研究煤企降低成本的途徑

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一、影響煤炭企業成本的主要原因

第一，煤炭再生產的過程中，煤炭的生產特點與煤炭成本有著直接的關系，煤炭的開采范圍逐漸擴大，開采深度逐漸加深，需要不斷對勞動的條件和勞動的環境安全進行改善，這就使得煤炭的成本逐步增加。第二，由于煤炭企業長期受到社會主義市場經濟體制的影響，成本的高低和煤炭企業的經濟效益都和個人利益沒有太大的關系，這就導致企業的成本管理得不到應有的重視和管理，資金成本投入增大，消耗過高，出現嚴重的浪費現象，能夠再次回收利用的材料減少，使得成本大量增加。第三，煤炭企業的職工，工資與福利都在逐漸提高，這也在一定的程度上提升了原煤的成本。煤炭的生產是在地下進行的資源開采，有大量的生產環節，沒有固定的工作地點，這就形成了多個工種和工序聯合作業的情況，具有較為復雜的勞動組織，需要大量的勞動力，工作的強度較高，因此職工的工資比重就占據了成本的大部分。第四，隨著煤炭產品生產的自動機械化程度逐漸提高，對電費、設備和配件的消耗也逐漸增多，提高了煤炭企業的成本。第五，煤炭掘進技術的成本費用也對煤炭企業成本造成了較大的影響。按照相關規定，煤礦的掘進費用除了一小部分是井巷工程的補助基金，大部分費用是由煤炭生產成本擔負的，受到煤層的儲存條件的影響。第六，煤炭的產量變化直接影響著煤炭的成本增減。煤炭產量增加，那么煤炭企業的固定成本就會相對較少，企業成本隨之降低，反之則增高。

二、降低煤炭企業成本的有效途徑

1增加煤炭產量，提高煤炭的生產效率首先，要增加煤炭產量，降低煤炭的固定成本。煤炭企業大概有60%的成本費用不會隨著煤炭產量的變化而變化，其中包括運輸設備費用、煤巷的支護材料以及綜采設備的租賃和折舊費用，這些都屬于固定成本費用。所以通過改革創新煤炭技術，加強對勞動組織的管理和現代化設備的應用，提高煤炭生產效率，加大煤炭產量，降低煤炭企業的成本。其次，要提高勞動的生產效率。可以利用綜采設備將煤炭開采的機械化程度提高，循環作業，遵循按勞分配原則，減少輔助工人。煤炭企業要堅持做好崗位責任制，做好定員的工作，杜絕無效出工的情況發生。2加強煤炭生產管理煤炭生產礦井要在測量、地質、設計、技術、施工等多方面加強生產管理，讓礦井在開拓和布置井巷能夠合理和平衡。要堅持規范的開采規程，采煤技術要高效率、低消耗，提高煤炭回采率。要實行煤炭采掘的工作面正規循環作業，提高煤炭企業的機械化水平。3加強職工技術培訓，鼓勵創新技術煤炭企業要加大員工培訓資金力度，定期組織企業員工進行專業技能培訓，將員工的積極性充分調動起來，使煤炭生產能夠富有創造性，降低煤炭企業原煤成本。4增加安全費用的投入，做好煤炭安全生產因為煤炭企業的生產工作是在地下進行作業的，所以人員的活動和設備的布置都會受到一定的條件限制，煤炭生產具有一定的特殊性，這就決定了煤炭生產是一項高風險的工作。所以，煤炭企業在降低煤炭成本的同時，也要考慮到對安全生產的資金投入力度，不要在安全費用的投入上降低額度，減少事故的發生概率，給員工一定的安全感，穩定員工的工作情緒，使員工可以安心工作。企業要在安全生產的前提下，降低企業成本。5以人為本，增強人性化的管理，降低“情緒成本”“情緒成本”是員工在一般情況下創造出的收益與特殊情況創造收益的差額。煤炭企業的管理層要注重對人潛力的發掘，不要只靠死板的規章管理人才，在管理上要人性化，關心員工的情緒和愛好，員工在心情愉悅時就會產生成本意識，在工作中能夠創造更大的價值，具有較高的工作效率。相反，如果員工不能保持良好的情緒工作，那么員工就會缺乏成本意識，工作中出現失誤造成嚴重的后果。所以，要實行現代化的管理模式，注重人性化的管理，真正考慮員工的利益，讓員工解除后顧之憂，為企業帶來更大的利益。6全面加強經營管理首先，要加強對材料消耗的管理，做好材料的回收再利用工作。企業的煤炭生產是對自然資源進行開采，消耗的材料不是產品實體，所以絕大部分的材料都可以進行回收再利用。這些大型的材料普遍具有較高的單價，投入成本較高，占據材料總成本的一半左右，將這些材料進行回收再利用可以降低40%的材料成本。根據不完全統計，煤炭企業通常會使用5000多種材料，其中大部分是可以回收再利用的，所以煤炭企業的材料成本在管理時一定要注意對大型材料的管理。其次，要加大煤炭企業的經營考核。因為煤炭企業是在地下進行工作的，多環節多工種同時作業，所以煤炭工人的工作地點較為分散，各個煤炭生產環節，都有工作的工人，要激勵工人的工作積極性，就要建立一套獎勵制度，進行經營考核，獎勤罰懶。因為工作地點不固定，所以對材料的消耗投入空間就不一樣，這對材料的回收再利用增加了難度，所以要重點考核配件、材料、電力等，在材料消耗的考核中要重點對皮帶、鋼材和電纜進行考核，以便達到降低成本的目的。因為礦井下的工作面要多次搬家，又需要投入較高的費用，所以可以將工作面的費用列為獨立的考核項目，大幅度地降低材料和配件的支出費用。

三、結語

成本是在社會主義市場經濟中客觀存在的，企業要遵循科學發展觀的原則，煤炭企業成本構成是否合理，對煤炭企業經濟效益能否提高有著直接的關系。要做好成本的管理工作，就要對成本的經濟實質有充足的了解。本文通過對上述成本問題進行探討，提出了有效降低成本的途徑，希望能夠幫助企業的經濟能夠穩定發展。

作者：馬紅梅單位：中天合創能源有限責任公司