市場營銷項目管理實踐論文

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摘要：隨著我國經濟的發展，給市場營銷工作也帶來了巨大的挑戰，在激烈的市場競爭中，企業要想保持良好的競爭優勢，就需要在企業內部建立起完善的市場營銷體系，使項目管理在市場營銷中發揮其應有的作用，促進企業健康長遠的發展。

關鍵詞：項目管理;市場營銷;應用;營銷體系

市場經濟不斷的發展，企業之間的競爭也越來越激烈，企業為了能夠在激烈的市場競爭中占有足夠的優勢，需要在企業內部建立起完善的管理和經營制度，其中加強建立企業市場營銷管理是提高企業市場競爭力的必要選擇。

一、項目管理在市場營銷實踐中應用存在的問題

1.促使企業之間的競爭壓力不斷增大經濟的不斷發展，促進了我國科學技術的發展，科學技術在各個領域中的應用，成為企業在市場競爭中占有有利地位的重要保證，因此，企業中項目管理在市場營銷中發展具有非常廣闊的前景，通過科學技術的運用能夠有效的促進項目管理在市場營銷中的發展，并使企業的經濟利潤不斷的增加。企業為了能夠獲得更多的利潤，都把重點放在了項目管理在市場營銷中的充分運用。因此，項目管理在市場營銷中的應用競爭的壓力不斷的增大，企業不斷的在項目管理中加大對科技的投入，以此來使公司的效益能夠更加的可觀。在市場競爭越來越激烈的環境下，企業間的競爭也越來越多樣，甚至出現了非法競爭的現象，一些項目管理在市場營銷應用中通過抄襲其他企業的項目管理方案和新的產品來增強企業的競爭優勢，因此，企業之間的競爭壓力逐漸的變大，市場競爭中企業之間的矛盾也不斷的升級。2.企業項目管理機制缺乏科學性企業中如果項目管理的機制和體制制定的過程中沒有一定的科學合理性，就會讓項目管理在市場營銷中的應用帶來嚴重的影響。項目管理制度的制定不僅能夠對企業在市場營銷中的策略進行設計和管理，同時還能夠對市場營銷的工作人員以及市場營銷的方案進行管理。因此，項目管理機制的制定對于企業在市場營銷中的作用是非常大的，能夠使企業在市場中具有足夠的競爭優勢。如果項目管理在制定的過程中缺乏一定的科學性，就會對企業產品的營銷方式和策略產生一定的阻礙，這樣導致市場營銷中對專業人才的培養沒有給與一定的重視，市場營銷人員的專業性不足，會導致市場營銷的策略不夠科學出現一些不足。因此，可以看出項目管理方案和管理機制對于市場營銷的發展具有非常重要的作用，項目管理機制的不成熟會嚴重影響市場營銷的策略，給企業的發展帶來嚴重的不良影響。

二、項目管理在市場營銷實踐中應用對策

1.明確影響目標，制定科學合理的項目管理方案和流程市場經濟快速發展的同時，企業在市場競爭中的壓力不斷的增加，因此，制定出科學合理的項目管理方案對于企業在市場中的競爭是非常重要的。在制定目標的過程中要適應市場發展的需求，制定出符合企業生產和經營實際的營銷目標，并根據市場發展有針對性的制定出項目管理的方案，主要是因為項目管理在制定的過程中要對市場中消費者的需求進行調查和分析，對消費者需求有了充分的了解才能制定出符合營銷目標的項目管理方案。這樣才能保證項目管理工作能夠在企業中順利的展開并且得到教好的實施效果。項目管理方案在制定過程中要根據市場調查的結果制定出面對市場的營銷計劃。項目管理的計劃要更加企業的實際進行制定，盡量避免計劃指定的范圍太廣，根據企業工作人員實際的工作目標來分配職責和任務，并將計劃分解成不同小的計劃去實施，保證項目管理方案在實施的過程中能有序的展開。2.培養專業性人才，避免營銷中的風險在企業中人才是企業在競爭中占有優勢的有利保障，人才能夠使企業在市場競爭紅占有較大的市場份額，讓企業能夠適應經濟發展的需要，不斷的提升經營和管理的水平，項目管理在市場營銷中需要有充足的人才作為保障，這樣才能保證項目管理在市場營銷的實踐中充分發揮優勢作用，讓企業的營銷策略更加的科學，市場營銷的成效不斷的提升，促進企業經濟效益的增長。在市場競爭中要對市場經濟發展的規律進行充分的了解，避免項目管理在市場營銷實踐中出現任何的風險，在項目管理實施的過程中要制定出有效的預防措施，有效的降低項目管理在市場營銷實踐中的風險。因此，要制定出科學的風險預測和評估體系和風險控制的有效措施，保證市場營銷活動能夠順利的展開。

三、結束語

科學的營銷策略能夠幫助企業獲得更多的經濟利潤，通過營銷的技巧讓企業的銷售業績不斷的增加。在市場營銷中加強項目管理是非常重要的，通過市場營銷和項目管理工作的有效結合能夠有效的分析市場中顧客的需求，從而選擇科學合理的方式使企業的經濟效益提高。

參考文獻

[1]扈文政.項目管理在市場營銷實踐中的有效應用[J].企業改革與管理，2017(2).

[2]王振國.淺析項目管理在市場營銷實踐中的應用[J].商場現代化，2014(28):93-93.

作者:崔君羿 單位:北京厚德敏行管理咨詢有限公司