化工企業安全生產管理論文
時間:2022-08-11 11:41:18
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1化工企業安全生產與管理存在的不足
1.1安全生產意識有待提高
我國的化工企業主要以中小型企業為主,其經濟實力有限,在生產設備、技術、以及管理方面都有待完善,例如中小化工企業普遍存在生產設備陳舊、技術工藝落后、管理制度不健全以及缺乏安全生產意識等等問題。對于大多數企業來講,比較關注的往往是企業的生產和經濟利益,缺乏安安全生產和管理意識,在設備和管理方面的投入非常有限,這就為企業生產埋下了安全隱患。在企業的生產過程中,員工對安全生產沒有正確的認識,沒有意識到安全的重要性,而且企業在安全生產技術和管理方面沒有給員工進行系統培訓,這都是導致生產安全事故發生的主要因素。另外,企業生產設備由于長期使用而缺乏維護、保養,在運作過程中極易發生故障。
1.2安全生產管理不到位,相關制度不完善
企業的上層領導人以及相關監管部門是企業安全生產管理的主要負責人,但企業往往把經濟利益放在第一位,對企業的安全生產管理不夠重視,企業安全生產監督部門也因為一切服務于生產的緣故而不得不讓安全管理方面的檢查和監督工作給出讓步,只是進行簡單的程序工作,而生產第一線的工作人員往往了抱著應付的心態,沒有都企業的安全生產重視起來,就更無法做到安全生產。另外,多數企業的安全生產管理制度不完善,導致企業的安全生產管理工作不能有效開展。
1.3生產技術、設備落后
化工產品在安全生產很大程度上依賴于生產設備、技術工藝。如果企業的生產技術和設備達不到一定要求就會存在極大的安全隱患,極不利于企業的安全生產管理。在實際生產過程中,很多企業使用的易燃易爆產品阻火器設備陳舊,相關防爆、防火措施落后,更新速度慢,對生產設備的壓力表等各種指標儀器沒有進行定期檢查、維護等等不良現象都是引發安全事故的重要原因。一般來講,大多數企業都非常重視對生產設備和生產技術的投入,因為這是提高企業經濟效益的重要措施,但在安全生產管理方面的投入卻不容樂觀。
2化工企業安全生產管理對策
企業安全生產是企業生產、經營的重要組成部分,尤其對于化工企業來講更是重中之重。安全生產管理是保證人身和經濟安全的重要途徑,同時也是樹立良好企業想象,推進企業可持續發展的重要環節。
2.1強化生產安全管理意識
安全生產管理在推動企業發展中發揮著重要作用,要確保企業安全生產管理的有效實施,首先必須要強化生產安全管理意識,讓企業員工認識到生產安全的重要性。凡是安全第一,這是始終不變的活動原則。安全是進行各種生產活動的前提條件,這是企業管理人員必須意識到的問題。第一,企業要生產、經營過程中要樹立安全生產理念,高度強調安全生產對企業生產、經營的重要性,對產品生產管理過程中的各個環節制定完善的安全保障措施,配置高要求、高標準的生產設備,從多反面保障化工企業的安全生產。第二,企業要對生產員工進行安全生產方面培訓,提高員工技術水平,讓企業員工樹立安全生產意識,強化生產過程中的安全操作,把企業的安全生產管理意識普及到企業的每個員工,企業上下一心把安全生產管理作為重點工作來做,把握安全生產的主動權。
2.2建立完善的安全生產責任制
完善的安全生產制度是保證企業實現安全生產、經營的基本條件,是企業開展安全生產管理的重要依據。企業安全生產管理工作的有效開需要企業所有員工的參與和相互監督,所以有必要建立完善的安全生產責任制,并且在相關制度中明確各級、個人的安全生產責任,實施考核懲獎規制。通過有效的安全生產責任制可以充分調動員工的安全生產積極性,引導員工的自我學習,提高安全生產意識,在生產過程中自我約束,保證生產過程中的安全操作,同時也可以進行相比監督,降低生產過程中安全事故的發生率。
2.3加強生產設備的檢修、維護
對于化工企業來講,其生產過程復雜,涉及到材料危險性高,對生產技術和設備要求較高,如果生產設備不完善或者是存在質量問題極易引發安全事故,所以加強生產設備的檢修、維護是化工企業安全生產管理的一項重要內容。因為長期處于化學氣體環境中,各種生產設備極易發生老化、部件磨損或者是被腐蝕的想象,這些情況都是引發安全事故的常見重要原因。所以企業要確保生產設備的正常運行,避免安全事故的發生,就需要制定針對生產設備的維日常方案,對設備進行定期維護、保養,對出現故障的設備進行及時檢修、更換,以保證企業的安全生產。另外,做好對生產設備正常運行的監測工作,對巡視過程中發現的異常情況要及時采用解決措施,把危險系數降低最低。
3結語
不論是對于任何行業領域,安全生產始終是第一位的,這也是社會民眾最關注的問題。對于危險性較高的化工企業來講,生產過程中涉及到很多不穩定氣體和危險性較高的生產環境,對安全生產就有更高的要求。所以化工企業要提高安全生產意識,從各方面入手加強企業的安全生產管理工作,把安全事故的發生率降到最低,以保證企業的長期發展。
作者:常文迪 單位:錦西天然氣化工有限責任公司
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