物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

時(shí)間:2022-07-06 09:39:45

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物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

摘要:供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下,物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義,有利于降低商品價(jià)格,拉動(dòng)消費(fèi)需求,節(jié)約物流成本,增加企業(yè)利潤(rùn)空間,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但目前物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨區(qū)域物流發(fā)展不平衡、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、政府管理不到位、專業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出等挑戰(zhàn)。為此,有必要推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重視信息技術(shù)應(yīng)用,并提高政府服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式。

關(guān)鍵詞:供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革;物流企業(yè);創(chuàng)新發(fā)展;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);物流人才

2015年11月,就提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革這一概念。在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上,他要求在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這一概念的提出,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及各行各業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革成為各行各業(yè)改革、發(fā)展與調(diào)整的主要方向[1]。物流業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),而物流企業(yè)則是物流業(yè)運(yùn)營(yíng)的主體。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下,如何采取有效策略,推動(dòng)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是不可忽視的重要內(nèi)容。本文結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的時(shí)代背景,就如何實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出對(duì)策和建議。

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義

供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革關(guān)注供給數(shù)量和質(zhì)量,擴(kuò)大有效供給,優(yōu)化資源配置,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求的適應(yīng)性,提升供給效率[2]。在這樣的背景下,物流企業(yè)也要采取創(chuàng)新發(fā)展策略,提高供給質(zhì)量,擴(kuò)大有效供給,優(yōu)化物流企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源配置,提升物流企業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求的適應(yīng)性,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體來(lái)說(shuō),供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下,物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要意義主要表現(xiàn)在以下方面。(一)降低商品價(jià)格,拉動(dòng)消費(fèi)需求。物流業(yè)發(fā)展有利于貨物運(yùn)輸和流通,滿足人們消費(fèi)需求。同時(shí),物流成本也是商品價(jià)格的重要組成部分,如果物流成本較高,必然會(huì)制約商品銷售。而推動(dòng)物流企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革可以降低物流成本,進(jìn)而降低商品價(jià)格,有利于拉動(dòng)消費(fèi)者需求。(二)節(jié)約物流成本,增加企業(yè)利潤(rùn)空間。物流業(yè)能為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)提供原材料,物流成本當(dāng)前也計(jì)入企業(yè)產(chǎn)品成本。調(diào)查顯示,我國(guó)單位產(chǎn)品銷售價(jià)格中,物流成本所占比例達(dá)40%~50%,遠(yuǎn)高于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的10%~20%。我國(guó)商品價(jià)格構(gòu)成中,物流成本偏高不僅制約商品銷售,同時(shí)也降低企業(yè)利潤(rùn)。而推動(dòng)物流企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,有利于增加物流企業(yè)有效供給,降低貨物存儲(chǔ)和運(yùn)輸成本,增進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)。(三)為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的核心是提高供給質(zhì)量和效益,增加有效供給。目前,物流企業(yè)存在成本較高、運(yùn)輸效率偏低、服務(wù)鏈過(guò)短等缺陷,不僅制約物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,同時(shí)也難以有效滿足廣大消費(fèi)者需求。而推進(jìn)物流企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動(dòng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)物流企業(yè)管理,提高物流企業(yè)人才綜合素質(zhì)[3]。有利于提升物流效率,節(jié)約物流企業(yè)成本,提高物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,最終為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)

供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要求物流企業(yè)降低成本,提高效益,提升服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但目前物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展仍存在以下不足。(一)區(qū)域物流發(fā)展不平衡。目前,區(qū)域物流發(fā)展不平衡,存在較大差異。例如,東部沿海地區(qū)物流企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善,計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,物流人員專業(yè)技能較高,物流企業(yè)整體水平也相對(duì)較高。而西部物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善,物流企業(yè)信息化程度偏低,物流管理方式和管理理念落后,導(dǎo)致物流效率低,服務(wù)質(zhì)量差,這成為制約物流企業(yè)發(fā)展的重要因素。此外,區(qū)域物流連接不暢,協(xié)同合作機(jī)制不完善,未能形成健全的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),不僅降低物流效率,還會(huì)增加物流成本。(二)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,技術(shù)水平偏低。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人們消費(fèi)質(zhì)量提升,實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化是一種必然趨勢(shì)。事實(shí)上,物流主要由存儲(chǔ)、包裝、配送、流通加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)構(gòu)成,要想提高物流效率,促進(jìn)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,必須加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的配合,重視物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但目前物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在不足,集中表現(xiàn)為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施面積不足,相關(guān)設(shè)備老化。再加上物流企業(yè)缺乏供應(yīng)鏈管理理念,物流標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施和部分物流企業(yè)信息化水平較低,計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用不充分,高效、便捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚未形成,最終制約物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。(三)政府對(duì)物流企業(yè)管理不到位。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下,為促進(jìn)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,加強(qiáng)政府對(duì)物流企業(yè)的管理是必要的。但目前地方政府在物流企業(yè)管理方面存在不足,不僅管理制度缺乏創(chuàng)新,還往往隨意征收較高的過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、入城費(fèi),加大物流成本。此外,一些地方政府在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足,對(duì)物流園區(qū)建設(shè)缺乏科學(xué)合理規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)置空置率過(guò)高,導(dǎo)致資源浪費(fèi)?;蛘咴谖锪髌髽I(yè)資格審查時(shí)門檻較高,審批事項(xiàng)過(guò)多,時(shí)間較長(zhǎng),加大物流企業(yè)負(fù)擔(dān)[4],影響物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。(四)物流專業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出。物流和物流企業(yè)發(fā)展,離不開(kāi)人才隊(duì)伍支撐。但目前高校物流人才培養(yǎng)未能有效適應(yīng)現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展需要。部分高校物流人才培養(yǎng)創(chuàng)新不足,學(xué)生知識(shí)應(yīng)用技能缺乏,未能有效適應(yīng)工作需要。很多大學(xué)生由于就業(yè)觀念的影響,畢業(yè)后不愿意從事物流工作,這成為物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要制約因素。

三、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策

物流企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的關(guān)鍵是增加有效供給,淘汰無(wú)效供給,降低物流企業(yè)成本,提高物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和綜合效益。根據(jù)這一要求,為彌補(bǔ)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不足,結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的時(shí)代背景和要求,可以采取以下創(chuàng)新策略。(一)推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),縮小地區(qū)差異。加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),出臺(tái)相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),明確物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求,有效規(guī)范物流企業(yè)建設(shè)各項(xiàng)工作,為物流業(yè)走向智能化與現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。同時(shí)也有利于物流企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,推廣和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。此外,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣,能夠淘汰落后、未達(dá)標(biāo)的物流企業(yè),有利于減少資源浪費(fèi),提高物流效益。物流企業(yè)還要樹(shù)立供應(yīng)鏈管理理念,加強(qiáng)物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè),縮小地區(qū)差異,增進(jìn)物流企業(yè)相互間的聯(lián)系與協(xié)作,減少中間環(huán)節(jié)[5],提高物流效率,也為物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供保障。物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,中小型物流企業(yè)可借助龍頭企業(yè)的物流平臺(tái),提高物流企業(yè)信息化水平,加快貨物分揀速度,提升物流各環(huán)節(jié)管理水平,為用戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前,阿里巴巴菜鳥網(wǎng)絡(luò)建立社會(huì)化大數(shù)據(jù)物流協(xié)同平臺(tái),并且快遞企業(yè)紛紛加入,全國(guó)超過(guò)70%的快遞包裹在菜鳥數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),并形成覆蓋國(guó)內(nèi)2800個(gè)縣區(qū)的物流路線,有力推動(dòng)了物流企業(yè)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(二)重視信息技術(shù)應(yīng)用,提高物流效率,降低物流成本。物流企業(yè)要順應(yīng)大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的要求,在貨源匹配、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、分揀裝卸、包裝加工等環(huán)節(jié)都重視計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。這樣既能提高物流效率,還有利于降低物流成本,提升物流企業(yè)效益。物流企業(yè)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),主動(dòng)應(yīng)用物流新技術(shù),整合物流資源,搭建信息服務(wù)平臺(tái),建設(shè)智慧物流,便利貨物運(yùn)輸。比較有代表性的是菜鳥網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)物通網(wǎng)物流信息平臺(tái)等推出“一站式門到門發(fā)貨服務(wù)”,既增進(jìn)發(fā)貨企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)系,提高物流各環(huán)節(jié)的可視化與透明度,同時(shí)也有力地推動(dòng)物流企業(yè)信息化進(jìn)程。此外,物流企業(yè)要構(gòu)建完善的物資配送體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售一體化的供應(yīng)鏈管理,并推行貨物自動(dòng)化分揀設(shè)備,提高作業(yè)效率。物流企業(yè)還要善于應(yīng)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),快速處理物流信息,確定最佳物流路徑,節(jié)省等貨配貨調(diào)車時(shí)間,減少貨車空載率,有效降低物流企業(yè)成本。要推行條碼技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、智能管理技術(shù)、物流信息跟蹤技術(shù)等,讓物流企業(yè)及時(shí)掌握貨物存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然拘畔⒉⒆龀鲅杆俜磻?yīng),實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警和自動(dòng)補(bǔ)貨,減少貨物庫(kù)存量和空架率[6]。進(jìn)而節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)貨物快速運(yùn)輸,提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。(三)提高政府服務(wù)意識(shí),降低物流交易成本。首先,為實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下,政府應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化管理,并出臺(tái)相關(guān)政策與措施,為物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供保障。例如,要取消不合理收費(fèi),以推動(dòng)物流企業(yè)“降本增效”為目的,優(yōu)化配置勞動(dòng)力、資金和土地,出臺(tái)合理的管理措施,減少物流企業(yè)負(fù)擔(dān),為物流企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松氛圍。對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管,確保向物流企業(yè)所收的費(fèi)用嚴(yán)格按法律法規(guī)進(jìn)行,避免出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象。其次,應(yīng)用財(cái)務(wù)和稅收政策,為物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支持。例如,當(dāng)物流企業(yè)引進(jìn)并應(yīng)用新技術(shù)和新設(shè)備時(shí),可適當(dāng)給予貸款支持、稅收減免等優(yōu)惠。同時(shí)還要做好物流園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)工作,吸引國(guó)內(nèi)知名物流企業(yè)落戶當(dāng)?shù)兀⒃诙愂?、用地、貸款等方面給予優(yōu)惠[7]。再次,政府還要加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加資金投入,構(gòu)建互聯(lián)互通體系,縮小西部與東部在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的差距,為物流企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動(dòng)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。(四)創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式,滿足物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)人才支撐。因此,有必要變革物流人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)校應(yīng)該注重社會(huì)調(diào)查,根據(jù)物流行業(yè)需要完善課程設(shè)置,優(yōu)化教學(xué)方案,在重視理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)物流專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)力度,提高物流人才實(shí)踐技能和知識(shí)應(yīng)用水平。要增進(jìn)與物流企業(yè)聯(lián)系,深化校企合作,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課外實(shí)訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐[8],提高實(shí)踐技能和知識(shí)應(yīng)用水平,為物流企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。

四、結(jié)束語(yǔ)

供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下,物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨多方面挑戰(zhàn)。為順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,物流企業(yè)有必要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重視現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),降低物流交易成本,并引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的、專業(yè)化物流人才。從而增強(qiáng)物流企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),也為人們提供更為優(yōu)質(zhì)和便捷的服務(wù)。

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作者:鄧素美 單位:江西工程學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)+工商管理學(xué)院