化工企業(yè)論文范文10篇

1企業(yè)廢水的水質特點及危害

1.1廢水的水質情況

某企業(yè)主要從事焦炭生產、苯加氫及粗焦油加工，建有完整的污水處理系統(tǒng)和生化處理裝置，綜合生化處理前的水質要求為：COD≤3500mg/L、氨氮≤100mg/L；廢水主要源自煤高溫干餾煤氣冷卻、粗苯分離、粗焦油加工和苯加氫等生產過程，10t/h的廢水中有2t/h是高濃度有機廢水，由于有機物含量嚴重超標，可生化性較差，需要經過單獨的處理，以降低COD和氨氮的含量，確保滿足綜合生化處理的水質要求。高濃度有機廢水的水質分析結果：COD104100mg/L，NH3-N19000mg/L，揮發(fā)酚2600mg/L，CN-110mg/L，硫化物110mg/L，石油類400mg/L。

1.2廢水的主要成分及危害

高濃度廢水的組成很復雜，其中所含氨氮污染物主要以無機銨鹽的形式存在，有機污染物中除了占80%多的酚類化合物以外，還含有脂肪族、雜環(huán)類和多環(huán)芳烴等化合物；此類廢水COD和氨氮的含量太高，其中難降解的物質較多，會對生化處理系統(tǒng)造成危害。

2實驗方法及技術原理

一、國泰公司實施目標管理的背景

國泰公司自2002年8月30日公司注冊成立以來，在短短24個月的時間內，優(yōu)質高效地完成甲醇、醋酸兩大項目的建設任務，成功駕馭并完全掌握了具有自主知識產權的新技術、新裝置。在此基礎上，迅速制定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，以強烈的責任感、使命感，堅定不移地實踐具有自主知識產權的高新技術產業(yè)化應用之路。但是從企業(yè)自身情況來看，國泰公司的可持續(xù)發(fā)展面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，一是公司成立時間較短，同時面臨著由基本建設時期向正常生產經營轉變的過渡時期，企業(yè)內部管理流程還有待梳理優(yōu)化，各項規(guī)章制度還不夠完善。二是公司近兩年不斷進行發(fā)展擴大，技術、管理方面的人材相對欠缺。為盡快解決企業(yè)快速發(fā)展與企業(yè)管理水平間的矛盾，兗礦國泰于2007年開始，以提升企業(yè)競爭力為目標，通過推行目標管理來提升企業(yè)綜合管理水平。

二、目標管理的建立與實施方法

1.目標管理體系的構建。

1.1組建推行目標管理組織機構。推行目標管理工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，國泰公司建立了由公司黨政一把手和所有副總經理組成的目標管理委員會，并成立了由總經理任主要負責人、各相關專業(yè)部室主要負責人為成員的目標管理辦公室，辦公室設在企業(yè)管理部，負責目標管理的日常業(yè)務和目標管理工作的具體實施和推進。1.2制定目標管理考核方案。在充分的內、外部調研的基礎上，目標管理辦公室成員采用“SWOT”分析法，對公司的優(yōu)劣勢、面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行分析，找出公司管理中的不足和弱項，目標管理辦公室成員根據分析結果，結合煤化工生產企業(yè)的實際特點和內外部調研收集整理的資料，制定下發(fā)了《工作目標管理考核辦法》，文件后附《公司年度重點工作目標》包括公司生產、項目建設、安全、經營等各項目標，并明確責任部門和責任人。

2.目標管理工作的實施。

一、化工企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題

1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制落后

化工企業(yè)主要任務是有效組織生產進而創(chuàng)造利潤，所以中心工作圍繞生產和經營，而對技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)滯后于技術進步的需要。

2.技術創(chuàng)新激勵機制不到位

大部分化工企業(yè)技術創(chuàng)新激勵立足于實際創(chuàng)效，也就是在成果轉化成效益后才有激勵，激勵方式單一，而對創(chuàng)新的過程激勵微乎其微，尤其在鼓勵試驗性的創(chuàng)新和原創(chuàng)方面激勵缺陷更為明顯。3.缺乏足夠的技術創(chuàng)新支撐體系技術創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程。除了參與創(chuàng)新本身所需資源，還需要強有力的后臺支撐體系，而化工企業(yè)目前普遍缺乏系統(tǒng)的人、財、物的支撐。

二、化工企業(yè)技術創(chuàng)新過程劃分

1對象與方法

各組數據采用SPSS13.0軟件處理，統(tǒng)計數據的比較用χ2檢驗，以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

2結果

2.1一般情況某化工企業(yè)2013年職業(yè)健康查體總人數3401人，其中男職工2334人，占總人數的68.6%,年齡20～60歲，平均39歲；女職工1067人，占總人數的31.4%，年齡20～50歲，平均35歲。心電圖異常者532人，異常率15.64%。2.2心電圖異常與年齡的關系接觸有毒有害作業(yè)人員隨著年齡的增長心電圖異常率也隨之升高，以51～60歲心電圖異常率最高，20～25歲異常率最低，差異有統(tǒng)計學意義（χ2=69.19，P<0.01），詳見表1。2.3心電圖異常與性別的關系男性心電圖異常率17.27%，女性12.09%。男性心電圖異常率明顯高于女性，差異有統(tǒng)計學意義（χ2=14.87，P<0.01），詳見表2。2.4心電圖異常與接害工齡的關系心電圖異常與接害工齡呈正相關關系，接害工齡越長心電圖異常率越高，以接害工齡≥30年心電圖異常率最高（31.58%），差異有統(tǒng)計學意義（χ2=42.08，P<0.01），詳見表3。2.5心電圖異常類型在3401名海洋化工作業(yè)人員中檢出心電圖異常者532例，主要表現為以下幾種類型：（1）心律失常253例，其中竇性心動過緩120例，竇性心動過速89例，竇性心律不齊27例，早搏17例；（2）傳導阻滯158例，其中完全或不完全性右束支傳導阻滯112例，左前分支傳導阻滯46例；（3）電軸左偏71例；（4）左室高電壓20例；（5）ST-T波改變20例；（6）其他10例。各種異常心電圖所占的構成比由高到低分別為心律失常47.56%，傳導阻滯29.70%，電軸左偏13.35%，左室高電壓3.76%，ST-T波改變3.76%，其他1.88%，詳見表4。

3討論

心電圖異常改變雖然不是器質性心臟病，但如果不能及時發(fā)現和治療，長期發(fā)展可影響心臟功能甚至引起心臟器質性改變。在有毒有害的特殊作業(yè)場所中，物理、化學和社會心理等多種因素可單獨或聯(lián)合、直接或間接作用于心血管系統(tǒng)，可引起嚴重的心律失常、高血壓、冠心病等。心血管系統(tǒng)是職業(yè)危害因素作用的靶器官之一。因此，我們應對特殊作業(yè)場所中心電圖異常改變予以重視，及時發(fā)現及時治療。本次調查結果顯示，心電圖異常改變以心律失常和傳導阻滯為主，占77.26%。心律失常以竇性心動過緩和竇性心動過速為主；傳導阻滯中以完全或不完全性右束支傳導阻滯為主，左前分支傳導阻滯為次。心電圖異常率與年齡和接害工齡呈正相關，男性明顯高于女性，與其它文獻報道有所不同[4-5]，分析可能與下列因素有關。

摘要:化工作為我國支柱產業(yè)之一，在國民經濟中占據著重要地位，與經濟社會和民生福祉息息相關。由于化工企業(yè)涉及的往往是一些易燃易爆、有毒有害的危險化學品，一旦發(fā)生事故極易造成人員傷亡、財產損失，甚至還會破壞環(huán)境，危及社會公共安全，其安全穩(wěn)定一直以來都備受社會公眾的關注。預防遏制事故，保障生產安全，不僅是化工企業(yè)生存發(fā)展的需要，更是經濟社會發(fā)展的需要。本文通過系統(tǒng)分析化工企業(yè)事故原因，針對性地提出了保障化工企業(yè)檢修期間的安全應對措施。

關鍵詞:化工企業(yè);檢修;安全措施

國家安監(jiān)總局網站公布的2007年以來的131起典型危險化學品事故，共造成781人死亡，其中：發(fā)生在檢修期間的事故50起，占比38.17%，死亡250人，占比32.01%；由于動火、受限空間、盲板抽堵等特殊作業(yè)違章違規(guī)引起的爆炸、中毒、窒息等事故34起，占比25.95%，死亡181人，占比23.18%；由于未采取有效防護措施盲目施救造成事故擴大的13起，占比9.92%。由此可見，檢修期間是化工企業(yè)的事故多發(fā)時段，而特殊作業(yè)則是檢修期間事故多發(fā)環(huán)節(jié)。因此，做好檢修期間特別是特殊作業(yè)的安全管理工作是保障化工企業(yè)生產安全、穩(wěn)定運行的關鍵之一。

1化工企業(yè)檢修事故原因分析

1.1安全生產疏于管理，“三違”現象屢禁不止。通過統(tǒng)計分析，2007年以來檢修期間發(fā)生的危險化學品事故直接原因大多是管理人員、作業(yè)人員違章違規(guī)，致使檢修作業(yè)的風險辨識、過程管理流于形式，作業(yè)要求、安全措施、防護措施得不到有效的落實。其更深層次的原因則是事故企業(yè)安全生產主體責任不落實，導致其安全責任不明確、安全管理不到位，“三違”現象屢見不鮮，“三違”行為屢禁不止。1.2從業(yè)人員思想麻痹、能力不足、安全覺悟不高、安全素質低下。隨著化工科技的不斷發(fā)展和國家對落后化工工藝的不斷淘汰，化工生產的工藝水平和自動化水平都得到了大幅度的提升，化工企業(yè)的本質安全水平也有了很大程度的提高，防范人的不安全行為正逐漸成為中斷事故連鎖進程進而避免事故發(fā)生的關鍵。目前，由于從業(yè)人員專業(yè)知識技能不足、安全素質低下，不能準確辨識檢修作業(yè)過程的安全風險和作業(yè)場所危險有害因素，導致的誤操作、不當操作、盲目操作以及“三違”行為，已經成為引發(fā)檢修期間生產安全事故最主要的原因，而事故發(fā)生后的盲目、不當施救更是造成事故擴大的主要原因。1.3特殊作業(yè)管理不嚴格。化工企業(yè)的檢修往往需要進行動火、受限空間、盲板抽堵等特殊作業(yè)。通過分析2007年以來的相關事故案例，特殊作業(yè)中的常見的違章違規(guī)行為有以下七種：1.不制定作業(yè)方案、不進行技術交底、不履行審批手續(xù)，不辦理作業(yè)票證；2.作業(yè)審批流于形式，相關審批人員不到現場確認即簽發(fā)特殊作業(yè)票證；3.不進行風險辨識、不采取安全防護措施或安全防護措施落實不到位。1.4盲目追求經濟效益，忽視設備維護保養(yǎng)。部分企業(yè)為了追求經濟利益最大化，其設備往往帶病、超期、超負荷運行，得不到規(guī)范合理的維護保養(yǎng)，受損嚴重。化工企業(yè)的設備在檢修期間不能正常運行，勢必其影響經濟效益，所以有的企業(yè)為了經濟效益，只有在設備出現重大故障無法運行時才會進行檢修。

2關于保障化工企業(yè)檢維修安全的四點建議

1原油中硫的存在形式

①當代煉油工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，一是原油組分越來越重，含硫量越來越多;二是環(huán)保要求越來越嚴苛，對清潔生產的要求也越來越迫切。在原油中，硫的存在形式有很多種，大部分為硫化物，少部分為單質硫和硫化氫。主要形式為烷基亞砜、噻吩、環(huán)狀硫化物、烷基硫酸酯、磺酸、磺酸鹽、硫醇、硫醚等。目前裝置中所使用的原油主要是含硫原油和高含硫原油，含硫質量分數大于2．0%。對主要石油產品而言，國家標準要求含硫量越來越低。以車用汽油為例，國Ⅴ標準要求含硫質量分數不大于10×10－6。在生產過程中，原油中所含硫的流向自然成為關注焦點。硫平衡能很好地對硫進行監(jiān)控，明確硫的流動方向。硫平衡就是應用質量守恒定律計算出單元操作、生產裝置乃至整個石油化工企業(yè)硫的進出平衡。評價環(huán)境影響時以入方和出方形式來描述硫的流向，入方指的是原油來料、加熱用瓦斯等，出方主要指加工后生成的各種餾分油、酸性氣、含硫污水等。

2常減壓蒸餾裝置的硫平衡

2．1入方

原油巴士拉原油，含硫質量分數為2．62%，加工量為33kt/d。外購輕烴將重整等裝置副產的汽提輕烴輸送至常減壓蒸餾裝置回煉。石腦油將重整裝置副產的抽提石腦油輸送至常減壓蒸餾裝置回煉。管網瓦斯脫硫瓦斯與天然氣的混合物。電脫鹽注水酸性水汽提裝置副產的凈化水。常壓塔頂注水酸性水汽提裝置副產的凈化水。減壓塔頂注水催化裂化裝置副產的含硫污水。

2．2出方

摘要：安全生產一直是各行各業(yè)首先強調重點，對于化工企業(yè)而言，安全責任更重要無比，任何事故的發(fā)生，將直接影響生產活動，甚至造成財產和人員的重大損失和傷亡。介紹了2016年以來化工企業(yè)的一些典型的重大安全事故案例，每一次事故下，都是血和淚的教訓，甚至造成很多家庭的破碎，因此，企業(yè)的安全管理尤為重要。分析了風險和風險率，建立了相關公式對風險進行量化評價。基于網絡構建了安全風險監(jiān)控與預警體系，應用于實際的企業(yè)安全管理中。

關鍵詞：風險分析；風險監(jiān)控；安全管理；風險預警

隨著現代化科技和工業(yè)的發(fā)展，無論是機械智能還是人工流水作業(yè)線，都面臨著諸多的潛在安全風險。一旦發(fā)生安全事故，將造成不同程度的經濟損失，甚至造成人員傷亡[1]。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故的發(fā)生對企業(yè)而言都是不可挽回的損失。

1典型事故案例

例如自2016年以來發(fā)生的安全事故，1月16日美國休斯敦一家化工廠發(fā)生化學品儲存罐爆炸事故，造成1名工人當場死亡，3人因手臂骨折和暴露在化學物質中受傷。1月27日凌晨，紹興市袍江經濟開發(fā)區(qū)馬山鎮(zhèn)一家印染企業(yè)發(fā)生火災，紹興消防支隊第一時間調集多方力量，成功撲滅大火，將損失降到了最低。1月29日，位于山東濰坊市濱海經濟技術開發(fā)區(qū)的山東海化集團有限公司純堿廠渣場北渣池護坡發(fā)生潰泄，大量液體堿渣泄漏。2月18日，眉縣金渠鎮(zhèn)教坊村四組一化工廠內一輛拉運燃料油的油罐車裝油過程中突然發(fā)生閃爆，并引發(fā)大火，導致一死兩傷。2月28日，青島安裝建設股份有限公司2名工人，在對青島雙桃精細化工（集團）有限公司平度分公司苯胺黑車間更換氮氣緩沖罐內的密封墊時，發(fā)生窒息事故，致一名工人死亡，一名受傷。僅2016年以來化工行業(yè)發(fā)生的大大小小的安全事故，達到了數十起，造成了極大的經濟損失[2]。諸多血淚的實例沉痛的告誡了我們，為了有效的降低事故的發(fā)生，甚至預防事故的發(fā)生，必須對各類風險源進行明確的識別，不管是作業(yè)人員還是管理人員，都必須以安全責任為重中之重[3]。在基于以為的研究成果，利用計算機網絡計算手段，使得化工企業(yè)的風險監(jiān)控和管理有了更進一步的發(fā)展。使得安全生產實現以“預防為主，安全第一”的根本方針，對企業(yè)安全管理提供良好的指導。

2化工企業(yè)風險分析

1化工企業(yè)工藝設計特點

首先，化工企業(yè)工藝設計的時間相對比較短，但是任務量比較大，比較明顯的特點就是整體投資大，而且反應設備和系統(tǒng)龐大及物料管道十分復雜等。由于化工企業(yè)工藝設計過程中所應用的物料十分特殊，為了能夠在比較短的時間之內占據市場，就一定要充分考慮化工工藝具體設計周期，盡可能爭取早日上市。對此，大部分化工企業(yè)為了能夠降低建設周期，常常是邊開發(fā)和邊設計，出現問題就修改，如此繁重的設計工作常常導致設計人員忽視安全問題，從而埋下安全隱患。其次，化工企業(yè)工藝設計十分復雜，關系到各個方面的專業(yè)技術，要求大量的工程專業(yè)技術人員參與。其是一項系統(tǒng)工程，主要包含了化學工藝知識和機械設備知識以及安全工程等方面，各個專業(yè)和各專業(yè)設計人員需要密切配合，與合理協(xié)調。

2化工企業(yè)工藝設計安全控制對策

2.1化工反應過程的安全控制

化工反應作為化工工藝生產的主要流程，化工原材料在通過化工反應得到化工產物時，往往會出現安全問題，嚴重時可能發(fā)生安全事故。對此，在選取化工反應設備過程中，一定要科學、合理分析。同時各種化工原材料相關化學反應存在一定差異，加大了化工反應穩(wěn)定、安全控制的難度，從而使化工反應常常出現反應失控安全問題，因此化工企業(yè)工藝設計必須嚴格控制相應化工原材料熱效應以及反應速度。在進行化工企業(yè)工藝設計時，應該加大冷卻能力或是進行多級化工反應，例如設置外循環(huán)冷卻器，嚴格控制化工原材料的加熱速度，在一定程度上減小化工反應的進料量等。除此之外，化工反應器在工作時，常常會因為超壓產生變形，嚴重時會損壞，所以應該在化工反應器中設置壓力檢測和報警等相關設備。

2.2加大工藝物料安全控制

一、新形勢下的化工企業(yè)工會工作面臨的難題與挑戰(zhàn)

1.職工隊伍分化，工會工作對象變得復雜

由于不同群體地位不同、職能不同、技術特點不同、需求不同，以具體問題做具體分析，滿足不同的要求和希望，工會應針對新變化，在新形勢下，調整工作重點和工作方法，發(fā)揮自己的職能。

2.普通職工群體處于弱勢地位

隨著企業(yè)分配制度的改革，職工收入差距擴大，企業(yè)內部分配方式多樣化。大多數從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，再加上化工行業(yè)的特殊性，職業(yè)病易發(fā)，低收入高發(fā)病率使得普通職工的生活困難，幸福感減低。工會的職責變得重大，能否有效的發(fā)揮職能，關系著許許多多普通職工的生活質量。隨著維權工作難度加大，而在企業(yè)機構改革中，工會組織受到削弱，工會在經濟能力和行政職能上，都沒有力量解決職工工作環(huán)境問題，以及職工收入過低問題，工會理應關心和維護弱勢群體的具體利益，但目前看來也只能是參與協(xié)調和淺層次的提高幫助，并不能有根本上的保證，沒有力量為他們謀求醫(yī)療保障，以及職業(yè)補貼。無法有效的為弱勢群體謀求正當權益。

3.理念的變化帶來工作挑戰(zhàn)

［摘要］化工企業(yè)日常生產、裝置檢修、改造過程中經常需要外來施工隊伍協(xié)作，從而給工廠安全生產帶來一些的不利因素，為滿足我廠的安全生產要求，根據化工企業(yè)生產特點加強對外來施工隊伍的安全管理也就成為我們安全工作一個重點。

0引言

化工企業(yè)由于生產工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高（低）溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點，極易發(fā)生火災、爆炸、中毒等傷人亡人事故。化工企業(yè)無論在日常生產還是裝置檢修、改造都離不開施工隊伍，如建筑施工的公司、設備的安裝維修公司，設計單位等，這些都是工廠的外部協(xié)助單位，通過業(yè)務合作保證了我們企業(yè)正常生產，也促進了我們企業(yè)生產經營的發(fā)展。同時由于外來施工隊伍和人員存在并進入我們的企業(yè)，對我們的現場安全生產也產生一定壓力和安全管理帶來一定難度，為了保障我們企業(yè)的安全生產，我們就必須對他們的安全生產行為進行研究分析，結合化工生產特點通過相應安全管理協(xié)議和制度來約束他們的行為使其符合工廠對安全生產的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產帶來不利因素。結合本單位對外來施工隊伍安全管理工作情況分析，探討加強對外來施工隊伍安全管理的幾點體會。

1領導重視是做好外來施工單位安全管理的關鍵

任何工作要做好，首先要領導重視，安全管理工作也是如此。在生產和維修施工項目實施中，單位領導對施工隊伍的選定要根據安全生產要求和業(yè)務能力原則選出一些施工水平高，歷年來安全管理到位，施工現場秩序好的單位作為重點合作單位，以安全生產優(yōu)先，以施工資質優(yōu)先，以施工質量優(yōu)先，進行安全生產評價，在選擇施工單位時，建立起一套嚴格程序進行評審，堅持安全一票否決制度，對無安全資質或安全資質不全的施工隊伍，一律不讓參與競標。領導重視了，就能杜絕無證單位進場施工的可能，為安全生產提供了保障，促進生產、檢修、改造項目的安全順利實施，為工廠安全生產打下堅實基礎。

2擇優(yōu)評審辦法能保證合格外來施工隊伍的進入