精細化管理理念高校管理探討

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摘要:隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在越來越多的高校開始注重他們的管理制度，從高校管理制度發(fā)展的趨勢來看，未來在高校實施精細化的管理理念是非常重要的。精細化的管理方式可以通過管理制度去進行發(fā)展，為了確保精細化的管理制度可以有效的在校園內推進，本文主要就講述了一些關于精細化管理理念對高校管理的意義，以及探討如何將高校精細化管理做到極致。

關鍵詞:精細化;管理;理念;高校管理

1引言

良好的管理理念和精細化的管理規(guī)章制度是不可分割的，根據(jù)有效數(shù)據(jù)表明，對于現(xiàn)在的高校而言，很大一部分在管理理念上存在一些列的問題，一些陳舊的管理理念以及落后的管理規(guī)章制度，導致高校管理非常粗糙，想要實現(xiàn)真正的改革，那么優(yōu)化精細的校園管理理念是非常重要的一項任務。

2精細化高校管理的必要性

隨著社會的發(fā)展，人們對于處理事情的方式越來越認真仔細了，表面看來是提高了自己的工作效率，其實這意味著對自己的工作內容越來越精細化，提高工作效率的同時還為自己省下了不少寶貴的時間，推進精細化高校管理，不僅僅是幫助高校解決管理化的瓶頸期，甚至還可以加強校園的其他優(yōu)質內容，可以讓學生更加融入校園生活，感受校園生活美好的一面，提升高校的管理服務，讓學校在管理質量上有一個質的飛躍，只有一所好的學校才能吸引更多優(yōu)秀學生的追求目標，讓高校管理精細化，讓學生們喜歡上自己的校園生活。

3目前高校管理存在的問題

據(jù)我所知道，現(xiàn)在很多高校在管理制度上是非常形形色色的，很多高校的管理理念還是比較陳舊的，對于現(xiàn)在的社會而言，這些陳舊的管理理念已經不再適合現(xiàn)在的高校管理制度了，以往的管理想法比較單一也相對落后了一些，沒有任何創(chuàng)新的地方，不值得現(xiàn)在管理者去推進，另外，加上一些管理人員自身的問題，有一些文化程度也不是很高的管理者，對改革全新的規(guī)章制度起不到幫助作用，導致許多高校在和其他先進的學校比起來沒有任何的競爭作用，這一點就非常難實現(xiàn)高校管理精細化的主要核心內容。另外還有一點就是，現(xiàn)在很多高校在管理的規(guī)章制度上是非常被動的一種狀態(tài)，對于學校的規(guī)章制度體系比較模棱兩可，這也是阻礙了高校開展全新的精細化管理體系的重要部分，導致高校在管理上相對比較缺少個性精細化的一面。

4如何精細化高校管理

4．1改變陳舊的管理理念，創(chuàng)造全新精細化管理制度。對于現(xiàn)在的高校而言，以往陳舊的管理理念已經不再適用于現(xiàn)在的高校管理模式了，想要高校管理變的精細化，那么就要從管理者的文化程度上進行改善，同時，打造出濃厚的精細化管理氣氛也是十分重要的一項工作內容，提高管理者自身的文化程度其實并不難，學校可以定期開展一些培新，讓管理者明白精細化的意義，以及定期考核他們的工作內容，精細化的管理主要還是離不開仔細，對于一些不達標的管理者及時提出問題的所在并加以改善，讓管理體系變的有價值，變的更有意義，加強管理人員對于工作的積極性以及熱情度。4．2精細化管理規(guī)章制度，讓高校生活變得更美好。高校在開展精細化的管理制度中，可以通過很多方面去改善，特別是對于學生比較看重的教室、食堂以及宿舍這幾塊去著重跟進處理，美好的高校生活是離不開精細化的管理制度的，對于很多高校而言，現(xiàn)在普遍出現(xiàn)的問題就是在于教室設備的陳舊以及食堂飯菜衛(wèi)生不過關等情況，另外就是就寢的宿舍吵雜，那么院校在這個時候就可以進行一些的優(yōu)化了，對于教室一些陳舊的設備要及時維修以及更新，保證學生在課堂上正常合理的使用，對于食堂的伙食問題，可以嚴格把控食堂在選材上的要求，加強食品的安全性，保證學生的飲食健康問題，另外，在每一幢宿舍樓下都需要配備一個專業(yè)的宿舍管理人員，結合宿舍的規(guī)章制度，確保學生就寢的舒適度。精細化管理理念作為高校管理規(guī)劃制度的基礎，在這種情況下，高校制定的規(guī)章制度一定要具有可實施性，為了確保在開展的過程中可以順利的執(zhí)行完成，避免出現(xiàn)不必要的麻煩，另外，學校部門與部門之前的溝通也是非常有必要的，良好的溝通，可以加強每一個環(huán)節(jié)在該有的時間能順利的開展完成，只有這樣，才能讓高校管理精細化更加順利有效的運行。4．3加強精細化管理制度，讓高校生活更有意義。對于管理而言，首先需要有理念，才能進一步去發(fā)展實施，精細化的高校管理是離不開精細化的規(guī)章制度的，所謂的規(guī)章制度主要是為了保證精細化的管理模式可以有章可循、有制度可依，這樣不僅僅可以強化管理人員的管理文化以及他們的崗位技能，還能及時發(fā)現(xiàn)他們在管理上出現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)以及改善問題的所在，確保管理人員的參與性以及養(yǎng)成用他們良好的工作習慣，更有效的推進高校精細化的管理工作，除此之外，想要做到全方面的精細化高校管理，在這個過程中，精細化的高校管理方式方法可有效的落實下去是離不開精細化管理的這一個過程，無論是從哪里出發(fā)，每一步都要細致到極致，這樣才能保證每一個環(huán)節(jié)在開展工作的時候有非常精確細致的，這樣才能更有效地加強精細化管理制度，讓高校生活更有意義。

5結束語

綜上所述，精細化的管理可以讓學校從原本復雜的管理模式變成簡單明了化，真正做到化繁為簡，讓更多的管理人員可以在同樣的時間內做更多的事情，提高校園工作效率，另外，精細化高校管理可以真正實現(xiàn)高校可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，幫助高校在改革制度上越走越順。

參考文獻:

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作者:劉江英 單位:江西科技學院