礦業公司稅務籌劃與管理研究

時間:2022-09-18 03:18:49

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礦業公司稅務籌劃與管理研究

摘要:近年來,社會經濟的發展,企業要想在社會市場中得以持續走下去,需注重稅務籌劃與管理工作的實施。本文就礦業公司為例,主要是對稅務籌劃管理內涵、意義、準則等進行了簡要介紹,并立足礦業公司的現狀,提出了礦業公司稅務籌劃與管理工作策略,旨在進一步促進礦業公司稅務籌劃與管理水平的提升,為促進企業穩定、可持續發展夯實基礎。

關鍵詞:礦業公司;稅務籌劃與管理;發展

社會經濟的發展,市場經濟競爭也隨之加劇,為保證市場秩序,為企業發展提供一個良好的市場環境,國家基于宏觀角度,加強了市場的統籌規劃,相應的稅收法律法規等方面也進行了相應的完善。尤其是針對一些特殊行業、大小型企業而言,國家的稅收優惠政策,為其發展提供了一系列政策支撐。但是在這種大政策環境下,礦業企業如何有效降低自身運營成本輸出,保證自身經濟效益的提升,需加強稅務籌劃與管理,減少稅的支出,促進企業效益的企業,才能在市場中走的更遠。鑒于此,本文對“礦業公司稅務籌劃與管理”展開更深層次的剖析具備一定的現實意義與價值。

一、礦業公司稅務籌劃與管理內涵、意義以及準則

(一)礦業公司稅務籌劃與管理內涵。籌劃,按照字面上的意思來說,就是提前安排。礦業公司稅務籌劃則是在國家現行的相關法律規定下,借助一些管理手段、活動提前安排稅務,涉及內容眾多,主要有理財、投資等[1]。企業運用這些手段、活動的最終目的在于能夠獲取“節稅”的稅收利益[2]。然而現實中,部分人員會將稅務籌劃工作,誤認為逃稅、偷稅等行為。但是需要強調的一點是稅務籌劃與管理與偷稅、漏稅等行為有著本質的區別,其作為一種尋找節稅點的行為,并不是故意不交稅的行為[3]。稅務管理制度,通俗點說就是國家基于宏觀的角度下,通過稅務機關分配系統、全面的計劃、監督以及協調等行為,以此保證我國稅務工作的順利實施,防止市場中出現稅務分配不均等問題。企業稅務管理工作也是十分重要的一環節,通過對企業的生產經營行為產生的稅務,通過系統、有效的管理,能夠在節稅的基礎上,保證企業的正常運轉。(二)礦業公司稅務籌劃與管理的意義。新時期下,國家結合市場發展需求,重新調整與完善了稅收制度,給企業的發展迎來了機遇的同時,帶來了巨大的挑戰[4]。基于這一背景下,礦業公司加強稅務籌劃與管理對企業有著極為重要的現實意義。總結起來,主要涉及到三個方面。首先,納稅成本輸出的減少。礦業公司顯然就是對礦業資源等進行重新整合、開放以及再利用的平臺。由于礦業公司涉及到的產品具有加工難、開采難度大等特點,直接造成了礦業公司生產投入成本較大。然而在國家宏觀調控稅收的大環境下,稅收的繳納占據了成本的較大比重,這樣一來,勢必會直接影響到礦業公司的總收益。然而稅務籌劃與管理的開展則可以有效降低稅金的繳納,降低成本投入,切實提高礦業公司的經濟效益[5]。其次,產業結構的優化。礦業公司要想開展稅務籌劃與管理工作,并保證稅務籌劃與管理工作的實施具有一定的成效,就需要企業組織相關人員深入學習稅收等相關方面的知識,尤其是國家現行的稅收政策,更是需要全面掌握。基于此,企業不得不了解法律政策,優化產業結構,幫助企業的合法、長期經營夯實基礎[6]。最后財務管理水平的提升。企業管理工作中,財務管理工作可謂是重要的組成部分,直接關系到企業的經濟效益。然而在財務管理工作中,稅收管理工作占據了較大的比重,一定程度上影響到了財務管理整體水平的提升。因此,礦業公司要想真正意義上做好稅務籌劃與管理工作,需要掌握、熟悉相關知識與工作流程,并且注重專業人才的引進,加強現有企業員工的培養,組織企業財務會計人員加強相關財務會計知識的學習等。通過做好企業經營管理工作的輔助工作,才能切實提高稅務籌劃與管理水平,進而有助于促進財務管理水平的提高,為企業健康發展夯實基礎。(三)礦業公司稅務籌劃與管理準則。任何一項工作的落實,均需要嚴格遵守一定的原則,才能保證各項工作的規范實施,進而發揮出既有的效應。礦業公司的稅務籌劃與管理工作的實施,也是如此,在具體的實施過程中,需要嚴格遵循一定的原則,才能保證工作效能的發揮。就礦業公司稅務籌劃與管理工作的實施而言,所需要遵守的原則,總結起來,主要包括合法性、科學性、制定性以及效益性四個方面的原則。一是合法性。法律作為社會運行的基礎,也是維護社會秩序的有效手段。礦業公司的稅務籌劃與管理需要在法律規定之下實施,不得超越法律的紅線。因此,礦業公司在開展稅務籌劃與管理工作時,需在政府頒布相關優惠政策下,制定出合理有效的納稅方案,盡可能減少稅金的支出。二是科學性。礦業公司的稅務籌劃與管理除了需要符合國家現行的法律法規相關規定之外,還需要保證其合理性、科學性。原因在于稅務籌劃與管理自身就帶有嚴謹性特點,只有合理、科學的稅務籌劃與管理工作方案,才能發揮出稅務籌劃與管理既有作用。三是制定性。礦業公司的稅務籌劃與管理相比財務人員的核算工作,有著一定的差異,具體表現在事前規劃、管理制定性等方面,礦業公司稅務籌劃與管理一旦無法提前進行合理的規劃、制定計劃以及科學管理等工作,而是在其他具體性工作開展之后,進行規劃等方面的工作,這種情況下的稅務籌劃與管理工作,勢必會流于形式,僅停留在理論階段,無法在實際工作中發揮出既有效益與價值。基于此,礦業公司稅務籌劃與管理需注重提前規劃,由此也決定了稅務籌劃與管理工作具有一定的制定性。四是效益性。企業市場運營的最終目的在于盈利,一旦企業市場運轉,無法獲利,也就缺乏存在的意義。然而礦業公司稅務籌劃與管理的最終目標就是為企業節省稅金支出,提高整體效益。一旦礦業公司稅務籌劃與管理無法保證公司的效益性,勢必會失去稅務籌劃與管理的價值。因此,礦業公司稅務籌劃與管理工作的開展,必須具備效益性。

二、礦業公司稅務籌劃與管理工作策略分析

礦業公司稅務籌劃與管理工作的落實,需相關人員在高度認識稅務籌劃與管理重要性的基礎上,并嚴格遵守相關原則,采取行之有效的管理工作策略。(一)加強自主學習。要想切實提高礦業公司稅務籌劃與管理工作質量,需要全面掌握相關專業知識。基于這一理解,管理階層的人員需要高度認識到稅務籌劃與管理的重要性,并做好帶頭作用,加強稅務籌劃與管理相關知識的學習,全面管控財會工作。(二)完善體制機制。礦業管理公司稅務籌劃與管理效果的提高,需完善的體制機制,才能為相關工作的開展提供理論依據。礦業公司相關工作的開展,需要注重高素質人才的引進,并讓一些高素質、高能力的人才擔任部門的要職,才能進一步優化稅務籌劃與管理提案制度,進而有利于礦業公司的長遠發展。(三)加強專業培訓。礦業公司稅務籌劃與管理工作是否高效,與管理人員綜合素質有關。基于這一認識,礦業公司需要注重專業人員的培訓與學習,促使管理人員自身綜合素質與技能水平,符合稅務籌劃與管理實際需求。首先,礦業公司可以與各大高校相應的專業加強合作,并形成長效合作機制,為礦業公司培養出大量的管理人才,由此促進礦業公司稅務籌劃與管理水平的提升,為促進礦業公司的發展夯實基礎。其次,聘請高校教師為企業員工進行系統培訓,或者是聘請本專業的專家學者到金融部門從事相關工作,形成校企交流、學習模式,讓相關人員在實踐中提升自己,礦業公司稅務籌劃與管理水平也會隨之提高。

三、結語

綜上,新時期下,礦業公司的發展面臨諸多挑戰,要想保證企業穩健發展,需注重稅務籌劃與管理,降低稅金的支出,提高企業經濟的效益,為礦業公司的發展夯實基礎。

參考文獻:

[1]楊淑敏.國有企業稅務籌劃的風險研究[J].中國集體經濟,2019(10):97-98.

[2]謝洪英.稅務籌劃中的風險與對策[J].中國管理信息化,2019,22(05):34-36.

[3]李偉園.關于礦業公司稅務籌劃與管理的思考[J].企業改革與管理,2018(18):183-184.

[4]李軍.稅務籌劃風險與規避措施[J].現代經濟信息,2015(19):245.

[5]王丹丹.“借殼上市”方式下企業重組稅收籌劃分析——以ZB礦業并購SD科技為例[J].山西農經,2015(04):68.

[6]南松格.淺談當前礦業公司稅務籌劃與管理[J].財經界(學術版),2015(13):331+348.

作者:王偉 單位:五礦礦業(安徽)開發有限公司