小議旅游管理系校外實(shí)訓(xùn)基地管理模式
時間:2022-03-05 06:53:00
導(dǎo)語:小議旅游管理系校外實(shí)訓(xùn)基地管理模式一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
高等職業(yè)教育的特點(diǎn)就在于技能性、實(shí)踐性和職業(yè)性,實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。校外實(shí)訓(xùn)基地與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地都是高職實(shí)踐教學(xué)框架的重要組成部分,兩者從其功能、建設(shè)方法、運(yùn)行與管理模式上存在一定的差異。在我國高職院校中,校外實(shí)訓(xùn)基地往往成為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的補(bǔ)充,但從人才培養(yǎng)的整體意義來說,校外實(shí)訓(xùn)基地的作用是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地?zé)o法替代的。建立一個學(xué)生實(shí)施職業(yè)技能訓(xùn)練和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的校外實(shí)訓(xùn)基地,是提高辦學(xué)質(zhì)量的必要基礎(chǔ),已成為職業(yè)教育的特征之一,必要的理論學(xué)習(xí)是職業(yè)技能掌握的前提,真正的職業(yè)技能必須在實(shí)踐中去訓(xùn)練。
高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)各級各類實(shí)用型專門人才的重任,重視和突出實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)既是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,也是其區(qū)別于基礎(chǔ)教育與普通高等教育的主要標(biāo)志。尤其是旅游管理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)顯得更為重要,校外實(shí)訓(xùn)基地為學(xué)生提供了實(shí)踐教學(xué)條件,是對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)崗位技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的重要組成部分,是旅游管理專業(yè)教育的基本硬件,其水平高低直接影響著旅游管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量與水平。
旅游管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)達(dá)到一定規(guī)模后,采取何種運(yùn)行模式確保基地優(yōu)質(zhì)、低耗、高效運(yùn)行,就將成為各級各部門和職業(yè)技術(shù)學(xué)院必須共同面對和必須解決的問題。為此,本人就旅游管理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理模式有關(guān)問題作一此探討。
一、旅游管理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的意義
一般來講,職業(yè)教育的實(shí)踐教學(xué)包括校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)和校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)踐教學(xué)兩個方面。校外實(shí)訓(xùn)基地是指校企雙方合作,學(xué)校利用企業(yè)的資源建立的用于培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)的實(shí)踐教學(xué)場所。校外實(shí)訓(xùn)基地與校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地都是高職實(shí)踐教學(xué)框架的重要組成部分,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)性、體現(xiàn)教學(xué)做一體化,著重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,養(yǎng)成適應(yīng)工作崗位的職業(yè)素質(zhì);校外實(shí)訓(xùn)基地結(jié)合就業(yè)崗位,使學(xué)生親歷職場,在校期間得到上崗能力訓(xùn)練。校外實(shí)訓(xùn)基地是“高職院校促進(jìn)產(chǎn)教結(jié)合,提高教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)高職教育健康、良性發(fā)展所不可缺少的寶貴資源,它一般應(yīng)具有專業(yè)實(shí)踐教學(xué)功能、科研與技術(shù)服務(wù)功能、學(xué)生素質(zhì)的展示功能和社會知識教育功能。”結(jié)合高職教育的特點(diǎn),服務(wù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)是校外實(shí)訓(xùn)基地的首要基本功能,其作用可從兩個方面理解:其一,校外實(shí)訓(xùn)基地所在的行業(yè)和企業(yè)自身先進(jìn)的工藝技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、制度管理和運(yùn)作機(jī)制為實(shí)踐教學(xué)提供高效的實(shí)習(xí)場所和模擬的實(shí)訓(xùn)平臺,直接服務(wù)于專業(yè)實(shí)踐教學(xué),是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的必要補(bǔ)充和有效拓展;其二,這種仿真性極強(qiáng)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)也是對學(xué)生所學(xué)知識的一次“大閱兵”和綜合檢驗(yàn),為學(xué)生職業(yè)技能提供演練場所。
二、我院旅游管理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理的現(xiàn)狀
校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地是我院實(shí)踐教學(xué)的兩個重要組成部分。尤其是校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地對突出學(xué)生的動手能力和實(shí)踐水平起著十分重要的作用。我系十分重視校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),本著以能力為本的教育思想,加強(qiáng)學(xué)生技能培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)“零適應(yīng)期”。與大量旅游企業(yè)單位校企合作,建立了穩(wěn)定、運(yùn)行良好的校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地。
我系通過多方努力,與眾多的旅游企業(yè)建立了合作關(guān)系,簽定了校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議,無償為我系提供實(shí)訓(xùn)場所和實(shí)訓(xùn)崗位、無償?shù)奶峁?shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,使學(xué)生置身于“全真”的工作場景中,完成教學(xué)實(shí)習(xí)或頂崗實(shí)習(xí)。
實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)按照“產(chǎn)學(xué)結(jié)合,校企共建”的原則,真正實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)學(xué)互惠三方受益”。一方面,企業(yè)通過教學(xué)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)識了解人才的狀況,為儲備和招聘人才打下基礎(chǔ),同時緩解勞動力緊缺的壓力;另一方面,學(xué)校獲得企業(yè)提供的校外實(shí)訓(xùn)基地、共同創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,同時鍛煉提高實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的實(shí)踐指導(dǎo)能力,進(jìn)一步了解企業(yè)的用人需求,結(jié)合我系的專業(yè)改革與教學(xué)改革,及時調(diào)整學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),增設(shè)就業(yè)崗位專業(yè)輔導(dǎo)強(qiáng)化訓(xùn)練,讓學(xué)生向社會需求靠攏;第三方面,學(xué)生通過工讀結(jié)合,頂崗工作,培養(yǎng)提高自己的全面素質(zhì)和技術(shù)技能,從而提高就業(yè)競爭力。
系部制訂了學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的相關(guān)管理制度,學(xué)生實(shí)習(xí)的安排有計(jì)劃、有組織,實(shí)習(xí)前開動員會、實(shí)習(xí)中有實(shí)習(xí)內(nèi)容與記錄表、學(xué)院有帶隊(duì)老師指導(dǎo),企業(yè)有指導(dǎo)教師。真正做到實(shí)習(xí)前目標(biāo)明確,組織清楚。學(xué)院制訂了《校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦法》,明確了“實(shí)訓(xùn)基地的組織管理”、“實(shí)訓(xùn)教學(xué)組織管理”、“實(shí)訓(xùn)教師要求”、“實(shí)習(xí)考核評定”等條款。幾年來,校外各實(shí)訓(xùn)基地的組織安排有條不紊,學(xué)生滿意、家長滿意、企業(yè)滿意、學(xué)校滿意,實(shí)訓(xùn)基地的良好運(yùn)行,使校外實(shí)訓(xùn)成為了學(xué)子的企盼,大大提高了學(xué)生的就業(yè)率,完善了理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。
穩(wěn)定、良好運(yùn)行的實(shí)訓(xùn)基地為學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)奠定了基礎(chǔ),滿足了學(xué)院快速增長的實(shí)踐教學(xué)需求,提升了實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),實(shí)踐動手能力明顯提高,得到了用人單位和社會的好評。
校外實(shí)訓(xùn)基地在建設(shè)與管理中我們發(fā)現(xiàn)有以下的問題,主要有以下幾個方面。
1、利用率不高,與預(yù)期的教學(xué)效果還是存在一定的差距。由于校外實(shí)訓(xùn)基地都是生產(chǎn)運(yùn)營型企業(yè),不可能完全按照教學(xué)需求隨時為教學(xué)服務(wù),這使得實(shí)踐環(huán)節(jié)和工作經(jīng)驗(yàn)的獲得相當(dāng)困難。
2、企業(yè)兼職教師的管理也存在一些問題,例如不能保證上課時間,尤其在教學(xué)安排的時間里。
3、到校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí),學(xué)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用高,提高了教學(xué)成本。如何進(jìn)一步采用任務(wù)驅(qū)動型、項(xiàng)目導(dǎo)向等教學(xué)方法與手段,提高教學(xué)效果,完善教學(xué)目的等等,都是今后探究的重點(diǎn)。
三、今后我院旅游管理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理模式探討
(一)目前幾種主要的校企合作模式
“校企合作”是指學(xué)校與社會上相關(guān)企業(yè)、事業(yè)單位及其他各種工作部門之間的合作關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和《職業(yè)教育法》《社會力量辦學(xué)條例》等國家政策法律實(shí)施,校企合作模式呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),目前主要存在以下幾種校企合作模式:
1、“學(xué)校主體型”校企合作模式
這種模式中,對人才的培養(yǎng)是以學(xué)校為主體進(jìn)行的,企業(yè)處于輔助地位。人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃主要由學(xué)校提出和制定,并承擔(dān)大部分培養(yǎng)任務(wù)。企業(yè)只是根據(jù)學(xué)校提出的要求,提供相應(yīng)的條件或協(xié)助完成部分(主要是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié))的培養(yǎng)任務(wù)。這與我國高職人才培養(yǎng)中以學(xué)校本位高職人才培養(yǎng)模式為主的現(xiàn)狀直接相關(guān)。
2、“校企聯(lián)合培養(yǎng)”模式
這種模式是指在高職人才培養(yǎng)中實(shí)行校企聯(lián)合,共同培養(yǎng)人才。企業(yè)不僅參與研究和制定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)方式,而且參與實(shí)施與產(chǎn)業(yè)部門結(jié)合的那部分培養(yǎng)任務(wù)。我院旅游管理專業(yè)目前就是采用的這種模式,實(shí)踐證明,合作教育是高職人才培養(yǎng)的有效模式。
3、“校企實(shí)體合作型”模式
企業(yè)以設(shè)備、場地、技術(shù)、師資、資金等多種形式向高職學(xué)院注入股份,進(jìn)行合作辦學(xué)。企業(yè)對高職學(xué)院承擔(dān)決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等管理職能,企業(yè)以主人的身份直接參與辦學(xué)過程,分享辦學(xué)效益,企業(yè)通過參與辦學(xué)來參與學(xué)校人才培養(yǎng)。這是今后的發(fā)展方向,也只有采取這種模式,才能更好地發(fā)揮企業(yè)在教學(xué)中的積極主導(dǎo)作用。
(二)優(yōu)良的運(yùn)行機(jī)制是校企合作成敗的關(guān)鍵
如何建立長期的、可持續(xù)發(fā)展的校企合作關(guān)系,是當(dāng)前值得認(rèn)真探討的重要問題,關(guān)鍵是如何使校企雙方都有合作的積極性。
目前我國高職人才培養(yǎng)中大多數(shù)校企合作關(guān)系的建立和維系主要是靠“關(guān)系和信譽(yù)”。這種機(jī)制是校企合作的最初形式,形式簡單,方便靈活,但缺乏穩(wěn)定性。因此,必須注重構(gòu)建雙贏的利益驅(qū)動機(jī)制。企業(yè)要以長遠(yuǎn)的觀點(diǎn),將校企合作作為營造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的重要組成部分對待;學(xué)校則要充分認(rèn)識到,企業(yè)的深層次參與教學(xué)過程是保證高職教育特色和質(zhì)量的不可缺少的要素之一,要把合作伙伴的興衰看作自己的事情予以關(guān)心和重視。
站在企業(yè)的角度,校企合作的利益主要體現(xiàn)在:(1)選擇優(yōu)秀的高職人才,利用學(xué)校資源對職工進(jìn)行繼續(xù)教育,從長遠(yuǎn)觀點(diǎn),通過刺激、激勵以潛移默化的方式轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)型企業(yè),提高企業(yè)競爭力。(2)借助于高職院校的信息與技術(shù)服務(wù),進(jìn)行新產(chǎn)品的研制開發(fā)、新技術(shù)的引進(jìn)、設(shè)備的技術(shù)改造等(3)可以通過對教育的支持,起到宣傳效應(yīng),樹立企業(yè)形象。(4)學(xué)生使用企業(yè)提供的專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行訓(xùn)練,起到了針對潛在消費(fèi)者的廣告作用。(5)在“校企實(shí)體合作型”模式中,權(quán)利分享與責(zé)任分擔(dān)透明度高,依法進(jìn)行,企業(yè)在分擔(dān)責(zé)任的同時獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益。
高職院校與行業(yè)企業(yè)能否長期合作,取決于雙方利益平衡點(diǎn)的尋找與把握,而能否使合作產(chǎn)生最大效益,則取決于長期合作中雙方逐步探索建立的各種保障機(jī)制。
(1)建立校企雙方的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理校企合作中的有關(guān)問題。如:校企合作委員會等。
(2)建立相關(guān)基礎(chǔ)文件。例如:《聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議》、《聯(lián)合辦學(xué)五年規(guī)劃》、《校企聯(lián)合共建實(shí)踐基地計(jì)劃》、《“雙師型”教師培養(yǎng)計(jì)劃》、《聯(lián)合辦學(xué)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》、《企業(yè)技術(shù)骨干教師聘任考核辦法》、《企業(yè)職工繼續(xù)教育實(shí)施管理辦法》、《教材建設(shè)與教材管理辦法》、《校企聯(lián)合科研開發(fā)管理辦法》、《企業(yè)教學(xué)各環(huán)節(jié)基本要求》、《企業(yè)教育學(xué)生管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等。
(3)建立新的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與評價標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)必須參與課程標(biāo)準(zhǔn)的制定和質(zhì)量監(jiān)控。課程評價標(biāo)準(zhǔn)必須將教育標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來。學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)期間,按照《企業(yè)教學(xué)各環(huán)節(jié)基本要求》、《企業(yè)教學(xué)學(xué)生管理辦法》,扎實(shí)開展教案、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)批改檢查等工作。按照《企業(yè)技術(shù)骨干教師聘任考核辦法》加強(qiáng)對企業(yè)教師管理。強(qiáng)化了激勵機(jī)制。堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量評估和考核,對教師教學(xué)活動的環(huán)節(jié)進(jìn)行督察和評價,根據(jù)綜合評價結(jié)果由校企雙方給予相應(yīng)獎勵或處罰。
我院旅游管理專業(yè)校企合作模式及運(yùn)行機(jī)制實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)采取何種運(yùn)行模式?這不能不考慮滿足學(xué)生技能訓(xùn)練需要,也不能不考慮使用成本的承受能力,還必須兼顧教師的培養(yǎng)和管理的效率等。實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行模式的確定必須服從于基地功能定位。
那么,實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)具備哪些功能呢?
首先,實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)該具備教育、培訓(xùn)功能。實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)創(chuàng)造生產(chǎn)現(xiàn)場真實(shí)訓(xùn)練的實(shí)踐環(huán)境,讓學(xué)生自己動手進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作,熟悉并掌握本專業(yè)的主要儀器設(shè)備和基本工具,以及生產(chǎn)工藝、基本技能、專業(yè)技術(shù)等。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)起點(diǎn)較高,裝備較先進(jìn),在一定程度上代表了行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)水平,有條件成為城市新市民和下崗職工崗位培訓(xùn)或再就業(yè)培訓(xùn)基地。基地除面向職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)施上崗前的職業(yè)培訓(xùn)外,還面向社會開展職業(yè)培訓(xùn),包括企業(yè)職工的在職提高、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),社會其他人員培訓(xùn),以及待崗人員的再就業(yè)培訓(xùn)。
其次,實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)具備加工服務(wù)功能。實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)該是為企業(yè)或社會承擔(dān)相應(yīng)加工服務(wù)任務(wù)的場所。基地新購置的生產(chǎn)型先進(jìn)設(shè)備,滿足了學(xué)生“真刀真槍”實(shí)習(xí)的需要。學(xué)生實(shí)習(xí)就是為企業(yè)或社會加工生產(chǎn)某種產(chǎn)品,學(xué)生從中不但掌握了生產(chǎn)設(shè)備的性能和操作要素,熟悉了企業(yè)生產(chǎn)工藝、流程和管理模式,而且學(xué)生的加工服務(wù)也為企業(yè)創(chuàng)造不菲的經(jīng)濟(jì)效益,在一定程度上保證了基地的運(yùn)行和發(fā)展。同時基地營造的企業(yè)生產(chǎn)氛圍也給學(xué)生以影響和熏陶,促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)的“無縫對接”。
再次,實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)該具備職業(yè)資格鑒定功能。實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)該是職業(yè)資格鑒定中心(站、所),按照政府勞動和社會保障部門及職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)對學(xué)生職業(yè)技能鑒定的具體要求,設(shè)置考核模塊,建立試題庫。凡是經(jīng)過培訓(xùn)的人員都可以在基地進(jìn)行職業(yè)資格鑒定,取得職業(yè)資格證書。
最后,實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)該具備科技研發(fā)功能。實(shí)訓(xùn)基地既是成熟技術(shù)的應(yīng)用基地,又是新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)基地。教師及學(xué)生利用實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備條件和自身的智力資源,研究新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,積極開展技術(shù)改造和科技開發(fā)等活動。企業(yè)新產(chǎn)品也可在基地進(jìn)行試驗(yàn)、技術(shù)推廣和推銷。基地還可以承接與工藝技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化有關(guān)的應(yīng)用項(xiàng)目。
實(shí)訓(xùn)基地是基本功能與綜合功能相融合的統(tǒng)一體。實(shí)訓(xùn)基地能夠做到車間、教室合一;學(xué)生、學(xué)徒合一;教師、師傅合一;理論、實(shí)踐合一;作業(yè)、產(chǎn)品合一;教學(xué)、科研合一;服務(wù)、創(chuàng)收合一。
明確了實(shí)訓(xùn)基地的功能定位后,其運(yùn)行模式的選擇就容易多了。從我院旅游管理專業(yè)的具體情況和實(shí)踐教學(xué)的基本要求來看,我院旅游管理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理模式應(yīng)該是:“校企實(shí)體合作,多種功能并重”的運(yùn)行管理模式。在此種運(yùn)行管理模式下,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、選準(zhǔn)基地負(fù)責(zé)人。基地運(yùn)行質(zhì)量狀態(tài)如何,關(guān)鍵取決于這個基地負(fù)責(zé)人稱職與否。在遴選基地負(fù)責(zé)人時,必須綜合考慮并兼顧以下幾方面條件:既要精通教育教學(xué)又要諳熟企業(yè)生產(chǎn)管理;既要熱心人才培養(yǎng)又要富有經(jīng)營頭腦;既要有開拓創(chuàng)新精神又有踏實(shí)苦干的品質(zhì)
2、要有一套完善的考核激勵機(jī)制。主要可以從以下幾個方面按學(xué)年進(jìn)行考核:一是學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)完成率及學(xué)生技能合格率的考核;二是教師的參與程度及能力提高程度的考核;三是設(shè)備的利用率及保養(yǎng)維護(hù)成本的考核;四是對社會服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展及創(chuàng)收增長幅度的考核。
- 上一篇:提升城市管理工作水平方案
- 下一篇:門前三包責(zé)任管理實(shí)施方法