房屋建筑工程技術創新措施分析與研究

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【摘要】房屋建筑是社會基礎性建筑設施，其建設質量不僅關系著人們的生活水平，也在一定程度上影響了社會的安定。因此，如何提升房屋建筑的質量，一直是我國建筑行業的研究重點。論文通過簡單闡述房建工程施工技術創新的必要性，指出房建工程施工技術創新存在的主要問題，并提出了針對性的解決對策，旨在進一步提升房建施工技術的創新水平。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；創新措施

1引言

房屋建筑工程是建筑行業的重要內容，在大力加強施工質量的同時，還應注重工程的整體效果和設計美感，大力倡導施工技術創新，按照工期制定具體的施工計劃，引進國外先進的施工技術，摒棄相對陳舊落后的施工模式，對施工人員進行技能培訓，做到理論與實際相互結合，降低施工成本。

2房建工程施工技術創新的必要性分析

房建工程施工技術創新的必要性主要體現在以下方面：

（1）減少房建工程施工過程中安全隱患的需要。建筑工程是一項危險系數較高的工作，而施工技術的缺陷會進一步增加這種風險，并且施工安全問題一直是建筑行業面臨的主要問題，因此，為了減少房建工程的安全隱患，有必要對施工技術進行創新。

（2）減少環境污染的需要。在房建工程的施工過程中，對環境造成的污染非常嚴重，主要包括施工設備發出的噪聲污染、固體灰塵污染、泥漿污染等。隨著綠色建筑理念的普及，建筑施工技術的低碳化、綠色化發展也成為必然[1]。綜上，對房建工程施工技術進行創新，既是企業健康、長遠發展的必然選擇，更是推動建筑行業快速發展的必然選擇。

3房建工程施工技術創新存在的主要問題

3.1創新意識不足

創新意識不足是目前房建工程施工技術創新過程中的主要問題。缺少施工技術創新意識，意味著缺少創新的積極性，而缺少積極性，會導致我國房建工程施工技術的發展始終處在落后地位，難以真正實現創新。創新意識不足表現在以下方面：

（1）企業領導層面創新意識不足，從而導致整體員工的積極創新意識薄弱，一直固守成規，沿用傳統的施工技術，是企業的企業文化和企業戰略無法得到提升；

（2）員工自身創新意識不足。作為員工，受到不完善市場以及行業不良風氣的影響，將工作重點放在經營管理中，以謀求更好的經濟利益，而忽視對施工技術的創新。另外，在施工企業中，技術型人才的待遇普遍不高、工作環境也比惡劣，影響了員工創新的積極性，使其喪失創新的動力。

3.2創新管理不到位

施工技術的創新管理直接關系著技術的創新水平。目前，我國現階段房建工程施工技術創新管理主要存在以下問題：

（1）缺少完善的創新管理制度。制度是一切管理活動的準則，由于房建施工技術在我國起步較晚、發展速度較慢，導致現階段我國房建工程技術的創新管理缺少完善的管理制度。

（2）創新管理技術水平不高。從現階段的實際情況看，我國企業在房建項目中的投入相對較少，并且缺少資金支持，不僅導致施工技術的創新難以開展，更縮減了技術創新管理方面的經費，使房建施工難以引進新的管理技術[3]。總而言之，創新管理存在的問題，對房建施工技術的創新產生了嚴重的負面影響。

3.3創新機制不夠完善

房建施工技術的創新機制主要包括人才培訓機制、激勵機制等。而創新機制的不完善反映了施工企業人才培訓機制與激勵機制的不完善。具體來說，人才培訓機制的不完善主要體現在我國政府、企業及有關部門等均鮮少制定有關房建施工技術創新型人才的培訓政策，企業自身也并未對施工技術創新人才的培養采取一定的措施，導致目前行業中的創新型人才極度缺乏，而人才的缺乏，必然會導致創新水平無法提高，對房建施工技術的創新產生了極大的阻礙。而激勵機制的不完善，主要體現在創新積極性不足。激勵主要包括精神激勵與物質激勵，目前，對于房建施工人員，精神激勵制度幾近沒有，而物質激勵制度也存在很多漏洞，這種情況下，很難真正的提高技術人員的創新意識與創新積極性。

4房建工程施工技術的創新對策

4.1樹立正確的施工技術創新理念

要樹立正確的施工技術創新理念，需要注意以下方面：

（1）企業領導層應正確看待施工技術的創新，認識施工技術創新的必要性以及重要作用，進而在思想層面將施工技術創新視為企業發展的重要內容，并將創新意識融入企業文化與企業戰略中，以期通過領導效力，帶動員工樹立正確的創新意識；

（2）積極引進先進的創新理念，并組織定期培訓活動，向員工普及施工技術創新的重要性以及專業知識，進而在提高員工創新意識的同時，為其創新行為提供專業理論知識的支撐；

（3）企業員工也應提高自身創新意識，積極、主動地參與企業組織的培訓活動。

4.2提高創新管理水平

房建施工技術創新管理水平的提升，主要應從創新管理制度的完善與創新管理技術水平的提高2個方面著手。具體來說：

（1）企業應對施工技術創新管理制度進行完善，進一步明確管理目標、管理原則、管理方法等相關內容；

（2）企業應加大投資，為先進創新管理技術的引進，提供一定的資金、資源方面的支撐，保證創新管理工作的順利開展。除此之外，為了確保創新管理制度的貫徹落實，企業還應建立創新管理監督機制，對房建施工技術的創新管理施加外部壓力，確保制度的貫徹落實。

4.3完善施工技術創新機制

房建企業應建立完善的施工技術創新機制，而施工技術創新機制的建立離不開具有創新理念精神的領導團隊。首先，應進行管理人員思想觀念的創新，然后帶動整個企業文化的創新，進而促使企業生產施工技術創新。另外，由于時展速度較快，施工技術更新換代較為頻繁，部分施工人員素質有待提高，無法達到技術創新水平。因此，房建施工企業應加大對內部創新人才的培養，組織相關技術知識學習，調動施工技術人員的積極性。同時，加大對技術創新性人才的引用，建立一套完善的考核機制，從而提高房建工程施工技術水平。

5結語

綜上所述，隨著國家建設步伐的加快，居民生活水平質量也大幅度提高。人們對居住條件的期望值也隨之增高。因此，提高房建施工技術非常重要，可以引進國外先進的施工技術，結合我國房建施工實際情況，運用科學合理的管理方式，把創新技術貫穿到房建工程施工的全過程中，使工程質量與進度得到雙重保障，為我國房建工程的發展提供技術保障。

【參考文獻】

【1】潘光德.房屋建筑工程施工技術創新措施的分析與研究[J].中國房地產業,2016,8(Z2):2-3.

【2】王新賓.淺析房屋建筑施工技術的創新舉措[J].工業c,2017,3(7):66.

【3】肖紅飛.淺析房屋建筑施工技術的創新及措施[J].房地產導刊,2016,3(17):3-4.

【4】汪忠昌,付相波.房屋建筑工程施工技術的優化與改進措施分析[J].建筑工程技術與設計,2017,6(19):7-8.

作者:楊彥虎 單位:中鐵二十一局集團第四工程有限公司