作業成本法在化工企業的應用

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摘要：鹽湖化工企業在運行過程中的狀態，與成本核算的準確性和有效性之間具有密切聯系。作業成本法是近年來被廣泛應用在成本管理中的一種有效方法，文章針對該方法在鹽湖化工企業中的實際應用情況進行分析，為提高鹽湖化工企業成本管理水平提供有效保障。

關鍵詞：作業成本法；鹽湖化工；企業應用

現代企業在日常經營管理過程中，要想實現經濟效益的有效提升，離不開對成本科學合理的控制和利用。對于企業而言，成本核算一直以來都是企業在日常運作過程中非常重要的一部分，不僅會直接影響到企業的經濟效益，而且還會影響企業綜合競爭力的提升。特別是在當前我國現代社會快速發展的背景下，市場競爭非常激烈，企業要想在市場中占據有利位置，提高自身的綜合競爭力，就必須要實現對成本科學合理的控制。在保證避免出現成本過度浪費的同時，要提高成本的利用率。

1作業成本法在實際應用過程中的基本程序

現代社會的快速發展，促使現代企業相互之間的競爭力越來越激烈，化工企業要想在市場中占據有利位置，就必須要采取有針對性的措施，實現對成本科學合理的控制。這樣不僅能夠提升化工企業自身的經濟效益，而且還能夠不斷提升企業的綜合競爭力。為了實現這一根本目的，可以將作業成本法科學合理的應用其中，這樣有利于實現對成本的有效控制。但是需要注意的一點就是，作業成本法在實際應用過程中，要想促使該方法在實際應用過程中的作用和價值充分發揮出來，就必須要按照規定的程序來進行。首先，鹽湖化工企業在日常經營管理過程中，要對企業產生出的一系列間接費用進行核算，同時還要將與間接費用相關的一些產品，進行對應的歸類處理[1]。這樣不僅能夠從根本上實現對作業的認可，而且還能夠與企業的整個生產過程進行有效結合，最終實現對作業有針對性的歸集和處理。其次，在歸集之后，要將整個歸集過程中所產生出的成本歸納到生產中心，與其進行有效結合。在這一基礎上，與生產過程中的實際情況進行結合，特別是要對在實踐中所耗費的量進行分析，最后可以實現對作業科學合理的分配和利用。除此之外，要結合實際情況，將作業當中的成本全部都具體分配，根據產品的實際要求，對其進行有針對性的分配和利用。另外，作業成本方法在實際應用過程中，需要將所有產品的作業成本、耗費的直接材料，同時還包括在日常生產過程中的人工成本等全部都核算在一起。最終可以實現對這些費用的統計核算，這樣有利于準確有效的計算出在作業生產過程中所需要耗費的成本。

2作業成本法在鹽湖化工企業中的應用現狀

2.1企業技術水平普遍比較低。鹽湖化工企業在日常運作過程中，為了提高自身的經濟效益，在選擇生產技術的時候，大多數情況下都會選擇一些技術水平比較低的生產技術。甚至嚴重的時候還會選擇一些非常簡單的手工工作方式，也就是說有很多工作在日常落實過程中，都需要以人為的方式來進行。在針對這一現象進行成本管理的時候，成本作業法在其中根本無法將自己的作用和價值充分發揮出來。同時，一些簡單、基本的成本計算方法，就可以滿足企業在成本管理時提出的要求，所以成本作業法在這種背景下，無法得到科學合理的利用[2]。導致這一現象出現的原因之一，就是由于企業領導者本身對作業成本法并沒有重視起來，所以也沒有監督作業成本法在實際應用過程中的效果，這樣就會導致作業成本法的作用無法發揮出來。2.2企業缺乏先進的成本管理理念。鹽湖化工企業在日常經營管理過程中，并沒有意識到成本管理的重要性，同時生產管理水平仍然處于比較落后狀態。在這種背景下，企業就很難形成有針對性的生產成本意識，同時在針對成本進行計算的時候，不僅無法保證計算結果的準確性和有效性，而且還會導致計算結果出現嚴重的偏差。比如在針對成本進行計算的時候，經常會出現只計算材料費用或者是只計算人工費用，卻并沒有考慮到生產過程中機械磨損等情況。也就是說在現階段在針對鹽湖化工企業成本進行計算的時候，對成本計算、管理系統都提出了更高的要求。同時在生產過程中，任何一個步驟和環節都需要進行成本計算。企業的所有損耗也都需要被計算，這樣就會導致企業成本在無形當中越來越大，這也是導致企業成本過多的原因之一。

3作業成本法在鹽湖化工企業中的實際應用措施

3.1作業成本法在實際應用過程中的工藝流程分析。鹽湖化工企業在日常經營管理過程中，是否能夠實現作業成本法在其中科學合理的利用，需要結合實際情況，對作業成本法的工藝流程進行分析。根據實際情況進行分析，發現作業成本法在實際應用過程中，比較適合被應用在一些產品具有多元化特征的企業，同時在一些自動化程度比較高的企業，也可以實現良好的應用。在作業成本法的具體落實過程中，要與鹽湖化工企業自身的工藝流程、價值鏈進行結合分析，同時還要與作業動因技術結合，這樣有利于實現對作業活動的確定，保證作業單元在設定過程中的有效性和針對性[3]。企業價值鏈在通常情況下，都是作業成本管理在具體實施過程中的核心要點，成本管理在具體開展過程中，也需要與實際情況進行結合，從職能部門出發，逐漸將其拓展到作業單元當中。這樣不僅能夠從根本上實現對每一個作業單元科學合理的成本控制，而且還能夠保證作業成本法在實踐中的合理利用。3.2作業成本法在應用時對成本動因的確定。作業成本法在實際應用過程中，其根本目的是為了實現對成本科學合理的管理和控制，盡可能避免出現成本過度浪費的現象。在針對成本動因進行分析的時候，可以將其分為資源和作業動因這兩個部分。在具體分析和研究過程中，可以結合實際情況，將對應的資源成本分配到作業成本標準當中，同時將作業成本也分配到與其相對應的產品成本標準當中。在針對成本動因進行分析的時候，發現資源動因是其中的基礎部分，所以要將歷史與同行業的作業成本進行有效的對比分析，這樣有利于找出提升鹽湖化工企業自身作業成本的有效措施。對于鹽湖化工企業而言，在各個施工環節都需要安排專門的工作人員，同時還要引進和使用專門的設備，在輔助材料、電力等各個環節中都會耗費相對應的成本。在這種背景下，通過作業成本法的合理利用，可以適當減少用工人數，這樣能夠促使資源耗費得到有效緩解，對成本管理水平提升具有非常重要的影響和作用。

4結語

鹽湖化工企業在日常經營管理過程中，要結合自身的實際情況，對成本管理方法進行合理的選擇和利用。這樣不僅能夠制定和落實符合實際要求的成本管理措施，而且還能夠準確的核算出企業在針對各種不同類型產品進行生產時，所需要的成本投入情況。作業成本法在鹽湖化工企業中科學合理的利用，不僅能夠從根本上實現對產品成本的有效控制，而且還能夠推動企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]陳思斯.基于作業成本法的企業物流成本研究核心要點構架[J].現代營銷(下旬刊),2019,(02):153.

[2]趙麗輝，左奕.基于作業成本法的高校教育成本核算體系模型構建[J].高教學刊，2019,(04):55-57.

[3]易顏新，胡虹.基于TDABC的醫療項目成本核算研究[J].衛生經濟研究，2019,(02):42-45.

作者:晁忠德 單位:青海省鹽業股份有限公司