淺談建筑施工項目價值提升路徑

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摘要：本文闡述了在建筑施工項目中應用價值工程理論進行成本控制的程序和步驟，并結合具體施工項目進行實證分析表明：運用價值工程，可以使該工程項目的施工方案更加完善，對進度完成、利潤提升、質量提高等都具有顯著的效果。

關鍵詞：價值工程；建筑施工；成本控制

一、引言

在建筑工程施工時，要在對工程結構、施工條件等進行分析的同時，還要對項目建設的最低成本計劃(施工預算)作以詳細的分析，保證其在可控范圍內，價值工程核心是對產品的價值進行分析與平衡。因此，建筑施工企業有必要通過價值工程原理加強動態成本的管理。

二、提高建筑施工項目價值的途徑

價值與功能成正比關系，而與成本成反比關系，提高產品價值有以下5個方面：

功能不變，成本降低。在保證產品原有功能不變的情況下，通過降低產品成本來提高產品的價值。

成本不變，功能提高。在不增加產品成本的前提下，通過提高產品功能來提高產品的價值。

成本小增加，功能大提高。通過增加少量的成本，使產品功能有較大幅度的提高，從而來提高產品的價值。

功能較小降低，成本較大降低。根據用戶的需要，通過適當降低產品的某些功能，以使產品成本有較大幅度的降低，從而提高產品的價值。

功能提高，成本降低。運用新技術、新工藝、新材料，在提高產品功能的同時，又降低了產品的成本，使產品的價格有大幅度的提高。

三、建筑施工成本價值分析步驟與方法

(一)信息收集。主要工作內容是對項目的概況進行介紹和說明，使價值工程理論應用研究人員都能理解項目構思、設計思路、項目現狀、約束條件等；明確價值工程理論應用研究的目標，并使價值工程理論應用人員加強使命感、緊迫感，使他們明確研究目的，為后面的研究工作打下基礎。

(二)功能定義進行功能定義與分類。這是價值工程理論應用研究的關鍵，應該在充分理解項目要求的基礎上由價值工程理論應用研究人員討論完成；價值工程理論應用的核心是功能分析，功能分析包括功能定義、功能整理與功能評價三部分內容，功能定義與功能整理的過程，是明確價值工程理論應用研究對象應具有何種功能的過程，同時也是對功能及功能之間聯系進行系統分析的過程。通過功能定義與功能整理，既為功能評價創造條件，又為以后的方案創造奠定基礎。

(三)功能整理。按照一定的邏輯順序，把建筑產品等價值工程理論應用研究對象各組成部分的功能相互連接，從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關系上分析建筑產品功能系統的一種方法。一般而言，建筑產品的結構復雜，功能繁多，功能之間存在著復雜的聯系。因此，僅僅把建筑產品的功能定義出來是遠遠不夠的，價值工程理論應用還要求在大量的功能定義基礎上進行功能整理，亦即理清功能之間的關系，找出哪些是建筑產品的基本功能，哪些是不必要功能，以便圍繞必要功能這個重點創造和選擇更加合理的方案。

(四)功能評價。了解功能的成本、功能的價值以及用戶對產品或功能的態度或接受程度，從而了解其價值是否偏離了成本，是否需要改進和提高。因此，功能評價就是要回答“它的成本是多少，”“它的價值是多少?！睆亩鞔_價值工程理論應用研究的重點目標和方向。

(五)方案創造。本階段的目的是在前一階段功能分析和評價的基礎上，發揮創造性思維，針對不同的功能要求創造出盡可能多的代用方案。

(六)方案評價。本階段的目標是篩選創造階段的建議和設想，選擇最好的想法來發展細化，形成提案。評價工作必須客觀公正，既要看到某建議的優點，又要注意其不利的方面，也不應因為某個建議有缺點就輕易放棄，相反，要想辦法克服其缺點，必要時可再利用創造階段的技巧和方法，對其缺點進行再討論、再創造。

四、建筑施工成本控制價值工程分析應用

(一)工程概況

某工程為商用寫字樓，建筑面積56789m2，框剪結構，地下3層，地上24層；裙樓3層外裝飾為花崗巖，其余為外墻涂料；內墻主要為乳膠漆，鋁合金吊頂，地面為地板磚等。為了降低該工程的施工成本，項目經理部將工程劃分為挖土和基礎工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾裝修工程，得出了其預算成本，見表4.1。為實現項目管理目標責任書中降低成本8%的目標，擬采用價值工程方法尋求降低成本途徑，并組織有關專家對其進行功能評分。

(二)計算功能、成本系數

計算分部工程的功能系數、成本系數和價值系數結果見表4.2。

(三)功能分析

從表4.2的e列(價值系數)可以看出：

挖土、基礎工程和主體結構工程價值系數V=1，這說明功能評價值等于功能目前成本，合理匹配，可以認為目前成本是比較合理的。

地下結構工程價值系數V=1.27>1，此時功能目前的成本低于功能評價值，表明地下結構工程的功能目前成本低于實現該功能所應投入的最低成本，這說明可能地下結構工程成本偏低，不能滿足應具有的功能要求，或存在著過剩功能。

裝飾裝修工程價值系數V<1，此時功能目前成本大于功能評價值，表明裝飾裝修工程的目前成本偏高，屬改進對象，重點考慮降低成本。

(四)計算降低成本的工程對象和目標

企業要求降低成本8%，即13660×8%=1092.8萬元，目標成本應為12567.2萬元。按評價系數進行分配，見表4.2的f列，將c列和f列之差填入g列。從g列可見，降低成本潛力大的是裝飾、裝修工程，降低成本目標是854.5萬元，占降低成本總任務的78.3%；其次是主體結構工程、挖土和基礎工程。地下結構工程的目標成本比預算成本高，不考慮降低成本，稍微增加其成本，提高其功能水平，對其功能進行必要調整，降低總成本，最終實現目標成本。

(五)具體途徑及方法

依據價值工程中提高價值的途徑，結合本工程的實際情況，采取以下途徑及方法：

(1)優化本工程的外裝修設計，減少不必要的裝飾造型。

(2)選擇成本高的分項工程和構配件如花崗巖、外墻涂料等，強化質量管理。

(3)花崗巖采用膠粘法代替原工藝，進行了工藝改進，縮短工期，降低了費用。

(4)選擇對產品功能提高起關鍵作用的70系列的中空玻璃塑鋼窗代替90系列雙層玻璃鋁合金窗，優化功能，降低成本。wWw.gWyoO

(5)選擇在使用中維修費用高、耗能量大或使用期的總費用較大的工程和材料，加強保護，降低費用。

(6)改進裝飾用腳手架，降低周轉材租賃費用。

五、結語

價值工程是運用集體智慧和通過有組織的活動，著重對評價對象進行功能分析，使之以較低的總成本，可靠地實現評價對象的必要功能，從而提高其價值的一套科學的技術經濟分析方法。價值工程能對建筑施工成本管理進行有效的分析，進而采取有效的控制措施加強施工項目的成本管理。

參考文獻：

[1]王軍.價值工程在建筑設計方案評標中的應用[J].四川建筑科學研究，2006.2

[2]周群.價值工程在施工管理中的應用[J].工業工程，2005.1