企業市場營銷管理創新意識分析

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市場營銷的首要目的是為企業的產品創造銷路，其次是保證銷路的穩定與逐漸擴大，只有這樣才能保證企業在市場競爭中立于不敗之地。因此，企業在開展營銷管理模式創新的過程中，應當針對消費者的心理活動變化來設計市場營銷方案，使自身的市場營銷管理工作更加具有針對性，從而推動企業進入到良好的發展階段。

市場營銷對于企業的重要意義

企業創造自身經濟效益的途徑具有多元化的特點，可以從各個方面來展開日常經營活動，其中市場營銷就是企業運營過程中最常使用的一種方式。市場營銷模式的特點在于企業能夠準確地把握住消費者的購買心理，同時結合當前人們的消費觀念以及市場需求作為參照標準，調整自身的營銷模式，從而使企業的產品獲得更多的認可與支持。因此在某些角度上來說，企業能否順利進入可持續發展狀態中，與市場營銷工作開展的順利是否有著直接聯系。故此，企業應當隨時保持觀望市場經濟狀態的走向趨勢，從而適時調整自身的戰略規劃，通過有效的市場營銷手段來提高企業在市場中的競爭能力。這樣不但可以為企業創造更多的經濟效益，還能提高企業在社會中的影響力，促進企業的良性循環發展。

企業市場營銷管理當前存在的問題

現階段，我國企業在實際展開市場營銷管理工作的過程中，還存在企業市場營銷理念更新不及時、工作人員的專業能力需要進一步加強、市場營銷方式不先進、企業缺乏創新意識等問題。企業市場營銷理念更新不及時信息技術的高度發展使人們的交流不再受到時間與空間的限制，當前的市場經濟也由此進入全球化的發展階段。為此，企業的市場營銷策略應當主動去尋求與信息技術之間的高度契合點，才能及時了解消費者的心理變化，并在此過程中做到領先一步滿足大眾的購買需求，從而使企業的產品在市場中逐漸收獲良好的口碑。所以，當前的市場經濟普遍開始向著信息化方向靠攏，雖然國內的大多數企業都已經充分認識到了這一點，但是由于對信息化運營模式的了解程度不夠，故此依舊沿用傳統的市場營銷管理模式，已經無法實現進一步推動企業的經濟發展。在此背景下，企業只有牢牢把握住市場需求的變化，同時及時調整自身的營銷戰略，才能有效促進市場營銷工作的進行，同時保證自身產品的銷路不受影響。工作人員的專業能力需要進一步加強企業擁有的市場競爭力度，很大一部分原因取決于企業自身所擁有的專業人才。企業只有通過正確的方式來培養與對待內部人才，才能為自身的發展提供源源不斷的新鮮血液。在開展市場營銷管理的過程中，由于大環境下的經濟局勢不斷發生變動，因此對于營銷管理人員的工作能力也有了新的要求。在當前階段下，越來越多的高素質人才選擇進入大型企業工作，而相較于國內的一些中小企業來說，相關工作人員的專業素質仍舊有待加強。此外，大部分中小企業在對待人才方面沒有形成正確的培訓意識，因而導致工作人員的專業能力沒有隨著時代共同進步，導致企業的市場營銷管理模式逐漸與社會脫節，最終對企業的正常發展造成了一定的影響。市場營銷方式落后當前階段，我國大部分企業在開展市場營銷管理工作的過程中未實現與國際先進的營銷管理理念進行對接，依舊沿用傳統的管理方式，因此已經無法實現隨時掌握市場動態的目的，最終導致企業在分析市場經濟形勢時常常出現錯誤判斷，對企業發展造成了一定的阻礙，不利于企業靈活調整戰略方向。先進的市場營銷管理模式可以有效針對企業當前的發展情況作出改變，為此，企業應當基于自身的發展前景進行考量，結合目前市場的經濟形式變化，制定合理有效的市場營銷策略，進而促進企業不斷發展。

企業缺乏創新意識

現如今，市場的經濟體制分為了現實經濟與虛擬經濟兩種形式，因此導致了大眾在消費過程中有了更多的可選項目，也由此引發了企業的市場競爭壓力越來越大。在這種形勢下，企業的長遠發展目標應與目前的經濟發展趨勢一致，通過對自身的市場營銷管理模式進行深化改革，盡快實現企業的戰略轉型。一直以來，企業在開展經營管理的過程中始終將如何創造經濟效益放在首要位置，這就導致了一部分企業雖然短期內獲得了巨大的經濟回報，卻忽略了創新才是企業長遠發展的基礎，而市場營銷恰恰是企業創新能力中最重要的一個環節。現階段，國內大部分企業都缺乏創新精神，面對市場形勢的劇烈變化，往往都是通過相互模仿來開展市場營銷活動，沒有做到結合自身需要來創新營銷策略。

作者：謝林玲