農村學校管理理念探討

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【摘要】新形勢背景下，農村學校管理的傳統方式已經難以滿足現代管理需求，所以我們需要及時轉變農村學校管理理念，遵循“以人為本”原則，努力提升管理質量，為學生提供優質服務，使農村學校能夠順應教育改革。本文主要就新形勢下農村學校管理理念作出了探討。

【關鍵詞】新形勢;農村學校;管理理念

近些年，教育部門積極提倡素質教育，并為之付諸了很多努力，在此過程中城市學校與農村學校都發生了巨大改變，但相比于而言，城市學校發展地更快更好，究其緣由，農村學校辦學條件相對落后、師資力量不足，所以為了改善現狀，促進農村學校健康發展，就需要轉變農村學校管理理念。

一、新形勢下農村學校面臨的挑戰

一方面，管理理念落后。近些年政府部門積極提倡素質教育，素質教育對各學校提出了新的要求，即注重學校管理，提倡以管理求質量促教育，而農村學校由于辦學條件、管理觀念等相對落后，沒有真正落實素質教育，這無影影響了教育質量。可見，轉變管理管理是新形勢下農村學校面臨的重要課題。另一方面，師資力量不足。新形勢背景下，雖然農村教師的專業知識技能與個人素質都有了一定的提高，但他們缺乏外出學習進修的機會，在日常工作中，教師將大量個人時間奉獻給工作，承擔著很多教學任務，根本沒有多余的時間與精力進行自我學習，加上農村學校教學條件落后、教師薪資待遇較差，所以很多畢業于優秀院校的教師不愿來農村支教，促使師資力量不足。

二、新形勢下實現農村學校管理理念有效轉變的相關策略

1.遵循以人為本原則，創建愉悅平等的管理環境。農村學校雖然辦學條件落后，但注重建立規章制度，這在很大程度上影響了教師教學積極性，長此以往，教師變得少言寡語，不愛與學生互動，既影響了教育質量又影響了管理質量。為此，農村學校應遵循以人為本原則,創建愉悅平等的管理環境，用積極健康的神態行動教育學生、指導學生，切實關心學生，這樣一來，學生學習興趣必然高漲，有利于創建良好的師生關系，提升教學質量，為農村學校培養優秀的人才鋪墊基礎。2.轉變教師角色，推動教育改革。近些年，政府部門大力素質教育，素質教育對學校教育提出了新的要求，即轉變學校管理理念，以管理促教育，農村學校自然也不例外，這就需要農村學校教師正確認識自身角色的轉變，即第一，在日常教學中，教師除了要扮演教育者角色，還要扮演引導者角色；第二，教師在傳播知識的同時培養學生學習興趣，塑造學生美好心靈，同時，農村學校應加大對教學管理的重視程度，為其提供相應的設備，健全獎勵制度，允許教師參與教研活動，從而促進農村學校穩定發展。3.構建良好的師生關系，提高管理針對性。新形勢下，農村學校在轉變管理理念的同時還要提升管理針對性，所謂注重針對性，指的是校長要真正融入到師生之中，對師生有所了解，做到腳勤、眼勤、耳勤、嘴勤、手勤，信任教師，將他們視作學校主人，具體來說:第一，倡導“以人文本”管理，信任與尊重是此種管理的重要基礎，而真誠又是尊重的前提，將真誠、真情滲透到學校管理之中，讓師生感受到學校的溫暖，及管理者的付出，從而提升師生對學校的歸屬感，取得良好管理效益。4.培養教師素質，促進管理優化。農村教師專業水平不一，有些教師并非畢業于師范教育，年齡較大、素質有待提高，難以滿足現代學校管理需求，加上農村學校辦學條件相對較差，師資力量不足，有時一個教師既需要上語文課、數學課，又需要上體育課，教學任務繁重，根本沒有多余的時間與精力探究教育課程的方法。對此，農村學校應積極培養現有教師，比如，盡可能地提高教師薪資，與教師保持良好交流，促使他們產生情感共鳴；盡力為教師爭取外出學習的機會，豐富教師知識、提升教師素質等等，與此同時，還要積極引進新的教師，從而壯大師資隊伍，使他們能夠更好地適應農村學校發展需求，真正促進農村學校教育質量、管理質量的有效提升。

總而言之，轉變農村學校管理理念具有極其重要的現實意義，即有利于提升學校管理質量，促進學校穩定發展。需要注意的是，農村學校的教育形式相對落后，加上學校管理理念的轉變是一個循序漸進的過程，所以需要管理者不斷探索與創新，制定出合理有效的管理方法，從而真正提升農村學校教育質量與管理質量，使農村學校能夠順應教育改革。

作者:劉育剛 單位:甘肅省成縣葦子溝學校

參考文獻：

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