踐應用

在企業中引入現代化科技管理模式屬于共享型科技管理模式，從本質上講，就是借助科技管理部門構建形式展開深入地分析與論證工作，對企業內部有能力應用科技管理模式的部門加以確定。一旦時機成熟，即可在復制的作下，實現科技管理模式在下屬企業的推廣使用。此外，科技管理模式的應用還能夠更好地結合企業生產與科技，盡可能強化其管理的效果。

1.應用于人力資源管理方面

人力資源管理工作體系是企業內部最基本的組成部分，而掌握并有效管理人力資源信息則是此工作的重點所在。以計算機技術為核心的科技管理模式可以借助圖形化顯示技術與數據存儲技術解決原有人力資源信息管理工作存在的問題，而且能夠在直觀表現形勢下，將企業的信息真實地反映出來。

2.應用于財務信息管理方面

通過企業財務信息，能夠將其運營的具體狀況反映出來。而傳統財務信息管理在消耗大量人力的基礎上，也很難確保信息的安全與準確。但是，在引入計算機技術科技管理模式以后，即可對財務管理工作人員日常工作中容易出現的誤差進行解決，并且及時向管理層傳遞不同類型的信息內容。這樣一來，管理層就可以根據財務信息變化的狀態，及時地采取科學合理地決策措施。

3.應用于資源管理方面

人力資源、運營活動物質資源以及生產資料都是組成企業資源體系的重要部分。其中，對于企業資源管理工作而言，其實施質量將直接決定企業運轉的長久性與穩定性。將以計算機技術為核心的科技管理模式引入其中，即可清晰展示企業資源的庫存信息內容。眾所周知，科技管理模式的應用目的就是按照類別記錄企業的資源，并且在保存數據信息以后，可以對資源進行合理化地管理，使得決策人員能夠采取最佳的工作組織策略。

4.應用于生產技術管理方面

目前階段，企業在自身經營與發展的過程中，新產品的研發需要經過較長研發周期，并對企業經濟利益帶來一定的影響。在這種情況下，要想保證企業市場競爭能力的全面提升，就必須要高度重視研發周期的有效壓縮。在將計算機科技管理模式應用在生產技術管理工作以后，企業即可獲取更大的管理技術支持力度，而且能夠為產品研發工作人員的制作與分析創設更為可觀的研究空間。

5.應用于科技管理方面

為了在企業中更好地應用現代科技管理模式，最重要的就是要結合科技管理部門綜合知識水平，盡可能地強化該部門的技術力量，將其當做科技管理工作體系未來發展的重要基礎，確保企業管理工作中的科技管理技術應用效果不斷增強。在整個過程中，企業要重視培養內部科技管理部門專業人才，全面優化其科技管理模式執行的技能。在采用諸多措施的基礎上，使得科技管理部門綜合技術能力不斷提升，促進了企業科技管理工作的順利開展，為企業未來發展提供了必要保障。

6.應用于傳統技術管理方面

在實際運用現代科技管理技術方面，并不只是單純地管理新技術，而是要將傳統管理技術當作重要基礎，通過監督與管理實現多種技術的有機結合，盡可能規避技術問題所引發的經濟損失。而作為科技管理部門，也一定要高度重視傳統管理技術的重要性，特別是管理模式在執行階段收集數據與匯總資料以及技術方面，可以為其科技管理模式的貫徹與落實給予充足且豐富的信息數據基礎，以保證企業科技管理層次得以全面提升。

7.應用于技術培訓管理方面

對于現代科技管理體系而言，以企業內部工作與技術人員為主要對象，實施技術培訓工作，這也是企業內部科技管理部門的工作內容。在落實此方面工作的同時，也彰顯出科技管理模式的重要作用。在科技管理部門組織企業內部員工接受技術培訓教育的基礎上，可以使得企業內部各項技術工作的應用程度更為熟練，并且不斷優化企業工作的質量與效率，盡可能地規避技術工作應用中所引發的損耗問題。結束語綜上所述，在現代市場發展的過程中，企業科技管理模式的作用逐漸突顯出來，在彰顯企業現代化發展程度的同時，也使其自身的核心競爭實力顯著提高。為此，必須要靈活使用計算機科技管理模式，才能夠促進企業的可持續發展。

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作者:洪英萍 單位:廣東省輕工業高級技工學校