獨家原創:提升企業園區競爭力研究論文

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由于我國國際貿易與世界貿易的關系日趨緊密，再加之此我國是以外貿出口為主導的國家，沿海勞動密集性企業已經在第一波金融危機的沖擊下受到巨大打擊。隨著世界經濟形勢的不斷惡化，接下來的第二波甚至第三波才是真正考驗中國企業的時候。影響的巨大可以預見中國今明兩年經濟增速放緩將成為大勢所趨，出口以及固定資產投資增速回落是必然趨勢。目前已經出現了以下七點形勢的變化：

①由于美國經濟增長放緩，出口增長減速遠超出預期;

②通貨膨脹率升高的趨勢將使政府采取更嚴厲的緊縮貨幣政策，固定資產投資增速放緩、企業倒閉潮出現，工業利潤增長大幅放緩;

③信貸緊縮下房地產市場降溫，可能出現比2008年更為嚴重的危機;

④宏觀調控下，房地產、鋼材、水泥、鋁合金和汽車產業投資增速回落;

⑤每年1000萬個新就業崗位完成很困難。農民工回農村種地回潮，農村隱性失業大量增加;

⑥由于明年油價和電價可能會進一步上調帶來PPI繼續上升的傳導因素，2008年中國全年CPI漲幅預測值從先前的5.5%上調至7%。2009年預測值從2008年4月的5%上調到5.5%;

⑦居民消費增長速度下降，靠消費拉動經濟增長等于“畫餅充饑”。收入的不穩定性增大、股市的負財富效應、城鄉居民收入差距進一步拉大等原因使居民的消費欲望受到抑制。

對于園區來說，首先要樹立戰勝金融危機的信心；同時要多方關注，從其他地區園區出現的問題中吸取教訓；最后是結合自己的實際情況，尋找改進的方法和學習先進的經驗。

一、統籌全局，狠抓市場調整

首先對園區內企業各自的主要市場進行分析，出口型企業應該抓住產品的國內巨大市場潛力，積極調整營銷方向，擴展國內市場，針對性地調整產品機構，加大產品國內市場的份額。內銷型企業針對銷量下降的現狀應把主要精力調動到市場開發上來，穩定老客戶的同時大量開發新客戶。

二、提升基礎，增加內部力量

園區內的生產企業應該利用這個機會，大規模檢修設備，清理庫存零部件及外構件。開源節流，節能降耗，把企業的生產成本盡可能的再壓縮。同時努力發展新工藝、新技術，騰籠換鳳，利用這個機會進行產業升級。

三、素質培訓，發展人力資源

企業應抓好員工培訓教育，樹立信心，積極應對危機，奮發圖強。把提高員工專業水平作為突破口，提升產品的技術含量。“得人才者得天下”，要在全球金融危機中率先走出，還有一個原則就是人才先行，以此來幫助園區在危機中逆風飛揚。借著大量優質人才返鄉的機遇，進行“人才儲備”。

四、集中研發開拓，以“新”應“變”。

企業的研發在現階段分為技術研發、信息研發、管理經驗的研發等。通過更多自主知識產權的技術革新，更多的收集信息的渠道開拓，管理方式的更加系統化進步等等，構建堅實的自身科技實力，將企業的產品質量、技術含量、服務水平大大提升，自力更生應對金融危機。

五、招商引資，借“力”打“力”

借的“力”是外來的資金技術實力，打的“力”是外來的競爭力。通過與政府的緊密聯系和及時溝通，將資金實力雄厚的代表性大企業牢固在園區中，樹立起園區企業中的領袖，塑造園區品牌。充分利用外來企業的技術優勢，要努力把核心的技術引入園區，盡量減少低端的勞動密集型單純的生產型企業入駐。]

為應對金融危機，所有園區人都應該增強責任感、時代感、緊迫感，從我做起，著眼大局，以高度的主人翁意識和團隊意識投身于日常工作。相信，未雨綢繆的準備和堅苦卓絕的信心一定能夠戰勝金融危機。