政工工作與企業管理論文

時間:2022-08-27 04:05:52

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政工工作與企業管理論文

一、目前企業政工工作的狀態

1.企業政工工作缺乏創新管理

隨著企業不斷的發展和企業制度的革新,政工工作的狀態卻仍然保持著原有的面貌,陳舊的管理模式和新的管理體制已經產生了嚴重分化。政工工作在企業管理層面中地位低下,政工工作的實際管理機制不夠健全,管理創新較為落后,這是因為企業的發展忽略了政工工作的創新,在企業制度革新時政工工作沒有得到相應的改進。然而企業制度逐漸完善,政工工作的狀態已然無法滿足企業管理的需要,致使企業在完成任務時出現困難,影響到管理效用的發揮。

2.企業管理使政工隊伍不夠穩定

在企業管理體制不斷推進的同時,企業為了降低管理成本,對企業各部門的安排不夠恰當,有些政工人員一人兼管多個崗位,這樣的管理體制導致政工人員晉升資格減少,降低了政工人員的積極性,使得企業政工隊伍不夠穩定。政工人員要加強自己的專業技能,提高綜合能力,在工作時充滿信心。在現代的企業中,很多政工人員由于工作時間短對工作不能較快熟悉,缺乏實踐的經驗,沒有正確的工作觀念,導致企業政工工作方法受到束縛。一些政工人員的知識結構較為單一,嚴重影響到企業政工工作的科學發展[2]。

3.企業政工工作缺乏制度保障

企業政工工作在企業管理制度中占有很大的比例,在企業工作中每一個環節都離不開政工工作。由于政工工作在企業內部不是重點關注的對象,所以在企業管理當中經常會被忽視。企業政工工作在機制保障中存在大量的問題,每個部門之間都存在團體主義、缺乏各部門之間的聯系,導致企業政工工作發展進度慢。企業應該在政工工作上建立保障機制,構建起完善的考核制度,這可以激發政工人員的工作熱情,促使企業政工工作得到快速的發展。

二、企業政工工作和企業管理之間的聯系

企業政工工作在企業管理中是一項非常重要的內容,現代企業的發展需要企業各部門的共同努力。企業在管理上也應設立硬管理和軟管理兩種模式,所謂硬管理就是在企業規章制度和行政命令上加強管理,軟管理就是在硬管理的基礎上開展思想教育工作,培養政工人員的價值觀、人生觀、道德觀,使企業政工人員形成相同的工作觀念,營造出良好的工作風氣。

三、實現企業政工工作和企業管理的共同發展

1.提高政工的專業素養

在企業發展的同時不要忽略了對政工人員的管理,要提高政工人員的專業技能和專業素養。企業的領導者自身要樹立起全局觀念和整體思想觀念,建立起人、事、思想相結合的新型體制。企業各部門領導不僅要對部門工作負責,還要對政工人員的思想教育承擔責任,樹立正確的觀念,提高政工人員的素質,調動政工人員的積極性,將科學管理和思想政治工作相結合,使企業的經濟效益與社會效益共同進步。

2.加強政工的廉政建設

企業管理人員應加強企業的廉政建設,保證政工人員杜絕違法亂紀,保持企業政工人員隊伍清正廉潔。企業應制定出相應的制度來制約政工人員,企業管理人員應以自身作則,勤政廉政,強化政工人員的思想政治,將其滲透到政工工作當中,實現企業管理確保工作的有效性[3]。

3.完善企業管理制度

企業在發展時應該健全工作機制,實現政工工作與企業管理同時發展,必須建立起完善的規章制度和管理體制。在管理政工人員時,管理者要發揮工作的引導作用,建立起系統的思想政治管理。政工人員應該認真的完成任務,管理者需要完善領導職責,二者共同實現對企業生產的支配,這樣才能促進企業的更好發展。

四、總結

綜上所述,要想加快企業發展的步伐,必須將企業政工工作和企業管理結合起來。政工工作的落實提高企業管理的效率。思想政治教育與政工人員的精神動力相結合保障了企業的可持續發展,從根本上調動起政工人員工作的積極性。企業的發展離不開各部門的相互合作,提高政工人員的素質,促使各部門人員友好相處,加強企業的凝聚力,實現企業政工工作與企業管理的共同發展。

作者:丁山單位:川西鉆探公司