醫院后勤機電設備管理論文

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1存在的問題

1.1不重視機電設備管理

醫院后勤部門還不夠重視機電設備的管理，沒有形成一套健全的管理體系，而且機電設備也沒有配備專人管理和維護。從目前的情況看，大部分醫院的機電設備都是由電工或兼職人員管理的，由于他們缺乏專業的教育培訓，缺乏對機電設備安全的重視，所以，在工作中，經常憑借自己的主觀想法進行管理和維護。現階段，設備管理還處于初級階段，只有設備出現故障停止工作時才修理，并沒有意識到機電設備存在的潛在危險。這都是管理不到位造成的。

1.2機電設備的維修不科學

當前，醫院后勤機電設備的維修還不夠科學，機電設備管理比較粗放。在機電設備管理過程中，過度重視設備的使用，而忽視了設備的維修。在使用過程中，為了完成醫院各部門的任務，機電設備往往超負荷工作，使得很多小故障被忽視，不能及時解決，而很多機電設備最后甚至完全停止運轉。這樣，不僅給維修人員增加了維修難度，還會大大增加維修成本。此外，醫院后勤機電設備的檢測技術和儀器比較落后，影響了維修的質量。

1.3醫院后勤人員素質能力不高

醫院后勤的機電設備主要有供電、供水、空調、消防和電梯等。維修這些機電設備的工作人員缺乏相關的機電專業知識，而且實踐經驗比較少，所以，在維修機電設備時，很容易出現違規操作的問題。此外，醫院大部分專業化機電設備都是由專門的銷售商或生產商維修的，當機電設備發生故障后，維修人員無法及時維修，嚴重影響了機電設備的正常運行。

2應對策略

2.1提高重視程度

醫院后勤應提高對機電設備管理的重視程度，正確認識機電設備管理對醫院正常運行所起的重要作用。要采用先進的管理理念和方法，有效地提高機電設備的管理效果，利用較少的人力、物力、財力實現更大的經濟效益。在傳統的機電設備管理中，醫院后勤部門過度重視技術管理，而忽視了經濟上的管理。因此，醫院后勤部門應將技術管理與經濟管理相統一，進而實現動態管理，以提高機電設備的利用率。同時，還要更新管理觀念，實現全員參與，從而更好地實現機電設備管理。

2.2完善機電設備的管理制度

要加強醫院后勤機電設備的管理，就必須要有完善的管理制度作保障，建立完善的管理制度，定期維護和保養機電設備，嚴格按照制度開展工作。在維修和保養時，應突出科學性和預見性，做好防范工作。完善機電設備管理體系，隨時掌握機電設備的運行情況，做好機電設備的安全、測試、使用、保養和維修等環節的檔案記錄和管理工作，為機電設備的后續維修和保養提供全面的資料和數據。在重點處理和檢測重點部位時，完善的機電設備管理制度可以提高維修質量和效率，保證機電設備的正常運行，優化管理流程，更好地完成工作。

2.3提高后勤管理人員的素質、能力

隨著醫院后勤機電設備自動化和集約化程度的不斷提高，對醫院機電管理人員的素質、能力也提出了更高的要求。鑒于此，醫院需要加強后勤管理人員的素質、能力培訓和教育，打造一支高素質的管理團隊，保證后勤機電設備可以高效、正常地運轉。同時，在管理人員中開展機電設備管理知識教育，提高安全管理意識，讓后勤管理人員意識到加強機電設備的安全管理對自己、醫院、患者等生命安全有至關重要的影響。所以，要加強機電設備管理教學工作，樹立全新的管理理念，不斷完善激勵機制，提高機電設備管理人員工作的積極性，加強思想道德教育，提高他們的工作責任感，保證機電設備管理工作高效、穩定地進行。

2.4提高對管理制度的執行力度

醫院后勤人員應加強機電設備的運行巡視工作，消防部門和機電設備部門應每天巡視，檢查醫院的供水、供電、消防和報警設備，發現問題及時處理，不能獨立處理的及時上報。在日常工作中，應有效劃分各個設備機房的管理責任，分工執行，對機電的主管人員實行月考核，嚴格按照計劃完成機電設備的日常編碼、維修和保養等工作，合理清潔機電設備，保證設備的完好度，排除安全隱患。同時，還要進行日常緊固、潤滑等工作，及時更換已經損壞的部件。另外，要成立安全應急小組，時刻警惕，做出迅速的反應，對日常機電設備進行安全故障排查，對出現問題的機電設備進行救護和緊急處理，保證機電設備的正常運行。

2.5科學化的管理方式

近年來，醫院的規模不斷擴大，使用的機電設備也逐漸增多，對機電設備的管理和維護要求也越來越高，因此，需要采用先進的、科學化的管理方式管理機電設備。醫院后勤部門在選擇、驗收、安裝機電設備時，應選擇高素質、愿意從事機電設備管理人員參與到其中。在銷售商和生產商維修的基礎上，在醫院儲備一些機電設備部件，以備不時之需。

3結束語

在科學技術快速發展的今天，醫院應努力提高后勤機電設備的管理效率，提高管理意識，不斷更新管理方式和手段，建立完善的機電設備管理制度，保證制度落到實處，從而更好地促進醫院的正常、健康發展。

作者:安培單位:重慶市第九人民醫院