現代企業技術創新與管理

導語：現代企業技術創新與管理一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：技術創新是企業快速發展的推動力，企業只有不斷加強技術創新才能贏得市場，滿足市場需求。加強技術創新的同時也應加強技術的管理，技術創新可以推動企業向前發展，技術管理可以使企業長久發展，二者缺一不可。技術的創新與管理可以有效提高現代企業的綜合實力，不斷提高產品的質量與性能，滿足市場需求，才能不斷提高企業的經濟效益，推動企業持續長久的發展進步。

關鍵詞：現代企業;技術創新;管理探析提高產品的性能需要技術的創新，產品只有不斷的更新才能適應社會發展的需求。企業要重視技術的創新，但不能忽視技術的管理，技術管理能夠推動企業的長遠發展，企業不能只關注眼前利益而忽視長遠的發展，因此必須加強現代企業的技術創新與管理。

一、現代企業技術創新的策略

1．1企業內部的技術創新。現代企業注重利潤及銷售額的考核，忽略了對技術創新的考核，然而技術創新是企業不斷發展的原動力，應將技術創新作為企業考核指標的重要一項。推動企業技術創新離不開資金的支持，可以將銷售額的一部分用到技術創新中，為技術創新和研發提供資金支持。現代企業內部的創新首先對產品和技術進行創新，不斷改進產品的不足，提高產品的功能使產品的性能越來越強，才能在市場競爭中穩住市場地位。在保證好核心產品性能的同時，加強對核心產品其他功能的研究創新，提高產品的細分功能，既可以減少創新的成本還能為企業帶來帶來更多的收益。還要不斷創新新的產品，不斷滿足客戶需求，在市場競爭中占據領先地位。企業內部創新需要引進優秀的技術人才，為研究創新產品儲備人才力量。此外定期給內部員工進行技術培訓，提高員工的創新意識，能夠發現產品中存在的問題并能提出建設性意見，形成良好的工作氛圍，帶動員工積極創新。

1．2企業外部技術創新。(1)加強與科研機構的合作。現代企業可以充分利用大學或者科研機構的優勢，為企業創新帶來資源支持，大學和科研機構中理論資料比較豐富同時又具備專業的科研人員和實驗基地，這些都是非常有利的資源，企業可以利用好這一資源優勢，加強與大學或科研機構的聯系合作，企業可以與大學或科研機構共同設立研究課題、相互聘請專家或委托創新任務等方式進行技術的創新。此外企業與學校的合作，也為學生創建了實習的良好的環境，可以培養出具有創新能力、能夠適應企業發展的優秀人才，為企業發展提供了人才保障。現代企業還可以與大學或科研機構建立科技成果交流平臺，將大學與科研機構的創新方案得以實現，不僅滿足企業技術創新的需求也不斷推動我國科學技術的創新與發展。(2)加強企業之間的相互合作。在傳統的市場競爭中，企業之間都是以打敗競爭對手壟斷市場為目的，這樣非常不利于企業長期的發展，對企業的創新能力也是非常不利的，產品容易單一化，很難在市場中長期發展。現代企業之間良性競爭，都是以獲取最大利潤為目標，加強企業之間的相互合作，相互利用資源的優勢，既能提高雙方企業的競爭實力還能避免資源的浪費。市場不斷向前發展，對企業的要求也越來越高，為了滿足市場需求，產品只有不斷提高性能才能滿足客戶需求，企業之間可以相互合作，共同研發、可以建立人才、信息交流平臺，不斷促進企業技術的創新。現代企業還可以將創新項目交予其他有實力的企業進行生產，充分發揮雙方企業的資源優勢，不斷推動創新市場的共享。

二、現代企業技術管理探析

2．1重視技術管理在企業發展中的作用。技術的創新研發無法準確預見成效，企業的管理者往往只是重視眼前的技術成果，對技術創新的長遠發展缺乏有效管理，不利于技術的長遠發展。因此在企業的發展戰略中要加強重視技術管理在企業發展中的作用。現代企業首先要加強對技術的重視進而加強技術的管理。企業應該將技術管理作為企業長遠發展的一項重要工作，技術是推動企業向前發展的核心力量，同時加強對技術管理的重視，在資金上支持技術管理工作，成立專門的技術研發及管理團隊，聘請專業技術人員，不僅提高技術的創新更要加強技術的管理。在科學合理的技術管理過程中才能不斷提高技術的研究與創新。此外還應加強企業技術管理人員的技術管理能力，定期進行技術管理培訓，對市場發展及技術發展方向要有一定的判斷能力，這樣他們可以根據市場發展的需求及時調整技術研發的方向，要能夠緊跟時展，提高企業的發展優勢。技術管理者本身要具備良好的管理能力，具備領導團隊的能力，合理科學的管理研發團隊，形成良好的環境氛圍。

2．2加強企業技術管理的針對性。企業管理者只有掌握一定的技術知識才能對技術的發展方向做出準確的預測和判斷，才能制定出適合市場發展的正確的技術發展策略。因此只有加強企業技術管理的針對性，才能在企業發展中發揮出技術管理的優勢。從企業內部環境來看需要明確技術管理的目標和發展方向，加強企業內部核心技術和技術創新的管理，及時了解市場發展，加強技術管理對企業發展的推動力。從企業的外部環境來看，要能夠正確判斷技術的發展方向，加強技術管理的針對性。根據市場發展的需要企業需要及時調整技術管理的策略，結合自身的產品與市場環境，制定出適合企業發展的技術管理方案，提高企業技術管理的針對性。

作者:韓彤 單位:南京師范大學

參考文獻:

［1］嚴長遠．現代企業管理的影響因素探析［J］．湖南稅務高等專科學校學報，2015(5)

［2］周玉潔．現代企業技術創新的思考［J］．科技資訊，2013(25)