獨家原創:淺議發揮工會作用增強企業創造力

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摘要：作為中國共產黨領導下的工人階級群眾組織，工會在構建和諧社會的進程中，有著獨特的優勢，也有著義不容辭的責任。企業工會作為企業中的群眾組織，在構建和諧企業中更應該充分發揮橋梁紐帶作用和自身優勢，最大限度地把工會工作融入到企業發展穩定的各項工作中。

關鍵詞：工會；橋梁紐帶；企業創造力

Roleoftradeunions"bridge"roleinenhancingbusinesscreativity

Abstract

AstheChineseCommunistPartyundertheleadershipoftheworkingclassandmassorganizations,tradeunionsinbuildingaharmonioussociety,hasauniqueadvantage,butalsohasaboundenduty.Enterpriseunionsasamassorganizationofenterprisesinthebuildingofaharmoniousenterpriseshouldgivefullplaytotheroleofbridgeandtheirownadvantage,tomaximizetheworkofthetradeunionsintotheenterprise,developmentandstabilitywork.

Keyword：Tradeunions;bridge;businesscreativity

目錄

摘要……………………………………………………………………………1

一、發揮工會組織的“橋梁紐帶”作用的科學性……………………………3

1、通過維權機制，架起職工參政、議政、參與民主管理的和諧之橋……4

2、組織經濟技術創新活動，搭建展現職工才華的和諧舞臺………………4

3、開展各種活動，構建企業文化建設的和諧之家為職工構建

和諧的生產生活環境是工會組織的重要工作………………………………5

二、發揮工會組織的“橋梁紐帶”作用調動廣大職工群眾

的積極性……………………………………………………………………5

1、1、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上……………………5

2、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上…………………6

3、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容……………6

結束語……………………………………………………………………………7

參考文獻…………………………………………………………………………7

—、發揮工會組織的“橋梁紐帶”作用的科學性

1、通過維權機制，架起職工參政、議政、參與民主管理的和諧之橋

加強工會維權機制建設，是建立協調穩定的勞動關系、構建企業和諧的重要保證。要把黨委領導、工會運作、職工參與的維權結構，作為構建和諧企業的指導思想；把職工權益實現和保障，納入黨政重要議事日程；把影響職工隊伍穩定的突出問題的解決，納入黨政工作目標考核體系，提高維權工作實效；把建立和諧勞動關系，實現勞資雙贏，作為工會工作的出發點和落腳點。在協調各方關系中，著重協調機制的建立，搭建好職工溝通的平臺。

（一）完善和規范職代會制度，通過制定一系列重要制度，推行民主管理的“報告制、表決制和述職制”。即：企業的重大改革事項，都要在職代會上向職工代表報告；涉及職工切身利益的重大改革方案、薪酬分配、勞動保護等事項都要經職工代表討論表決；班子成員都要在職代會上述職，由職工代表評議。

（二）以深化廠務公開為重點，建立健全監督機制，維護職工知情權。建立廠務公開“三個機制”：一是建立廠務公開領導機制，二是健全和完善廠務公開工作運行機制，三是建立廠務公開考評機制。做好“四個規范”：一是規范廠務公開制度，將其納入企業工會的民主管理工作之中，使之經常化；二是規范廠務公開時間和內容；三是規范廠務公開范圍；四是廠務公開形式。

（三）全面推行平等協商、集體合同制度，維護職工的經濟利益。（四）建立三方協商機制，不斷創新維權方式。

2、組織經濟技術創新活動，搭建展現職工才華的和諧舞臺

開展以“盡主人責，當主力軍，創新業績”為主題的活動，是工會創建和諧企業的有效途徑。要以群眾性經濟技術創新為載體，以崗位比武、技能大賽為平臺，倡導職工學一門新技術、提一項新建議，創一項新成果，促使更多職工立足崗位，鉆研技術，從而既服務于企業改革發展，又推動職工盡快成才。

（一）堅持有效的工作格局。工會要始終把實施經濟技術創新活動貫穿于安全生產和經營管理的全過程，形成各級黨委統一領導，行政主要負責，工會組織實施、職工全員參與，多方協調配合的工作格局。

（二）堅持服務全局的創新發展。工會要始終貫徹“安全是基礎，服務是根本，效益是目標，管理是宗旨，改革是動力”的工作方針，把經濟技術創新活動作為增強廣大員工學習和創新意識、創最佳經濟效益和社會效益的交流平臺。做到主題明確，形式多樣，有吸引力和凝聚力。

（三）堅持有效的激勵機制，建立考評、推優、獎勵宣傳的長效機制。建立競賽考評機制，注重抓日常工作和總結評比，推廣經驗，形成成果；做好推優機制，注重發現和培養先進典型，培養標兵、技術能手；搞好激勵機制，建立以績效考核為導向的激勵和約束機制。同時，要重視先進典型的宣傳，營造“尊重勞動，尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好和諧氛圍。

3、開展各種活動，構建企業文化建設的和諧之家為職工構建和諧的生產生活環境是工會組織的重要工作

關心職工冷暖，努力解決職工生活方面問題，特別是保障困難職工的基本生活，是實現企業安定的需要，是深化改革、確保穩定和諧的需要。工會組織要在維權機制、工會建設、安全生產、企業管理方面下功夫的同時，更要為企業和職工創造一個積極向上、安居樂業的生產、生活環境。

（一）構筑起職工基本生活保障新機制，大力開展扶貧幫困和”送溫暖”活動。工會要積極組織“送溫暖、扶貧助困”工程，確保活動的經常化、制度化。建立貧困職工檔案，重點研究落實“定人員、定資金、定職責、定措施”的送溫暖具體方案。做到走訪慰問到位、補助發放到位、生活安排到位，并做到逢節、假日慰問困難職工、慰問生產一線職工。工會組織一定要堅持以人為本，做好關系職工切身利益的各項工作。要把關心困難職工，解決他們的生活問題作為工會的要務不定期抓，還要把增強職工競爭上崗的能力、理順職工的思想情緒，作為幫困扶貧“送溫暖”工程的一項基礎性、長期性的工作來抓，真正急職工所憂，想職工所慮，解職工所難，謀職工所求，切實盡到幫困扶貧“第一責任人”、“第一知情人”、“第一幫扶人”的職責。

（二）把建設“和諧職工之家”、“和諧職工小家”作為構建和諧企業的搖籃。工會要以“和諧”為目標，深入開展建家活動，堅持以建家凝心、以建家聚力，為構建和諧企業發揮積極的作用。在建家活動中，要把“建家就是建企業，建家就是建隊伍”的理念融入企業的各項工作中，從而使建家工作真正做到貼近一線，內容豐富。做到“三個統一”，即“場地管理統一化，生活管理人性化，學習娛樂經常化。讓職工真正感到進門有家樣，工作有家規，生活有家業，做人有家風。營造團結和諧的良好氛圍。建好家園，促進企業生產發展，達到和諧凝聚力量，和諧成就偉業，建家就是建企業，建家就是建隊伍，建家就是建精神。

（三）讓職工在寓教于樂的企業文化氛圍中享受快樂。文化建設是企業和諧的靈魂。開展活躍職工生活的文化、體育活動，詩歌、演講等豐富多彩的文藝演出、運動會、座談會等，能極大豐富職工的業余活動，充分利用工會現有的宣傳陣地，對職工深入地進行和諧社會、企業文化、企業精神和愛崗敬業的教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強職工的工作熱情。開展文化建設活動要注重時效性、經常性。年、節假日、紀念日都是我們活動的重點。利用一切時間開展“快樂周末”活動，組織參觀游覽也是我們活動的主題。職工在活動中能享受快樂、享受溫暖，達到身心健康發展。如果說一個企業處處是和諧之聲，處處充滿了和諧的場面，處處流淌著和諧的旋律，那工會組織就是這旋律中的音符，它匯合在構建和諧企業之中，譜寫著一篇篇和諧的新樂章，同時架起了一座企業與職工之間的和諧之橋。

二、發揮工會組織的“橋梁紐帶”作用調動廣大職工群眾的積極性

1、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

一是通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實；二是把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理、提高服務質量、促進企業發展的重要措施；三是及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善；四是積極開展群眾性的技術創新和提合理化見意活動；五是實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。要以基層、一線為重點，以學習宣傳黨的十七大精神和中國工會十五大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。

2、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上

一是以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育，充分利用每兩周一次的班組學習和輿論陣地活動，經常性地開展此項工作；二是抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作，抓好每二周一次的班組學習，教育和培育一支有一定素質的職工隊伍，根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用，繼續發揮公司內部小報《管道120之聲》的陣地作用。

3、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

一是工會干部要自覺成為學習貫徹中國工會十五大精神的表率，自覺地把思想認識統一到黨的十七大精神上來；二是要深入調查研究，推動工會理論創新、體制創新和工作創新，不斷強化工會信息、督查、統計、信訪等各項工作；三是要做好女職工工作。以“建功十一五，巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業活動；四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平，切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創新型、服務型的群眾組織。在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

結束語

如果說一個企業處處是和諧之聲，處處充滿了和諧的場面，處處流淌著和諧的旋律，那工會組織就是這旋律中的音符，它匯合在構建和諧企業之中，譜寫著一篇篇和諧的新樂章，同時架起了一座企業與職工之間的和諧之橋。

參考文獻

[1]/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=16758

[2]/art/2008/11/26/art_1206_58296.html

[3]中國勞動關系學院學報