煤礦安全生產工程質量管理探究

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摘要：煤礦開采過程當中，安全是最為重要的一件事。然而影響煤礦生產的不安全因素復雜多變，在實踐過程當中必須要保證工程質量，加強各項管理工作，才能防止各種不良事故的出現，從而最大限度地降低安全隱患。相關工作人員必須要做好日常管理工作，確保各項安全管理措施落實到位。因此，工程質量管理在煤礦安全生產當中占據重要地位。

關鍵詞：煤礦安全生產;工程質量;作用

隨著我國經濟的快速發展，對煤炭的需求量急劇增長，礦井開采深度不斷增加，但是伴隨而來的礦難事故頻頻出現，影響著煤礦行業的安全管理工作進行和正常發展，給人民的生命財產造成了嚴重傷害和巨大損失。煤炭工業是我國重要的基礎產業，支撐著國民經濟與社會發展，必須要做好煤礦的安全生產管理工作，才能推動整個國民經濟的健康、穩定發展。

1煤礦安全生產的特點

煤礦行業的工作區域比較特殊，工作條件比較艱苦，生產過程當中往往不能保證安全地生產，也無法有效保障煤礦開采工人的人身安全。工作環境較為惡劣，通風、采光、行走、以及作業空間較為狹窄，在這種環境下經常會出現供氧量不足，人體嚴重缺氧的情況，嚴重威脅著開采工人的身體健康。這種安全隱患會使曠工產生恐懼焦慮心理，對工作的順利開展有著直接影響。因此，煤礦管理和開采設計者應該在開展工作之前就要做好各項安全隱患研究工作，盡可能的降低安全隱患，為煤礦開采工人提高良好的工作環境。煤礦資源屬于自然資源，工作過程當中只能通過探測來確定煤礦的位置，無法對其進行控制，使得礦工的工作地點經常變化。煤礦開采過程當中，基本都是大批量的生產運作，需要投入大量的人力以及開采設備。而工作場所的不固定性要求工作一段時間之后必須要進行人力以及物力的遷移，就會逐漸分散管理層人員對于工作環境的把控力度。另外，不同區域的地表內環境也不一樣，而煤礦的開采深度較深、礦井溫度較高、濕度太大、氧氣較為稀薄，目前煤礦開采使用的設備基本都是在運作過程當中散發大量的熱量的，這樣又加重煤礦開采環境的惡劣程度。礦工在開采過程當中，基本上都是和外界切斷聯系的，長時間的工作會使工人的身體經常處于勞累狀態，不但影響工作進度，而且嚴重影響著開采工人的身心健康。煤礦產業的整個體系比較復雜，開采過程當中必須要做好各種防護措施和急救措施，所以煤礦產業的管理層人員應該根據實際情況制定好相應的急救方案和急救必備的藥品以及設備，并根據工作情況不斷調整和完善工作計劃，確保煤礦開采工作順利開展。

2目前我國煤礦行業存在的安全問題

在無知心理，日常不重視。安全知識的學習和操作技能的訓練，不清楚作業中需要重視的安全問題，不知道自己的行為屬于違章；有的職工存在依賴心理，缺少主見，遇到熟悉的問題，不但不及時阻止他人的違章行為，自己也跟著進行。其次，客觀原因。企業管理不嚴格，多數煤礦企業缺乏健全的規章制度，對違章行為懲處力度不大，致使安全事故頻繁出現。安全教育力度不足，目前我國煤礦企業的基層職工整體素養不高，相關的專業知識也較為缺乏，且大部分小型煤礦企業都沒有根據國家規章制度建立培訓制度以及考核體系，也沒有遵守先培訓后就業以及培訓后上崗的原則，使得職工的安全技術知識與操作技能較低，容易出現各種錯誤操作；思想政治工作沒有做到位，不關心職工的物質生活以及精神生活，使職工缺乏歸屬感。2.2缺少健全的安全措施。我國國土面積廣大，礦產資源存儲量較為豐富，品種比較齊全，分布廣泛，大部分煤礦開采作業都是在井下進行的，這樣以來就增加了開采難度。另外非相關方面的專業人才較為稀缺，井下開采的設備以及工藝要求較嚴格，成本非常高，使得多數企業并沒有使用先進的設備依然采用傳統的人力生產，更談不上健全的安全保護體系。缺乏先進的開采技術、生產設施設備以及保護措施等又加大了煤礦開采的難度。2.3安全監察體制存在問題。現如今，礦難事故頻繁發生，煤礦安全問題已經成為了全社會共同關注的焦點，這也逐漸暴露出我國現有的煤礦安全監察體制中存在的問題。首先，安全監察體制主體存在重復現象。目前我國煤礦安全監察體系采用的是多元化管理模式，這種模式存在一定弊端，組織機構之間存在重疊，假如無法進行協調，對于礦難事故問題，各個機構之間就會相互推卸責任。其次，煤礦安全監察立法不完善。立法指導思想較為落后，法律的實際操作性不強。最后，大部分企業沒有明確各個崗位的具體職責，使得安全部門形同虛設。多數企業的檢查體系較為陳舊，沒有跟上時展的步伐。

3工程質量管理在煤礦安全生產中的作用

3.1加強不同環節的管理工作。首先，嚴格按照相關標準進行施工。生產施工階段要嚴格按照相關標準流程進行施工是質量管理的關鍵，也是重要前提。生產標準本身具有較強的可操作性，要想使其符合生產實際需求，應該堅持以國家規定的《煤礦安全生產規程》為前提，清楚詳細的標準與具體要求，按照流程要求來處理工作。其次，加強技術監督。煤礦開采的工序較多，處理工序的時候都必須要嚴格按照相關規章進行，詳細記錄重點內容，明確標出每個工序的具體要求。最后，控制好施工質量。工程質量驗收包含范圍較廣，例如材料、工序以及日常的監督等，必須要處理好規定章程，實施全面的監督以及管理工作。3.2優化合理配置人力資源。工程質量管理工作過程當中，一定要嚴格控制好整個工程的人力資源配置，確保其在合理的范圍之內。首先，控制人力資源應該保證提供給工人的勞動供給在勞動法律法規范圍之內，嚴格要求施工中的工作質量。其次，對于勞動力的分配方面也要嚴格把控好，科學合理的規劃，全面調動一切可以利用的勞動資源，確保工程和最高標準的要求相符合。最后，合理分配施工過程中的技術培訓以及生產過程中需要使用到的生產技術。施工之前，要高度重視對施工人員的培訓。施工人員是影響煤礦工程質量的重要因素之一，其整體素養和工作意識是工程順利進行的基礎。科學合理的崗前培訓能夠提高工作效率和質量。3.3健全技術管理體系。工程質量管理過程當中，要想實現安全生產的目標，就必須要建立完善的技術管理體系，把技術形式落實到位，充分發揮技術管理體系的價值。目前多數煤礦在施工管理階段，都采取粗放管理模式，所以必須要加強精細化管理工作，積極使用先進的技術形式，借助于計算機以及網絡技術，提高技術形式的利用效率。另外，加大資金投入力度，特別是對于通風管理工作方面，一定要確保通風設施健全，制定合理的通風管理制度，加強對職工的教育，使其能夠盡快掌握不同技術的屬性，從而合理使用現有技術，提高工作質量管理水平。煤礦行業的安全生產離不開工程質量的作用，要想確保整個煤礦產業安全、高效進行，就一定要嚴格按照國家規定的標準嚴格監督和管理工程質量，保證工作人員和設施設備都能夠在最佳狀態下開展工作，明確工作目標，加強工程質量管理，為煤礦產業的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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[2]李亞俊.煤礦工程項目的質量監督和控制分析[J].建材與裝飾，2019，575（14）.

作者:賀大龍 單位:山西焦煤霍州煤電呂臨能化公司龐龐塔煤礦