房建工程監理現場管理探討

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摘要：文中圍繞房建工程監理現場的相關內容，提出了加強其質量管理成效的相關策略。

關鍵詞：房建工程；監理；質量

1房建工程現場質量管理要點分析

房建工程對施工人員的技術要求較高，這使房建工程監理現場的質量管理工作有一定難度。為了有效解決此類問題，使其符合時代的發展需求，建筑企業就需高度重視這一問題，不斷加強房建工程監理現場的管理力度，通過集中管控質量問題，最大程度確保房建工程的整體質量。

1.1原材料管理

在管理施工原料時，需要監理人員從源頭入手，從原料的采購環節、運輸環節等多個方面，落實細致的管理工作。由于房建工程的規模不斷擴大，因此各個工程耗費的資金量也在不斷增加。在開展房建工程建設工作時，各部門存在的利益關系相對復雜，一些部門或人員會借助職務之便謀取私利，且通常從購買原料的環節入手。例如，個別人員會挪用較多的使用資金，在購買原料時低價購買劣質原料，這不僅嚴重影響著房建工程的整體質量，更不利于建筑企業穩定發展。對此，監理人員需要高度重視原料采購問題，立足各個環節開展嚴格的監理工作。這其中最為重要的是混凝土原材料質量控制。由于房建工程的施工規模較大，在各個建設環節中使用的混凝土類型存在差異，這就需要管理人員嚴格把控混凝土的使用情況，充分發揮混凝土的使用價值，在避免原料浪費的同時，不斷加強房建工程的整體質量。

1.2施工安全管理

在開展房建工程監理現場的質量管理工作時，安全管理是其中的重要內容。針對安全管理工作而言，其主要分為兩個部分：一是對建筑整體質量的安全控制；二是對施工人員的安全管控。工程整體的安全控制工作，直接影響房建工程項目的整體質量與施工效率，因此需要管理人員確保每一個施工流程都高效科學的開展。此外，在管理施工人員時，需要監理人員不定期開展檢查與抽查工作。由于房建施工現場的技術人員從業時間較長，多數施工人員認為自己經驗豐富，在施工過程中極易忽視標準的安全施工流程。監理人員需要高度重視施工人員的安全管理工作，應不斷加強其安全觀念與安全意識，通過實施高效、全面的安全管理工作，使房建工程項目順利實施，并保障廣大施工人員的生命安全。

1.3施工計劃管理

當前階段，房建工程的規模正在不斷擴大，在設計前期準備工作時，需要對后續的建設工作開展逐步管理。而監理人員在落實監理工作時，需要嚴格落實制定的前期管理計劃，以保障后續房建工程項目的順利實施。監理人員嚴格遵循管理計劃，確保工程項目在預期工期內完成。同時，在制定管理計劃時，其中的重點為統籌規劃內容。由于房建工程施工通常為多個施工隊伍同時進行，而監理人員需要準確把握每個施工隊，在各部分工程進行交接時，需要與交接部門做好溝通工作，高效落實工程交接。在此方式下，有效縮短工程工期，并不斷加強工程經濟效益，使建筑企業保持良好的社會競爭力。

1.4施工人員管理

針對人員管理工作而言，其主要為配合其他部門開展管理工作。監理人員在工程項目實施前就應合理把控工程項目，在明確工程項目后，結合實際情況開展人員管理。此外，在前期工作中，施工人員需要結合現場情況進行調整，如局部建設工作完成后，需要調度此部分的工作人員，以此充分發揮施工現場的勞動力，提高施工效率。

2房建工程監理現場質量管理改進建議

2.1細化管理責任

在開展管理工作前，應細致劃分相應責任，并將其落到實處，施工現場的各個部門應明確自身責任。在開展施工工作前針對原料交付等環節，需要監理人員進行簽字，以確保每個工作流程的開展效率，在保證施工工期的基礎上，不斷加強房建工程項目的整體質量［1］。

2.2加強監理過程

當前階段，最為先進的監理理念是開展全過程監理。因此，監理工作人員需要合理管控施工整體過程，從施工前期到竣工結束，對其開展全過程的監督管理工作。在施工前期，應合理把控成本預算，并綜合考慮各方面因素，如合同約定、相關文件等。在實施施工時，監理人員不僅需要考慮材料與施工人員，重點加強安全管理工作，并結合外部環境因素，如天氣氣候等，不斷把控施工過程，使施工進度有序開展。針對竣工階段，需要監理人員對工程涉及的各個文件進行整理，在檢驗其是否符合標準后，將整體數據進行統一交付，通過此種方式，實施對房建工程的全過程管理。針對房建工程實施時出現的不良問題，監理人員需要制定完善的補救措施，以此避免延誤工期等不良問題。

3結語

綜上所述，加強房建工程監理現場的質量管理力度有著重要作用。當前階段，監理行業需要進一步完善工作模式、加強工作質量，其整體水平有待提高。一些監理人員不具備良好的創新意識，且工作效率較低。對此，想要進一步加強房建工程的整體質量，監理人員應高度重視質量管理工作，立足多個角度，從房建工程的設計到安全管理等多個方面，最大程度發揮監理部門的管理作用，只有這樣，才能保障房建工程的整體質量，使各項工作有序開展。

參考文獻

［1］蔣高存，魏建海.房建工程監理現場的質量管理要點探討［J］.現代物業（中旬刊），2020，498（7）：78-79.

作者：李振斌 單位：甘肅澳華建筑規劃設計有限責任公司