全媒體生產(chǎn)管理戰(zhàn)略分析

導(dǎo)語(yǔ)：全媒體生產(chǎn)管理戰(zhàn)略分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)對(duì)現(xiàn)新媒體時(shí)代報(bào)社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意義

基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)是對(duì)平臺(tái)運(yùn)行中的各類軟件進(jìn)行操作與維修，比如在數(shù)據(jù)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，該基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別定位哪里出現(xiàn)了狀況，并且分析產(chǎn)生問題的原因并進(jìn)行有效的維修與保護(hù)，使該系統(tǒng)可以正常使用或者運(yùn)行。數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)是對(duì)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、瀏覽并控制數(shù)據(jù)訪問等方面的內(nèi)容，數(shù)據(jù)進(jìn)行整排規(guī)理好之后按照一定的方式進(jìn)行存放，數(shù)據(jù)也不可以無(wú)限制地被訪問瀏覽，每天都要控制數(shù)據(jù)的訪問量[1]。服務(wù)支撐系統(tǒng)是由一個(gè)服務(wù)總線來與其他基礎(chǔ)的系統(tǒng)相聯(lián)系，對(duì)一個(gè)用戶的任何問題都由一個(gè)總線統(tǒng)一進(jìn)行服務(wù)于管理，并且由同一個(gè)總線進(jìn)行監(jiān)控，完成對(duì)一個(gè)用戶的一系列服務(wù)的流程，并不是所有的用戶都是健康安全地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問，所有由一個(gè)總線對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控管理，當(dāng)這個(gè)用戶出現(xiàn)不合規(guī)的行為時(shí)候可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并制止，防止造成資源的損害，給公司帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的流失。業(yè)務(wù)應(yīng)用層為在服務(wù)支撐層基礎(chǔ)上構(gòu)建的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，在應(yīng)用數(shù)據(jù)的時(shí)候也會(huì)發(fā)生很多的問題，比如遇到客戶對(duì)哪個(gè)數(shù)據(jù)不明白的時(shí)候，可以撥打總線進(jìn)行咨詢，這樣不僅可以減少以前繁瑣的咨詢流程，而且也可以使用戶在對(duì)短的時(shí)間內(nèi)得到答案。業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)是以人員進(jìn)行指揮報(bào)道為核心內(nèi)容，工作人員先通過對(duì)社會(huì)發(fā)生的熱點(diǎn)事件進(jìn)行采集與訪問，在利用該系統(tǒng)進(jìn)行加工、整合，再進(jìn)行編輯，最后再由工作人員在該平臺(tái)上進(jìn)行，經(jīng)過一系列的業(yè)務(wù)流程，不僅可以減少以前繁瑣的工作流程時(shí)間通過這個(gè)統(tǒng)一的界面向每個(gè)客戶提供完整的服務(wù)，更加方便快捷[2]。媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)最大的技術(shù)與創(chuàng)新的特點(diǎn)是對(duì)信息可以對(duì)中渠道的采集，對(duì)編輯整合的方法可以有很多方式而且非常全面，同時(shí)與多種技術(shù)相結(jié)合，支持多種數(shù)據(jù)內(nèi)容，多層次地架構(gòu)向客服提供統(tǒng)一的服務(wù)。同時(shí)還可以監(jiān)控、檢查、控制多種手段與方式來保證數(shù)據(jù)的安全，保證每個(gè)層級(jí)的系統(tǒng)穩(wěn)定地運(yùn)行[3]。

2媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)與傳統(tǒng)媒體的系統(tǒng)具有的優(yōu)勢(shì)

2.1實(shí)現(xiàn)多種媒體產(chǎn)品的采集、整合、編輯、等業(yè)務(wù)。面對(duì)復(fù)雜、種類繁多的，涉及范圍廣的多媒體產(chǎn)品如何快速有效的進(jìn)行收集與整理是一個(gè)報(bào)社長(zhǎng)久發(fā)展必須要思考的問題，媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)首先是將每個(gè)產(chǎn)品涉及的專業(yè)課程分配到一個(gè)部門，這樣就規(guī)整了操作每個(gè)產(chǎn)品的人員，讓專業(yè)的人員做專業(yè)的工作，把多媒體產(chǎn)品涉及到這類專業(yè)的內(nèi)容分配給這些人員，不僅提高了產(chǎn)品的專業(yè)水平保證工作質(zhì)量，同時(shí)由于是專業(yè)的人員，大大提高了工作的時(shí)間，節(jié)省了很多不必要的時(shí)間，提高了工作的效率。也提高了人員的專業(yè)技能，在原有的報(bào)紙編排基礎(chǔ)的隊(duì)伍上，實(shí)現(xiàn)從采集、整合、編輯到的整個(gè)流程的工作業(yè)務(wù)，從人員的工作職責(zé)實(shí)現(xiàn)報(bào)社轉(zhuǎn)型[4]。2.2稿件的全流程跟蹤。稿件的質(zhì)量直接關(guān)系著報(bào)社的前途命運(yùn)，它是一個(gè)報(bào)社長(zhǎng)久健康發(fā)展的核心內(nèi)容，也是決定著報(bào)社是否可以立足于社會(huì)的重要因素，命運(yùn)高質(zhì)量的稿件，想必一個(gè)報(bào)社也沒法生存太久的時(shí)間。在這個(gè)激烈與殘酷的社會(huì)，想到站住腳跟必須跟上時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)可以將多個(gè)部門、多個(gè)專業(yè)的產(chǎn)品都記錄下來，并可以直觀生動(dòng)地表現(xiàn)出來，這樣方便了客戶瀏覽，并在需要的時(shí)候客戶隨時(shí)都可以從任何一個(gè)的產(chǎn)品中選擇并為自己所利用[5]。2.3以報(bào)道管理為核心。報(bào)社的傳統(tǒng)模式是由專門的工作人員來對(duì)外統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)道，這非常的耗時(shí)耗力，而且不能及時(shí)有效地消息，現(xiàn)在媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)對(duì)報(bào)道管理進(jìn)行重新整合，對(duì)外統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)道，采用統(tǒng)一的通訊模式，實(shí)現(xiàn)多種渠道地有效聯(lián)系與溝通，比如手機(jī)短信、語(yǔ)音、網(wǎng)絡(luò)都可以，同時(shí)報(bào)道與采編相結(jié)合，這樣就不會(huì)造成采集信息與報(bào)道相脫離，這是實(shí)現(xiàn)全天每時(shí)每刻都可以無(wú)限制地溝通，與外界可以保持聯(lián)系，更提高了工作效率，使分配任務(wù)、題材策劃、產(chǎn)品更節(jié)省時(shí)間。2.4用戶。用戶資源優(yōu)勢(shì)凸顯，報(bào)社的發(fā)展離不開龐大的用戶資源的支撐，具有不同級(jí)別的用戶人群，常見的群體就是記者和編輯，手機(jī)是我們生活中隨處可以的傳播媒體，也是被廣泛應(yīng)用的，日常生活中我們經(jīng)常會(huì)看見一些人就身邊發(fā)生的事情用手機(jī)進(jìn)行錄音錄像，在網(wǎng)絡(luò)上傳播，不出門或者是在世界的各個(gè)角落都可以看見發(fā)生的事情，記者可以通過手機(jī)進(jìn)行傳送多媒體稿件，或者在網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行傳送[6]。2.5流程。傳統(tǒng)的編輯流程主要是以報(bào)道為主，花費(fèi)較大的人力與財(cái)力，大大增加了報(bào)社的成本，同時(shí)沒有自己的編輯流程，而是運(yùn)用其他編輯的流程進(jìn)行輸出。對(duì)于多種產(chǎn)品的采集輸入時(shí)沒有差別的，僅能進(jìn)行采集不能全方位的輸出，而且對(duì)于一次產(chǎn)品的采集進(jìn)行多次，的內(nèi)容也并不真實(shí)、可靠。媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)可以對(duì)無(wú)論是報(bào)紙的成品還是采集、編輯之前的狀態(tài)都可以查看到，傳統(tǒng)媒體的系統(tǒng)要么是僅可以看見成品，要么是只能看見原始采集的信息，不能全過程的進(jìn)行查看，這樣就會(huì)造成產(chǎn)品內(nèi)容的遺漏，工作人員或者嫌麻煩而自己胡亂編造，媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)可以讓工作人員了解全過程，知道產(chǎn)品的來龍去脈，在對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行了解后才可以進(jìn)行充分的思考、采集與編輯，新聞重在真實(shí)性[7]。

3結(jié)論

媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)完善了傳統(tǒng)的媒體系統(tǒng)，得到了社會(huì)與人們的認(rèn)同，并且在各個(gè)報(bào)社應(yīng)用起來，由上海證券報(bào)社創(chuàng)新的媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)提高了工作的效率與對(duì)資源有效整合，促進(jìn)了報(bào)社戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

[1]創(chuàng)新全媒體生產(chǎn)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新媒體時(shí)代報(bào)社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)傳媒科技，2015（7）：36-37.

[2]陳娟.中國(guó)農(nóng)村類報(bào)紙市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型研究[D].廣州：暨南大學(xué)，2017.

[3]陳鵬.新媒體環(huán)境下的科學(xué)傳播新格局研究[D].合肥：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2016.

[4]盧錚.媒介融合背景下的報(bào)業(yè)組織變革[D].上海：復(fù)旦大學(xué)，2016.

[6]張菁菁.報(bào)業(yè)全媒體化的現(xiàn)狀、困境及路徑選擇[D].濟(jì)南：山東師范大學(xué)，2014.

[7]張娥.全媒體新聞報(bào)道模式研究[D].上海：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，2015.

作者:蔡萍 單位:大慶油田報(bào)社