談工業(yè)企業(yè)財務(wù)監(jiān)管的新思考

時間:2022-05-30 03:44:17

導(dǎo)語:談工業(yè)企業(yè)財務(wù)監(jiān)管的新思考一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

談工業(yè)企業(yè)財務(wù)監(jiān)管的新思考

企業(yè)管理的重要層面———財務(wù)管理

每一個層面對于企業(yè)管理而言都是至關(guān)重要的。而在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變,獲利的背后還蘊藏著巨大的風(fēng)險。企業(yè)要想順利地實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),就必須將關(guān)注點由單純的注重生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到加強企業(yè)的財務(wù)管理上來,充分地發(fā)揮財務(wù)管理的作用,對企業(yè)各個部門的資金層面進行有效的預(yù)測、決策、計劃、控制、考核。這樣方能有效的控制成本,規(guī)避風(fēng)險,擴大利潤。工業(yè)企業(yè)加強財務(wù)管理,便等于抓住了企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵所在。

工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理改革與創(chuàng)新

面對著新經(jīng)濟時代所帶來的巨大機遇與潛藏的巨大挑戰(zhàn),作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的工業(yè)企業(yè),務(wù)必要堅定不移地進行產(chǎn)業(yè)的改組與創(chuàng)新。本文將通過創(chuàng)新財務(wù)管理的幾點建議對工業(yè)企業(yè)的改革進行有效的指導(dǎo)。

(一)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理目標(biāo),關(guān)注循環(huán)經(jīng)濟和集約型經(jīng)濟循環(huán)經(jīng)濟模式是在新經(jīng)濟時代下工業(yè)企業(yè)的必然選擇,循環(huán)經(jīng)濟和集約型經(jīng)濟從根本上轉(zhuǎn)變了高投入、高消耗、高排放和低效率為特征的粗放型經(jīng)濟增長格局,以盡可能少的資源和盡可能小的環(huán)境代價實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和促進企業(yè)的長足發(fā)展。傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、股東權(quán)益最大化以及實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。這同企業(yè)的管理目標(biāo)是一致的。然而,在新經(jīng)濟時代的背景下,我們將針對財務(wù)管理目標(biāo)進行創(chuàng)新,將財務(wù)管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,合理利用資源,改善優(yōu)化環(huán)境。

(二)建立健全財務(wù)組織機構(gòu),強化監(jiān)督,防范風(fēng)險,加強內(nèi)控和組織間的相互制約對原有的財務(wù)組織模式進行改制,在新的市場經(jīng)濟運行風(fēng)險下,建立起一套部門間、組織間、人員間相互制約,相互監(jiān)督的組織機構(gòu)。這樣做不但有利于控制成本,防范風(fēng)險,也能充分地提高財務(wù)人員的工作效率,為工業(yè)企業(yè)注入新的活力。

(三)財務(wù)決策順應(yīng)經(jīng)濟周期,實施適時存貨制度,建立健全電子商務(wù)系統(tǒng)在新經(jīng)濟時代,工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)查,對總體經(jīng)濟運行周期有一個大致的預(yù)測。順應(yīng)經(jīng)濟周期的風(fēng)向進行財務(wù)決策,以銷定產(chǎn),隨產(chǎn)隨銷。采用這種適時存貨制度,可以有效地規(guī)避市場風(fēng)險,充分地利用資金,降低成本,使企業(yè)的利潤最大化。同時,建立健全財務(wù)管理的電子商務(wù)系統(tǒng),更新財務(wù)管理軟件,研制和開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理應(yīng)用軟件,加強業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化。同時還要加強網(wǎng)絡(luò)防護,以免重要商業(yè)數(shù)據(jù)的泄露。順應(yīng)新經(jīng)濟時代的信息化潮流,爭取早日進入工業(yè)企業(yè)的信息化時代。

四、機遇、使命與責(zé)任新經(jīng)濟時代,給工業(yè)企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),同時也對工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不能單純地局限在追求利潤這一點上,而是更應(yīng)當(dāng)關(guān)注工業(yè)企業(yè)的發(fā)展能否為社會生活帶來改善,能否促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此,工業(yè)企業(yè)在進行財務(wù)分析和決策時,要重視這些方案所帶來的社會效益和對環(huán)境所產(chǎn)生的影響。在進行財務(wù)揭示和財務(wù)分析時,也要增加一些指標(biāo)和信息,即那些關(guān)于社會貢獻和環(huán)境保護等。以便反映工業(yè)企業(yè)的社會責(zé)任履行情況,充分發(fā)揮在新經(jīng)濟時代工業(yè)企業(yè)的支柱和導(dǎo)向作用。

作者:馬艷單位:云南電信網(wǎng)信實業(yè)集團通信線路器材有限公司